3 Планирование работы ивц на предприятии
3.1. Определение численности персонала и составление штатного расписания
3.1.1.Составление баланса рабочего времени
Дать понятие баланса рабочего времени одного работника, охарактеризовать показатели баланса (календарный, номинальный и эффективный фонды времени) и составить баланс рабочего времени одного работника по форме:
Таблица 3 - Баланс рабочего времени одного работника на 20..г
Показатели |
Ед. изм. |
Прерывный режим |
Непрерывный режим |
1.Календарный фонд времени |
|
|
|
2.Нерабочие дни (стр.3+стр.4) |
|
|
|
- выходные дни |
|
|
|
- праздничные дни |
|
|
|
3.Номинальный фонд времени (стр.1-стр.2) |
|
|
|
4.Невыходы на работу (стр.5+стр.6+стр.7), в т.ч.: |
|
|
|
5. отпуск |
|
|
|
6. болезнь |
|
|
|
7. в соответствии с законом |
|
|
|
8.Эффективный фонд времени (стр.3-стр.4) |
|
|
|
9.Потери времени в течение рабочего дня, в т.ч. |
|
|
|
10.В связи с сокращением рабочего дня |
|
|
|
11. В связи с простоями |
|
|
|
12.Продолжительность рабочего дня (8час. – стр.10 – стр.11) |
|
|
|
13.Эффективный фонд времени (час.) |
|
|
|
Календарный фонд времени – количество дней в году.
Номинальный фонд времени – количество рабочих дней в году.
3.1.2. Определение численности работающих
Дать понятие персонала, категории персонала.
А) Численность основных рабочих определить по формуле:
Чор
=
(чел);
где
Тп.п. – трудоемкость производственной программы (чел-час) (по варианту)
Тэф. – Эффективный фонд рабочего времени (час.) (таблица 3)
Кв.н. – Коэффициент выполнения норм выработки (принять 1,0 – 1,2)
Трудоемкость производственной программы принять по варианту:
Вариант |
1,6 |
2,7 |
3,8 |
4,9 |
5,10 |
Трудоемкость, чел-час |
84485 |
75800 |
95600 |
94450 |
87659 |
Б) Численность обслуживающего персонала принять из расчета 1 человек на 10 основных рабочих.
В) Численность ИТР и служащих приять из расчета 12% от численности основных рабочих и обслуживающего персонала.
Г) Численность руководителей принять из расчета 1 человек на 100 человек рабочих, обслуживающего персонала, ИТР и служащих.
Результаты расчетов отразить в таблице:
Таблица 4 – Состав и структура персонала строительной организации
Категории персонала |
Единицы измерения |
20…г. отчетный год |
20…г |
|
всего |
Уд. вес % |
|||
1. Рабочие |
|
|
|
|
2.Обслуживающий персонал |
|
|
|
|
3. ИТР и служащие |
|
|
|
|
4. Руководители |
|
|
|
|
ИТОГО |
|
|
|
|
Структура кадров предприятия в процентах определяется как отношение численности категории работающих к общей численности персонала.