7. Программа практических (семинарских) занятий
Краткое описание технологий семинарских занятий
По каждому семинару сначала указываются только типы заданий, которые будут предложены студенту на семинаре, или общие вопросы, конкретизацией которых будут вопросы и задания на семинаре, т.е. план семинарского занятия, а затем дано либо по одному варианту конкретных заданий к каждой теме, либо список конкретных вопросов и заданий, которые будут даны студенту на семинаре. Именно таким образом осуществляется руководство самостоятельной работой студентов: они заранее получают задания к семинару и образец конкретных задач и упражнений, самостоятельно выполняют упражнения, отвечают на вопросы и решают задачи, а в том случае, если что-то непонятно или неясно, студент имеет возможность обсудить это во время консультации. На семинаре же студентам предлагаются либо различные варианты уже других конкретных заданий, либо отдельные вопросы и задания из общего списка вопросов и заданий, предложенного студентам заранее. При этом студенты получают на семинаре по одному варианту задания на двоих – с целью тренинга по совместному, т.е. коллективному принятию решения по поводу требуемого ответа. На основе данной технологии развивается умение выслушать оппонента, убедить его, найти компромисс, то есть те навыки, которые являются важными элементами практики управления. В данном пункте программы указаны только те разделы учебных пособий или монографий, в которых даны упражнения, задачи и конкретный материал к соответствующим вопросам темы.
Список тем семинарских занятий
Тема _________________Сущность управленческого решения. Субъекты РУР_____ (2 часа)
(название)
Тема ______________Типы управленческих решений. Требования к решению_____ (2 часа)
(название)
Тема ___________Научные подходы к РУР. Основные элементы задачи РУР______ (2 часа)
(название)
Тема _____________Принципы и этапы РУР. Типы задач принятия решения______ (2 часа)
(название)
Тема __________________________Целевая ориентация УР____________________ (2 часа)
(название)
Тема __ Измерения при формировании решений_ ______ (2 часа)
(название)
Тема _____Методы выработки решений. Влияние среды и личности ЛПР на
процесс разработки управленческого решения ______________ (2 часа)
(название)
Тема _ Задача линейного программирования и ее разновидности_______ (2 часа)
(название)
Тема ________________Виды задач математического программирования_________ (2 часа)
(название)
Тема _Неопределенность. Этапы принятия решения в условиях неопределенности_ (2 часа)
(название)
Тема __________ Антагонистическая и биматричная игра ___________ (2 часа)
(название)
Тема __________Принятие решения в условиях полной неопределенности________ (2 часа)
(название)
Тема ________Принятие решения в условиях вероятностной определенности______ (2 часа)
(название)
Тема ___Многокритериальная задача принятия решения и теория полезности______ (2 часа)
(название)
Тема _____ Имитационное моделирование и групповое решение _________ (2 часа)
(название)
Тема ________ Сетевое планирование _ _____ (2 часа)
(название)
Тема Юридическое оформление решения. Контроль реализации управленческого
_________________________________решения___________________________ (2 часа)
(название)
Тема ___Эффективность решений. Управленческое решение и ответственность____ (2 часа)
(название)
Перечень вопросов, заданий, выносимых на семинарские занятия
Вопросы и задания к семинару по теме «Сущность управленческого решения. Субъекты РУР».
Проанализировать историческое развитие теорий управления и место в них управленческого решения.
Рассмотреть функции управления и принятие решения как процесс, объединяющий функции управления.
Провести сравнительный анализ различных определений понятий «решение», «управленческое решение», «разработка управленческого решения».
В чем заключается экономическая, организационная, социальная, правовая и технологическая сущность управленческих решений?
Проанализировать такие роли руководителя, как лицо, принимающее решение, и владелец проблемы. Всегда ли совпадают исполнители этих ролей?
Описать особенности поведения участников принятия коллективного решения.
Какую роль играют люди, входящие в окружение ЛПР, в процессе принятия решения?
На конкретных примерах проанализировать роли руководителя, связанные с принятием решения.
