- •Аннотация
- •В результате изучения дисциплины студент должен:
- •Основная литература
- •Аннотация
- •Аннотация
- •Аннотация
- •В результате изучения дисциплины магистрант должен:
- •Основная литература
- •Аннотация
- •В результате изучения дисциплины студент должен:
- •Основная литература
- •Аннотация
- •Основная литература
- •Аннотация
- •Основная литература
- •Аннотация
- •Основная литература
- •Аннотация
- •Основная литература
- •Аннотация
- •Основная литература
- •Аннотация
- •Основная литература
- •Аннотация
- •Основная литература
- •Аннотация
- •Основная литература
- •Аннотация
- •Аннотация
- •Основная литература
- •Аннотация
- •Основная литература
- •Аннотация
- •Основная литература
- •Аннотация
- •Основная литература
- •Аннотация
- •Аннотация
- •Основная литература
- •Аннотация
- •Основная литература
- •Аннотация
- •Основная литература
- •Аннотация
- •Основная литература
- •Аннотация
Основная литература
Блауг М. Методология экономической науки: пер. с англ./ Марк Блауг – М.: НП «Журнал Вопросы экономики», 2004.
Зайцев М.Г. Методы оптимизации управления и принятия решений: учеб. пособие / М.Г. Зайцев, С.Е. Васильев – М.: Издательство «Дело», 2008.
Коротков Э.М. Исследование систем управления: учебник/ Э.М. Коротков – М.: Изд.-Консалтинговое предприятия «ДеКа», 2003.
Пререквизиты: Методология научного исследования, Современные проблемы менеджмента.
Общая трудоемкость дисциплины: 3 зачетных единиц (108 часов).
Основная образовательная программа: направление 080200.68 «Менеджмент» (степень магистр), программа 080200.68.11 Маркетинг менеджмент в сфере услуг, базовая дисциплина профессионального цикла
Аннотация
Дисциплина: Современный стратегический анализ
Преподаватель: ст. преп. Н.Г. Макуха
Цель дисциплины – изучить основные понятия, современные методы стратегического анализа, теоретические вопросы стратегического анализа и их практической реализацией в деятельности деловых организаций.
Предметом дисциплины являются вопросы корпоративной стратегии и конкурентного преимущества компании; бизнес-стратегий в различных отраслях, методологии портфельного анализа. Основу методологии рассмотрения составляет комплексный подход, который объединяет наиболее распространненные, современные и актуальные концепции и инструментарии всех основных школ и направлений стратегического менеджмента.
В результате изучения дисциплины студент должен:
Знать:
- современные теории стратегического менеджмента;
- основные элементы процесса стратегического управления и альтернативы стратегий развития;
- теоретические и практические подходы к определению источников и механизмов обеспечения конкурентного преимущества организации.
Уметь:
- искать и анализировать информацию, необходимую для осуществления стратегического менеджмента в организации;
- уметь ставить цели и формулировать задачи, связанные с разработкой стратегии;
- осуществлять анализ и разработку стратегии организации на основе современных методов и передовых научных достижений;
Владеть:
- методами работы с управленческой информацией из различных источников;
- методами анализа конкретных ситуаций с использованием управленческого инструментария.
Основная литература
1. Грант, Р. Современный стратегический анализ/ Р.Грант – СПб.: Питер, 2008.
2. Коллис, Д. Корпоративная стратегия. Ресурсный подход/ Д.Коллис, С.Монтгомери – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2007.
3. Портер, М. Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей и конкурентов / Портер М. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2005.
Пререквизиты: Современные проблемы менеджмента, Методы исследований в менеджменте.
Общая трудоемкость дисциплины: 4 зачетные единицы (144 час).
Основная образовательная программа: направление 080200.68 «Менеджмент» (степень магистр), программа 080200.68.11 Маркетинг менеджмент в сфере услуг, базовая дисциплина профессионального цикла