- •Практическая часть к государственному квалификационному экзамену по дисциплине «Коммерческая деятельность»
- •Тема 1. Эффективность деятельности коммерческой организации Типовая задача
- •Задачи для самостоятельного решения
- •Тема 2. Емкость рынка Типовая задача
- •Тема 3. Товарооборачиваемость Типовая задача
- •Тема 4. Потребность предприятия в материалах Типовая задача
- •Задачи для самостоятельного решения
- •Тема 5. Планирование обеспечения предприятия материальными ресурсами
- •Задача №22.
- •Какова оптимальная партия закупки? Каковы расходы предприятия при оптимальной партии? Какова экономия от такого решения?
- •Задача №23.
- •Задача №24.
- •Задача №25.
- •Тема 6. Выбор стратегии снабжения Типовая задача
- •Задача №28.
- •Задача №29.
- •Задача №30.
- •Тема 7. Потребность в сырье и материалах Типовая задача
- •Задача №32.
- •Задача №33.
- •Задача №34
- •Задача №35.
Тема 3. Товарооборачиваемость Типовая задача
В таблице приведены данные о работе ЗАО «Экспесс» в 2010-2011 гг.
Показатель |
2010 год |
2011год |
Товарооборот, млн.р. |
1200 |
1350 |
Сумма оборотных средств, млн.р. |
130 |
115 |
Количество рабочих дней в периоде, дни |
340 |
338 |
Чистая прибыль, млн.р. |
25 |
27 |
Найти:
Длительность одного оборота в 2010г. и 2011г.
Коэффициенты оборачиваемости оборотных средств в 2010 и 2011 годах.
Абсолютное высвобождение оборотных средств.
Показатели рентабельности оборотных средств.
Сделайте вывод по результатам, найденным в ходе решения задачи\
Дано: |
Решение:
Т = С об. ср-в * Дн / Тоб Т 2007 = 130 * 340 / 1200 = 36,8 (дней) Т 2008 = 115 * 338 / 1350 = 29,7 (дней)
К об = Т / С об. ср-в К об 2007 = 1200 / 130 = 9,23 К об 2008 = 1350 / 115 = 11,39
АВ = (Тбаз – Тотч) * С об.ср-в отч / Дн отч АВ = (36,8 – 29,7) * 115 / 338 = 2,4 (млн.р.)
R об.ср-в = (Пр (Чп) / С об.ср-в) * 100 R 2007 = 25 * 100 / 130 = 19,2 (%) R 2008 = 27 * 100 / 115 = 23,5 (%)
|
Т10=1200млн.р Т 11=1350млн.р ОС10=130 млн.р ОС 11=115 млн.р Д 10=340 дней Д 11=338дней ЧП 10=25 млн.р ЧП 11=27 млн.р |
|
ТО10=? ТО11=? К об10=? Коб 11=? АВ=? R10=? R11=? |
Выводы: Ускорение оборачиваемости оказало благоприятное влияние на работу предприятия ЗАО «Экспресс». В результате ускорения оборачиваемости оборотных средств из оборота было высвобождено 2,4 млн.р. Более того, в 2010 году возросла рентабельность оборотных средств с 19,2 % дл 23,5 %. Следует и дальше стремиться снижать время одного оборота, используя эффективное управление оборотными средствами.
Задача №12.
В таблице приведены данные о работе ОАО «Филин» в 2010-2011 гг.
Показатель |
2010 год |
2011 год |
Товарооборот, млн.р. |
2700 |
3100 |
Сумма оборотных средств, млн.р. |
380 |
410 |
Количество рабочих дней в периоде, дни |
340 |
350 |
Чистая прибыль, млн.р. |
45 |
49 |
Найти:
Длительность одного оборота в 2010г. и 2011г.
Коэффициенты оборачиваемости оборотных средств в 2010 и 2011 годах.
Абсолютное высвобождение оборотных средств.
Показатели рентабельности оборотных средств.
Сделайте вывод по результатам, найденным в ходе решения задачи.