Вопросы и задания к семинару по теме «Типы управленческих решений. Требования к решению»
Привести классификацию управленческих решений по источникам возникновения, способам доведения.
Обосновать типологию решений по творческому вкладу, по степени формальности проблемы.
Указать виды УР, обусловленных субъективными факторами.
Указать, какие существуют типы УР, определяемые функциями управления, причинами, повторяемостью, методам разработки.
Привести примеры УР в зависимости от функциональной направленности, ситуационные решения, инициативные, решения по предписанию, сезонные и программные решения.
Описать достоинства и недостатки письменных и устных УР.
Указать достоинства, недостатки, рекомендации по применению индивидуальных и групповых УР.
В чем заключаются особенности разработки политического решения?
Какие требования выдвигаются к управленческому решению?
Вопросы и задания к семинару по теме «Научные подходы к РУР. Основные элементы задачи РУР»
Свойства системы и их описание, характеристики.
Ситуационный подход к РУР и ситуационный анализ.
Основные элементы воспроизводственно-эволюционного подхода к РУР.
Общие представления о глобальном, функциональном, процессном, структурном и нормативном подходах к РУР.
Определить и раскрыть содержание основных понятий, описывающих задачу РУР.
Раскрыть содержание задачи РУР для индивидуального и группового ЛПР.
Определить тип задачи принятия решения в зависимости от определенности информации о проблемной ситуации.
Проанализировать текст и указать элементы содержания задачи принятия решений. Если какие-то элементы неизвестны – указать, какие именно.
Вопросы и задания к семинару по теме «Принципы и этапы РУР. Типы задач принятия решения»
Как технологически реализуются принципы, лежащие в основе организации процесса РУР.
Каково содержание этапа постановки задачи РУР?
Какое значение имеют этап формирования решения и его процедуры для выбора оптимального решения?
Опишите содержание этапа выбора решений и процедур данного этапа.
Какие процедуры включает в себя этап реализации решения?
Сравнить различные варианты понимания этапов и процедур процесса РУР.
Указать специфику разных видов задач принятия решения в зависимости от наличия случайных и неопределенных факторов, влияющих на исход решения.
Какие виды задач принятия решения в зависимости от количества целей (критериев), по которым производится выбор оптимального решения – одноцелевые (однокритериальные) задачи или многоцелевые (многокритериальные) задачи – встречаются чаще в практике управления? Ответ обосновать.
Почему в практике управления динамические задачи встречаются чаще, чем статические?
Указать, какая задача принятия решения сформулирована в том или ином тексте в зависимости от наличия случайных и неопределенных факторов, влияющих на исход решения, от количества целей (критериев), по которым производится выбор оптимального решения (если критериев несколько, то определите, заданно ли изначально множество допустимых решений, конечное ли оно, заданно ли множество критериев изначально, заданны ли они аналитически, заданны ли правила выбора оптимального решения по нескольким критериям), от наличия зависимости выбора оптимального решения от фактора времени, обосновав свой ответ
Вопросы и задания к семинару по теме «Целевая ориентация УР»
Почему возникает необходимость формулировки целей решения проблемной ситуации, если у каждой организации имеется система целей, зафиксированная в нормативных и распорядительных документах?
Привести примеры целей решения проблем организации разных видов.
Что такое критерии достижения целей, показатели степени достижения и приоритеты целей?
На основе каких принципов строится дерево целей?
В каких случаях цели могут быть взаимно нейтральными, кооперирующимися или конкурирующими?
Какие факторы среды организации следует учитывать при формировании ограничений на решение?
Каким образом связаны цели и ограничения?
Перечислить, какие существуют целевые технологии РУР, указать, каковы условия их применения.
Указать, в чем заключаются особенности различных видов процессорных технологий РУР.
Определить, какие процессорные технологии могут быть использованы для реализации различных видов целевых технологий.
Вопросы и задания к семинару по теме «Измерения при формировании решений»
Какие виды отношений существуют между сравниваемыми объектами? В приведенных примерах установить вид отношения.
Указать, какие существуют шкалы измерений и каково назначение каждой шкалы.
Определить тип шкалы, использованный в примерах.
