- •Типовая методика составления бизнес-плана Параграф 1. Предназначение и последовательность разработки бизнес-плана (unido)
- •Параграф 2. Методика разработки бизнес-плана (unido)
- •2.1. Что должно быть отражено в бизнес-плане
- •2.2. Типовые разделы бизнес-плана
- •2.3. Описание разделов бизнес-плана Раздел 1. Титульные данные
- •Раздел 2. Краткое описание проекта (резюме)
- •Раздел 3. Описание предприятия и отрасли
- •Раздел 4. Описание продукции (услуг)
- •Раздел 5. Маркетинговый анализ и план
- •Раздел 6. Производственный и инвестиционный планы
- •6.1. Производственный план для существующего бизнеса-проекта (предприятия)
- •6.2. Предлагаемый инвестиционный проект. Модернизация, усовершенствование имеющегося производственного потенциала, создание нового
- •Инвестиционная программа
- •Раздел 7. Организационный план, управление, персонал и юридическое обеспечение
- •Раздел 8. Управление проектом
- •Раздел 9. Финансовый план
- •Раздел 10. Риски проекта
- •Раздел 11. Прочая существенная информация
- •Раздел 12. Приложения
- •3.7. Раздел 7. Организационный план, управление, персонал, юридическое обеспечение 27
- •3.8. Раздел 8. Управление проектом 27
- •3.9. Раздел 9.Финансовый план 28
- •3.10. Раздел 10. Риски проекта 39
- •5.11. Раздел 11. Прочая существенная информация 39
- •5.12. Раздел 12. Приложения 39
- •Развертывание производства (объемы в динамике)
- •- Производственная программа
- •- Основные материалы
- •- Программа закупки оборудования
- •- Инвестиционная программа
- •Снабжение материалами Использование материалов
- •Приобретение основных материалов
- •- Помещения и оборудование
- •- Труд основных производственных рабочих
- •- Общезаводские накладные расходы
- •- Производственная себестоимость единицы продукции
- •- Фонд оплаты труда
- •Бюджет прибылей и убытков
- •Бюджет движения денежных средств - График поступления денежных средств от реализации продукции
- •- График оплаты приобретенных материалов
- •- График оплаты приобретенных помещений и оборудования
- •- График погашения задолженности по прямой заработной плате
- •- Политика привлечения и погашения краткосрочных кредитов - Бюджет движения денежных средств
- •Результаты реализации проекта
- •3.10. Раздел 10. Риски проекта
- •5.11. Раздел 11. Прочая существенная информация
- •5.12. Раздел 12. Приложения
- •Применение данной методики требует адаптации к конкретным условиям проекта (предприятия)
- Инвестиционная программа
Статьи затрат |
1 кв. |
2 кв. |
3 кв. |
4 кв. |
5 кв. |
6 кв. |
7 кв. |
8 кв. |
9 кв. |
10 кв. |
11 кв. |
12 кв. |
||||||||||||||
НИОКР |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
Аренда производственных помещений, кв. м. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||
Приобретение помещений, долл. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||
Приобретение оборудования, долл. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||
|
Группа оборудования 1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
|
|
Оборудование 1.1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
Оборудование 1.2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
Оборудование 1.3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
Группа оборудования 2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
|
|
Оборудование 2.1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
Оборудование 2.2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
Оборудование 2.3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
Группа оборудования 3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
|
|
Оборудование 3.1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
Оборудование 3.2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
Оборудование 3.3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
Группа оборудования 4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
|
|
Оборудование 4.1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
Оборудование 4.2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
Оборудование 4.3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
Группа оборудования 5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
|
|
Оборудование 5.1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
Оборудование 5.2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
Установка и монтаж оборудования, долл. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||
Итого |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||