Дано: |
Решение:
Т = Соб. ср-в * Дн / Тоб Т 2010 = 380* 340 / 2700 = 48 (дней) Т 2011 = 410 * 350 / 3100 = 46 (дней)
К об = Тоб / С об. ср-в К об 2010= 2700 / 380 = 7,1 К об 2011 = 3100 / 410 = 7,6
АВ = (Тбаз – Тотч) * С об.ср-в отч / Дн отч АВ = (48-46) * 410 / 350 = 2,3 (млн.р.)
R об.ср-в = (Пр (Чп) / С об.ср-в) * 100 R 2007 = 45 * 100 / 380 = 11,8(%) R 2008 = 49 * 100 / 410 = 12 (%)
|
Т 10=2700млн.р Т 11=3100млн.р ОС 10=380 млн.р ОС11=410 млн.р Д 10=340 дней Д 11=350дней ЧП 10=45 млн.р ЧП 11=49 млн.р |
|
ТО 7=? ТО 8=? К об7=? Коб 8=? АВ=? R7=? R8=? |
Выводы: Ускорение оборачиваемости оказало благоприятное влияние на работу предприятия ОАО «Филин» .В результате ускорения оборачиваемости оборотных средств из оборота было высвобождено 2, млн.р. Более того, в 2010 году возросла рентабельность оборотных средств с 11,8 % дл 12%. Следует и дальше стремиться снижать время одного оборота, используя эффективное управление оборотными средствами.
Задача №13.
В таблице приведены данные о работе СП «Ханака» в 2010-2011 гг.
Показатель |
2010 год |
2011 год |
Товарооборот, млн.р. |
1950 |
2100 |
Сумма оборотных средств, млн.р. |
320 |
310 |
Количество рабочих дней в периоде, дни |
340 |
350 |
Чистая прибыль, млн.р. |
70 |
85 |
Найти:
Длительность одного оборота в 2010г. и 2011г.
Коэффициенты оборачиваемости оборотных средств в 2010и 2011 годах.
Абсолютное высвобождение оборотных средств.
Показатели рентабельности оборотных средств.
Сделайте вывод по результатам, найденным в ходе решения задачи.
Дано: |
Решение:
Т = С об. ср-в * Дн в периоде / Тоб Т 2007 = 320* 340 / 1950 = 56 (дней) Т 2008 = 310 * 350 /2100 = 52 (дней)
К об = Тоб / С об. ср-в К об 2010 = 1950 / 320= 6,1 К об 2011 = 2100 / 310 = 6,8
АВ = (Тбаз – Тотч) * С об.ср-в отч / Дн отч АВ = (56-52) * 310 / 350 = 3,5 (млн.р.)
R об.ср-в = (Пр (Чп) / С об.ср-в) * 100 R 2010 = 70 * 100 / 320 = 21,9(%) R 2011 = 85 * 100 / 310 = 27,4 (%)
|
Т 10=1950млн.р Т 11=2100млн.р ОС 10=320 млн.р ОС 11=310 млн.р Д 10=340 дней Д 11=350дней ЧП 10=70 млн.р ЧП 11=85 млн.р |
|
ТО 10=? ТО 11=? К об10=? Коб 11=? АВ=? R10=? R11=? |
Выводы: Ускорение оборачиваемости оказало благоприятное влияние на работу предприятия СП «Ханака».В результате ускорения оборачиваемости оборотных средств из оборота было высвобождено 3,8, млн.р. Более того, в 2010 году возросла рентабельность оборотных средств с 21,9 % дл 27,4%. Следует и дальше стремиться снижать время одного оборота, используя эффективное управление оборотными средствами.
Задача №14.
В таблице приведены данные о работе ОАО «Царина» в 2010-2011 гг.
Показатель |
2010 год |
2011 год |
Товарооборот, млн.р. |
560 |
539 |
Сумма оборотных средств, млн.р. |
35 |
42 |
Количество рабочих дней в периоде, дни |
340 |
345 |
Чистая прибыль, млн.р. |
5 |
4,5 |
Найти:
Длительность одного оборота в 2010г. и 2011г.