Назначение ранжирования. Ограничения на применение ранжирования.
Применение метода парных сравнений.
Особенности метода непосредственного оценивания.
Определить наиболее предпочтительный объект по методу экспертной оценки
В чем заключается преимущество использования медианы при определении наиболее предпочтительного объекта?
Описать методику применения метода Дельфы.
Вопросы и задания к семинару по теме «Методы выработки решений. Влияние среды и личности ЛПР на процесс разработки управленческого решения»
Использовать блок-схему для систематизации вариантов решения.
Построить дерево решений определенной проблемы без учета ситуаций, способных повлиять на исходы вариантов решения.
Построить дерево решений определенной проблемы с учетом ситуаций, способных повлиять на исходы вариантов решения.
Построить морфологическую таблицу.
Каким образом влияют на процесс разработки управленческого решения элементы ближнего окружения организации?
Какую роль в принятии решения играют эвристики и стереотипы?
Каким образом влияют на процесс РУР мужской и женский стили управления?
Определить, какая типовая функция предпочтения выражается с помощью определенного графика. Ответ обосновать на основе анализа графика функции.
Вопросы и задания к семинару по теме «Задача линейного программирования и ее разновидности»
Сформулировать задачу линейного программирования, определить ее особенности.
Построить математическую модель задачи линейного программирования.
Определить особенности прямой и двойственной задачи линейного программирования и дать их экономическую интерпретацию.
Каковы возможности графического решения задачи линейного программирования, и в чем заключаются особенности симплекс-метода решения задачи линейного программирования?
Чем определяется необходимость оценка полученного оптимального решения на чувствительность к изменениям констант, входящих в ее условия и каким образом эта оценка осуществляется?
Какие имеются возможности применения прикладных программ для решения задачи линейного программирования?
Построить допустимый план транспортной задачи и проверить решение транспортной задачи на оптимальность.
Каковы особенности задачи о назначениях? Какие существуют разновидности задачи о назначениях?
Каковы особенности решения задачи о назначениях?
Вопросы и задания к семинару по теме «Виды задач математического программирования»
Каковы причины появления методов математического программирования?
Почему используются специальные алгоритмы решения задач дискретного программирования?
В чем заключаются особенности различных классов задач, требующих дискретного программирования – задач с неделимостями, экстремальных комбинаторных задач и задач с разрывными целевыми функциями?
Дать общую характеристику методам решения задач дискретного программирования.
Какова общая схема методов динамического программирования?
Какие выделены классы задач, требующие динамического программирования?
Указать причины необходимости перехода от линейного к нелинейному программированию.
Каковы особенности задач нелинейного программирования?
Что такое - выпуклое программирование? Дать общую характеристику методам решения задач выпуклого программирования.
В конкретных примерах указать вид задачи математического программирования и указать особенности данного вида задач.
Вопросы и задания к семинару по теме «Неопределенность. Этапы принятия решения в условиях неопределенности»
Каково содержание понятий «неопределенность» и «риск».
Дать краткую характеристику чистым рискам
Что такое спекулятивные риски?
Перечислить составляющие, источники риска.
Каковы причины неопределенности, порождающей риск?
Что такое политический риск? Каковы роль неопределенности в повышении политических рисков?
Раскрыть роль стабильности в обществе в предотвращении и преодолении рисков. В чем заключается проблема оценки политических рисков?
Указать основные способы управления рисками.
Описать содержание стадии сужения исходного множества альтернативных решений до множества допустимых (приемлемых) решений.
Описать содержание стадии сужения множества допустимых решений до множества эффективных решений.
Перечислить условия возможности нахождения оптимального решения.
Вопросы и задания к семинару по теме «Антагонистическая и биматричная игра»
Классифицировать модели игры по различным основаниям.
Определить, к какому классу относится данная модель игры.
Построить матрицу выигрышей в антагонистической игре.
Определить чистые стратегии игроков и наличие седловой точки в данной игре.
Установить доминируемые, то есть неэффективные стратегии игроков в антагонистической игре.
