1. Сущность и содержание менеджмента

Эффективное функционирование и развитие экономики определяется повышением ее координируемости и управляемости за счет формирования современных управленческих отношений.

Предмет изучения в менеджменте – организация.

Менеджмент – самостоятельный вид профессионально осуществляемой деятельности, направленный на достижение намеченных целей путем рационального использования материальных и трудовых ресурсов с применением принципов, функций и методов экономического механизма.

Менеджмент в экономике: Макроэкономика рассматривает деятельность государства, направленную на повышение экономических показателей , которое будет способствовать росту экономической ситуации (стабильности) в стране. Управление национальной экономикой направлена на повышение ее эффективности

Мезоэкономика определяет уровни повышения эффективности развития определенных направлений деятельности государства

Микроэкономика рассматривает деятельность отдельных экономических субъектов (предприятий), умелое применение функций менеджмента в которых должно способствовать повышению эффективности производства (максимизация прибыли)

Менеджмент – управление в социально-экономических системах

Схема процесса управления: получение и обработка информации о состоянии объекта→постановка и формулирование задач управления→разработка путей решения→разработка поручений→реализация решений→результат – изменение объекта

Менеджмент- комплекс взаимосвязанных действий: организация и управление; постановка и корректировка задач; разработка этапов работы; принятие решений; налаживание коммуникаций (методов и форм передачи информации); регулирование процессов; сбор, обработка и анализ информации; подведение итогов работы

Менеджмент – умение добиваться подставленных целей, используя труд, интеллект и мотивы поведения других людей

Менеджмент – эффективное использование и координация таких ресурсов, как капитал для достижения целей с максимальной эффективностью.

2. Цели и задачи менеджмента

Цели менеджмента: получение (увеличение) прибыли; повышение эффективности хозяйствования; удовлетворение потребностей рынка; максимизация показателей экономики; решение социальных вопросов

Задачи менеджмента: сделать людей способными к совместному действию и придать их усилиям эффективность; постановка простых, четких и видимых задач; предприятия и каждый работник должны развивать свои потребности и иметь возможность их удовлетворять; обеспечение эффективного управления персоналом; организация производства конкурентоспособных товаров; совершенствование производственного и управленческого процесса; внедрение новейших наукоемких и ресурсосберегающих технологий; повышение качества продукции; снижение затрат на производство

Основные задачи менеджмента: вначале требуется сделать желаемого возможным, а затем реальным; при минимальных затратах надо добиться максимально эффективных результатов

3. Сферы деятельности менеджмента

1. производственная – отвечает за обеспечение задач производственного цикла

2. административная – отвечает за обеспечение коммуникаций в процессе и организации

3. социально-политическая

4. финансово-экономическая

5. маркетинговая

6. управление персоналом