2.2. Типовые разделы бизнес-плана

1. Титульные данные

2. Краткое описание проекта (резюме)

3. Описание предприятия и отрасли

4. Описание продукции (услуг)

5. Маркетинговый анализ и план

6. Производственный план

7. Организационный план, управление, персонал и юридическое обеспечение

8. Управление проектом

9. Финансовый план

10. Риски проекта

11. Прочая существенная информация

12. Приложения

2.3. Описание разделов бизнес-плана Раздел 1. Титульные данные

Титульная данные бизнес-плана содержат следующие реквизиты:

1. Название компании

2. Контактные координаты: Адрес компании, Телефон компании, ФИО руководителя и ответственное контактное лицо

3. Допустимо указать: название, статус, адреса, телефоны собственников (учредителей)

4. Параграф, кратко описывающий компанию и характер бизнеса.

5. Цель составление бизнес-плана

6. Конфиденциальность отчетности. Эти положения необходимы для безопасности и очень важны для компании

7. Месяц и год составления бизнес-плана

8. Имена составителей, и способ легитимизации бизнес-плана

Раздел 2. Краткое описание проекта (резюме)

Эта часть представляет собой краткий и ясный итог бизнес-плана. Она содержит цели и стратегию бизнеса, подчеркивает уникальность продукта или услуги и убеждает холдинговую компанию (возможно инвесторов) прочитать бизнес-план от начала до конца. Важно отметить также, что принимающие решения члены правления холдинговой компании (инвесторы) могут не читать весь план для установления объема требуемых инвестиции. Таким образом, резюме должно освещать в сжатой и убедительной форме ключевые точки бизнес-плана:

• финансовые потребности компании

• потенциал рынка. В резюме должно быть ясно изложены причины, почему кто-либо должен инвестировать в проект

Описание включает в себя:

• Краткое описание бизнеса и его продукта или услуги; потенциала рынка; продукта технологии, которые компания собирается освоить. Как бизнес-проект собирается «зарабатывать деньги»

• Место реализации проекта

• Краткое финансовое представление проекта и результата, стоимость проекта.

• О6ъемы, направления использования и сроки финансирования, периодичность и способы возврата средств

• Состав управленческой команды

• Предполагаемая форма участия холдинговой компании (Инвестора)

• Гарантии возврата инвестиций.

Затем следует более детальное описание основных разделов бизнес-плана. В некоторых случаях необходимы повторения в разделах для облегчения чтения и восприятия информации.

Ключевым моментом является понимание наиболее существенных точек бизнес­-плана и возможности их изложения в сжатой форме. Слишком детальное и объемное резюме этих целей не достигнет. Не будет также эффективным слишком короткое резюме, в котором пропущены основные моменты.

Раздел 3. Описание предприятия и отрасли

В этом разделе плана следует дать общее описание компании и отрасли. Ключевые элементы этого раздела:

• История компании, форма собственности, будущие цели

• Тип бизнеса (продажи, производство, обслуживание, распределение)

• Описание продукта и/или услуги, в том числе их назначение и отличительные особенности, патенты, авторские права, торговые марки)

• Описание в общих чертах способности продукта или услуги быть реализованными на рынке

• Описание бизнеса и отрасли, в которой компания работает (выделяются продукты или услуги, целевые сегменты рынка, конкурентное окружение)

• Перспективы развития отрасли

• Роль и тенденции развития компании внутри отрасли

• SWOT-анализ метод анализа в стратегическом планировании, заключающийся в разделении факторов и явлений на четыре категории: Strengths (Сильные стороны), Weaknesses (Слабые стороны), Opportunities (Возможности) и Threats (Угрозы).

• Основные цели бизнеса

• Причины вхождения в этот бизнес

• Основатели, инвесторы и менеджеры

• Организационная структура

• Критические факторы успеха компании и потенциальные проблемы и риски

• Работа по техническому развитию, которая должна быть завершена к определенной дате

• Технологические процессы

• Методы ведения учета:

Какая система бухгалтерского учета будет использоваться? Какова организация учета? Как будут внедряться, и использоваться система учета и данные учета при анализе бизнеса?

Страхование.

• Система безопасности - ее функции по обеспечению сохранности товарно-материальных ценностей и информации

• Партнерские связи и социальная активность

• Финансовый анализ «как сейчас есть», на момент составления бизнес-плана.