Рассчитать оптимальную стратегию при наличии информации о возможных стратегиях противника.
Определить оптимальные смешанные стратегии.
Определить оптимальные смешанные стратегии в игре 2
n
и m
2
с помощью графического способа.Установить оптимальные стратегии в биматричной игре.
Как можно образовать коалиции «два против одного» в конфликтных ситуациях на основе теории возможных миров
Вопросы и задания к семинару по теме «Принятие решения в условиях полной неопределенности»
Показать зависимость выбора оптимального решения в условиях полной неопределенности от выбора тактики (оптимизм, пессимизм, реализм) ЛПР. Каковы условия выбора той или иной тактики?
Применить критерий Вальда к матрице выигрышей.
Построить матрицу рисков (потерянных возможностей) и определить оптимальное решение на основе критерия Сэвиджа.
Применить критерий Вальда к матрице предпочтений решений, измеренных в баллах и рангах.
На основе правил применения критерия Вальда к дереву решений рассчитать оптимальное решение.
Как применить критерий выбора, характеризующий стратегию оптимизма, к матрице выигрышей, матрице рисков, дереву решений и матрице предпочтений решений, измеренных в баллах и рангах.
Показать особенности применения критерия Гурвица к матрице выигрышей, матрице риска и матрице функции предпочтения.
Когда и каким образом применяется в «играх с природой» критерий произведений?
В чем заключаются особенности критерия нейтралитета?
Когда и каким образом применяется в «играх с природой» критерий компромисса?
Вопросы и задания к семинару по теме «Принятие решения в условиях вероятностной определенности»
Показать на примерах различие в применении критерия максимальной вероятности и критерия предпочтения вероятности
Использовать матрицу выигрышей для выбора решения на основе критерия максимизации среднего ожидаемого результата.
Определить оптимальное по критерию максимизации среднего ожидаемого результата решение, если ЛПР определило предпочтения решения для каждой ситуации в порядковой шкале в рангах или в баллах.
Как выбрать оптимальное решение согласно критерию максимизации среднего ожидаемого результата для дерева решений?
Использовать критерий Лапласа при определении оптимального решения.
В чем заключается особенность критериев Ходжи-Лемана и Гермейера?
Как произвести выбор оптимального решения на основе критерия минимизации риска (утерянной выгоды)?
Показать использование расчетов дисперсии, среднеквадратичного отклонения и коэффициента вариабельности при выборе оптимального решения.
Определить оптимальное решение на основе критерия минимизации средней ожидаемой величины затрат на достижение рез-та решения.
Как проверить чувствительность решения к изменению значений вероятностей?
Вопросы и задания к семинару по теме «Многокритериальная задача принятия решения и теория полезности»
Дать краткую характеристику основным методам решения многокритериальных задач.
Указать особенности различных способов нормализации, применяемых при решении многокритериальных задач.
Описать технологию решения многокритериальной задачи.
Определить оптимальные решения данной многокритериальной задачи, применяя различные методы оптимизации решения.
Какие аксиомы лежать в основе теории полезности? Дать аксиомам теории полезности содержательную интерпретацию.
Как построить индивидуальную функцию полезности? Как измерить отношения к риску?
Проанализировать типовые функции полезности: объективное, азартное, осторожное, выигрывающее, отыгрывающееся, богатое, бедное, гибкое ЛПР.
Описать алгоритм решения задач страхования от риска.
В чем заключаются парадокс Алле и «парадокс генерала», и как они помогают понять нерациональное поведение ЛПР?
Дать общую характеристику многокритериальной теории полезности (MAUT).
Вопросы и задания к семинару по теме «Имитационное моделирование и групповое решение»
Описать типовые задачи, решаемые средствами имитационного моделирования.
Дать характеристику основных этапов имитационного моделирования.
В чем заключается специфика метода Монте-Карло и как можно использовать законы распределения случайных величин при имитации экономических процессов?
Описать основные приемы построения дискретных имитационных моделей с помощью метода Монте-Карло.
Построить дискретную имитационную модель и ее проанализировать.