Коэффициенты оборачиваемости оборотных средств в 2010 и 2011 годах.
Абсолютное высвобождение оборотных средств.
Показатели рентабельности оборотных средств.
Сделайте вывод по результатам, найденным в ходе решения задачи.
Дано: |
Решение:
Т = С об. ср-в * Дн / Тоб Т 2010 = 35* 340 / 560 = 21,25 (дней) Т 2011 = 42 * 250 /539 =19,5 (дней)
К об = Тоб / С об. ср-в К об 2010 = 560 / 35= 16 К об 2011 = 539 / 42 = 13
АВ = (Тбаз – Тотч) * С об.ср-в отч / Дн отч АВ = (21,25-19,5) * 42 / 250= 0,3 (млн.р.)
R об.ср-в = (Пр (Чп) / С об.ср-в) * 100 R 2010 = 5 * 100 /35 = 14,3(%) R 2011 = 9* 100 / 42 =21,4 (%)
|
Т 10=560млн.р Т 11=539млн.р ОС 10=35 млн.р ОС 11=42 млн.р Д 10=340 дней Д 11=250дней ЧП 10=5 млн.р ЧП 11=9млн.р |
|
ТО 10=? ТО 11=? К об10=? Коб 11=? АВ=? R10=? R11=? |
Выводы: Ускорение оборачиваемости оказало благоприятное влияние на работу предприятия ОАО «Царина» .В результате ускорения оборачиваемости оборотных средств из оборота было высвобождено 0,3 млн.р. Более того, в 2010 году увеличилась рентабельность оборотных средств с 14,3 % дл 21,4%. Следует и дальше стремиться снижать время одного оборота, используя эффективное управление оборотными средствами.
Задача №15.
В таблице приведены данные о работе ИП «Чарли» в 2010-2011 гг.
Показатель |
2010 год |
2011 год |
Товарооборот, млн.р. |
790 |
811 |
Сумма оборотных средств, млн.р. |
75 |
89 |
Количество рабочих дней в периоде, дни |
345 |
350 |
Чистая прибыль, млн.р. |
17 |
21 |
Найти:
Длительность одного оборота в 2010г. и 2011г.
Коэффициенты оборачиваемости оборотных средств в 2010 и 2011 годах.
Абсолютное высвобождение оборотных средств.
Показатели рентабельности оборотных средств.
Сделайте вывод по результатам, найденным в ходе решения задачи.
Дано: |
Решение:
Т = С об. ср-в * Дн / Тоб Т 2010 = 75* 345 / 390 = 66,4 (дней) Т 2011 = 89 * 305 /410 =66,2 (дней)
К об = Тоб / С об. ср-в К об 2010 = 390 / 75= 5,2 К об 2011 = 410 / 89 = 4,6
АВ = (Тбаз – Тотч) * С об.ср-в отч / Дн отч АВ = (66,4-66,2) * 89 / 305= 0,06 (млн.р.)
R об.ср-в = (Пр (Чп) / С об.ср-в) * 100 R 2010 = 17 * 100 /75 = 22,7(%) R 2011 = 21* 100 / 89 =23,6 (%)
|
Т 10=390млн.р Т 11=410млн.р ОС 10=75 млн.р ОС 11=89 млн.р Д 10=345 дней Д 11=305дней ЧП 10=17 млн.р ЧП 11=21млн.р |
|
ТО 10=? ТО 11=? К об10=? Коб 11=? АВ=? R10=? R11=? |
Выводы: Ускорение оборачиваемости оказало благоприятное влияние на работу предприятия ИП «Чарли».В результате ускорения оборачиваемости оборотных средств из оборота было высвобождено 0,06 млн.р. Более того, в 2010 году повысилась рентабельность оборотных средств с 22,7 % дл 23,6%. Следует и дальше стремиться снижать время одного оборота, используя эффективное управление оборотными средствами.