Показать возможности применения имитационных моделей в системах массового обслуживания и в управлении запасами в случае неопределенности спроса и срока поставки заказа.
Указать достоинства, недостатки индивидуальных и групповых УР, дать рекомендации по их применению.
Показать достоинства и недостатки стратегии простого большинства
Раскрыть содержание парадокса Кондорсе.
Дать анализ различных стратегий выработки группового решения.
Вопросы и задания к семинару по теме «Сетевое планирование»
Построить стрелочный графа на основе таблицы операций (работ).
Построить вершинный граф на основе таблицы операций и преобразовать его в стрелочный.
Показать возможности преобразования вершинного графа в таблицу операций.
Проанализировать критического пути с помощью вершинного графа.
Построить диаграмму Ганта.
На примере показать возможности использования метода CPM для минимизации общей продолжительности проекта.
Как можно сократить общую продолжительность проекта, чтобы при этом дополнительные расходы были минимальными?
Использовать метод PERT для определения среднего значения и стандартного отклонения продолжительности критического пути.
Показать возможности применения метода составления календарного плана с учетом обеспечения ресурсами с использованием графиков ресурсов и «метода проб и ошибок».
Вопросы и задания к семинару по теме «Юридическое оформление решения. Контроль реализации управленческого решения»
Указать последовательность прохождения распорядительной документации.
Составить оперограмму распорядительного документа.
Перечислить причины необходимости контроля и принципы контроля.
Указать основные аспекты контроля как вида управленческой деятельности.
Раскрыть содержание основных функций контроля.
Определить основные направления по осуществлению функции контроля.
Перечислить классификационные признаки выделения различных типов контрольных операций
В чем заключаются особенности таких видов контроля, как контроль по результатам и по упреждению; предварительный, текущий и заключительный виды контроля?
Что такое - контроллинг управленческих решений и его составляющие?
Описать процесс контроля и дать характеристики его этапов.
Описать основные этапы процесса контроля.
Описать способы контроля за законностью деятельности государственного служащего.
Вопросы и задания к семинару по теме «Эффективность решений. Управленческое решение и ответственность»
Охарактеризовать ответственность и обязанность как неотъемлемые атрибуты управленческой деятельности.
Дать характеристику основным положениям типовой должностной инструкции относительно профессиональной ответственности и обязанностей руководителя.
Дать характеристику юридической, дисциплинарной и административной ответственности руководителя.
В чем заключаются особенности этической и политической ответственности руководителя?
Описать этапы развития ответственности личности и параметры, влияющие на полноту проявления ответственности личности.
Перечислить параметры социальной ответственности и описать их содержание.
В чем заключается экологическая ответственность при РУР?
Какие существуют способы контроля за законностью деятельности государственных служащих?
Что говорится об ответственности государственного служащего в Федеральном законе РФ 119-ФЗ от 31 июля 1995 года «Об основах государственной службы Российской Федерации»?
Рекомендуемая литература по каждой теме семинарского занятия.
Литература, рекомендуемая к семинару по теме «Сущность управленческого решения. Субъекты РУР»
Балдин К.В., Воробьев С.Н. Управленческие решения: теория и технология принятия. Учебник для вузов. М., Проект, 2004. 1.1.1., 1.1.2.
Ларичев О.И. Теория и методы принятия решений, а также Хроника событий в Волшебных Странах: Учебник. М., Логос, 2000.
Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Учеб. М., Дело, 2001. Раздел 1.
Смирнов Э.А. Разработка управленческого решения. Учеб. для вузов, М., ЮНИТИ, 2000. 1.2. Сущность и содержание управленческого решения.
Трояновский В.М. Разработка управленческого решения: Учебное пособие. М.: Издательство РДЛ, 2003. Тема 1. Функции управленческого решения.
Литература, рекомендуемая к семинару по теме «Типы управленческих решений. Требования к решению»
Вавилов С. Политические решения: от спонтанности к научности//Российская Федерация сегодня, № 10, 2006. С. 16-17.
Мескон М., Альберт М. Основы менеджмента. М., Дело, 1994. Раздел 5.
Смирнов Э.А. Разработка управленческого решения. Учеб. для вузов, М., ЮНИТИ, 2000. 1.5.
Трояновский В.М. Разработка управленческого решения: Учебное пособие. М.: Издательство РДЛ, 2003. Тема 2. Типология управленческих решений.
Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения: Учебник. М., ИНФРА-М. 2001. 1.2. Классификация управленческих решений.
Литература, рекомендуемая к семинару по теме «Научные подходы к РУР. Основные элементы задачи РУР»
Балдин К.В., Воробьев С.Н. Управленческие решения: теория и технология принятия. Учебник для вузов. М., Проект, 2004. 1.1.2., 1.1.4.
Евланов Л.Г. Теория и практика принятия решений. М., Экономика, 1984. 2.1, 2.2.
Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Учеб. М., Дело, 2001. Раздел 8.
Трояновский В.М. Разработка управленческого решения: Учебное пособие. М.: Издательство РДЛ, 2003. Тема 4. Методология процесса разработки управленческого решения
Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения: Учебник. М., ИНФРА-М. 2001. Темы 2, 3.
Литература, рекомендуемая к семинару по теме «Принципы и этапы РУР. Типы задач принятия решения»
Балдин К.В., Воробьев С.Н. Управленческие решения: теория и технология принятия. Учебник для вузов. М., Проект, 2004. 1.1.2., 1.1.4.
Евенко Л.И. Предисловие/Планкетт Л., Хейл Г. Выработка и принятие управленческих решений: Опережающее управление. Экономика, 1984. С. 5 – 22.
Евланов Л.Г. Теория и практика принятия решений. М., Экономика, 1984. 2.3.
Ларичев О.И. Теория и методы принятия решений, а также Хроника событий в Волшебных Странах: Учебник. М., Логос, 2000. 1.1.-1.3.
Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Учеб. М., Дело, 2001. Раздел 3.
Смирнов Э.А. Разработка управленческого решения. Учеб. для вузов., М., ЮНИТИ, 2000. 1.1, 1.2.
Трояновский В.М. Разработка управленческого решения: Учебное пособие. М., Издательство РДЛ, 2003. Тема 2.
Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения: Учебник. М., ИНФРА-М. 2001. Тема 3.1.
Литература, рекомендуемая к семинару по теме «Целевая ориентация УР»
Виханский О.С., Наумов А.И. Практикум по курсу «Менеджмент» / Под ред. А.И. Наумова. М.: Экономистъ, 2004. Тема 6. Установление целей в организации.
Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. М.: Экономистъ, 2004. Глава 4. Миссия, цели и стратегии организации.
Евланов Л.Г. Теория и практика принятия решений. М., Экономика, 1984. 4.2.
Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Учеб. М., Дело, 2001. Раздел 4. Определение целей организации.
Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2005. Глава 3.
Смирнов Э.А. Разработка управленческого решения. Учеб. для вузов, М., ЮНИТИ, 2000. 2.2., 2.3.
Трояновский В.М. Разработка управленческого решения: Учебное пособие. М., Издательство РДЛ, 2003. Тема 3.
Литература, рекомендуемая к семинару по теме «Измерения при формировании решений»
Абчук В., Пухначев Ю. Для измерения нужна шкала//Наука и жизнь. 1984. № 9. С. 80-85.
Балдин К.В., Воробьев С.Н. Управленческие решения: теория и технология принятия. Учебник для вузов. М., Проект, 2004. 1.2.2., 1.3.1.
Глухов В.В. Учебник СПб.: «Лань», 2002. Глава 16.
Гранатуров В.М. Экономический риск: сущность, методы измерения, пути снижения: Учебное пособие. М.: Дело и Сервис, 2002. Глава 1.
Евланов Л.Г. Теория и практика принятия4решений. М., Экономика, 1984. 3.
Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Учеб. М., Дело, 2001. Раздел 6. Темы 5-6.
Определение нормативной трудоемкости обслуживания и управления производством. Методические рекомендации. М., Экономика. 1990. 3.2.
Технология корпоративного менеджмента. Учебное пособие. Под ред. И.В. Мишуровой, Н.Ф. Новосельской. М.: ИКЦ «МарТ»; Ростов н/Д: Издательский центр «МарТ, 2004. 10.3. Метод экспертных оценок
Литература, рекомендуемая к семинару по теме «Методы выработки решений. Влияние среды и личности ЛПР на процесс разработки управленческого решения»
Абчук В.А. Лекции по менеджменту: Решение. Предвидение. Риск. СПб., Союз, 1999.
Балдин К.В., Воробьев С.Н. Управленческие решения: теория и технология принятия. Учебник для вузов. М., Проект, 2004. 1.1.3.
Науман Э. Принять решение – но как? М., Мир, 1987.
Смирнов Э.А. Разработка управленческого решения. Учеб. для вузов, М., ЮНИТИ, 2000. 3.2., 3.3., 5.2. - 5.7.
Трояновский В.М. Разработка управленческого решения: Учебное пособие. М., Издательство РДЛ, 2003. Тема 6.
Халперн Д. Психология критического мышления. СПб.: Издательство «Питер», 2000. Глава 8.
Литература, рекомендуемая к семинару по теме «Задача линейного программирования и ее разновидности
Грешилов А.А. Как принять наилучшее решение в реальных условиях. М., Радио и связь, 1991. 1.4., 2.3.
Глухов В.В., Медников М.Д., Коробко А.К. Математические методы и модели для менеджмента. СПб., Изд-во Лань, 2000.
Замков О.О., Толстопятенко А.В., Черемных Ю.Н. Математические методы в экономике: Учебник. М., Издательство «Дело и Сервис», 2001.
Конюховский П.В. Математические методы исследования операций в экономике. СПб.: Питер, 2000, Глава 1. Линейное программирование. Глава 3. Транспортные и сетевые задачи.
Хазанова Л.Э. Математические методы в экономике: Учебное пособие. М.: БЭК, 2002. Глава 2, глава 3.
Эддоус М., Стэнсфилд Р. Методы принятия решений. М., Аудит, ЮНИТИ, 1997. 12, 13.
Литература, рекомендуемая к семинару по теме «Виды задач математического программирования»
Абчук В.А. Лекции по менеджменту: Решение. Предвидение. Риск. СПб., Союз, 1999. Глава 1.7., глава 3.7.
Глухов В.В., Медников М.Д., Коробко А.К. Математические методы и модели для менеджмента. СПб., Изд-во Лань, 2000.
Грешилов А.А. Как принять наилучшее решение в реальных условиях. М., Радио и связь, 1991.
Замков О.О., Толстопятенко А.В., Черемных Ю.Н. Математические методы в экономике: Учебник. М., Издательство «Дело и Сервис», 2001.
Конюховский П.В. Математические методы исследования операций в экономике. СПб., Питер, 2000. Глава 2. нелинейное программирование, Глава 4. Дискретное программирование, Глава 5. Динамическое программирование.
Сборник задач и упражнений по высшей математике: Мат. программирование: Учеб. пособие/А.В. Кузнецов, В.А. Сакович, Н.И. Холод и др.; Под общ. ред. А.В. Кузнецова, Р.А. Рутковского. Мн., Выш. шк., 2002. Главы 1, 2, 5, 6-8.
Хазанова Л.Э. Математические методы в экономике: Учебное пособие. М.: БЭК, 2002. Главы 4 – 6.
Эддоус М., Стэнсфилд Р. Методы принятия решений. М., Аудит, ЮНИТИ, 1997. 12-13.
Литература, рекомендуемая к семинару по теме «Неопределенность. Этапы принятия решения в условиях неопределенности»
Балабанов И.Т. Риск-менеджмент. М.: Финансы и статистика, 1996. 2.1.
Балдин К.В., Воробьев С.Н. Управленческие решения: теория и технология принятия. Учебник для вузов. М., Проект, 2004. 3.1.
Гранатуров В.М. Экономический риск: сущность, методы измерения, пути снижения: Учебное пособие. М.: Дело и Сервис, 2002. Глава 1.
Трояновский В.М. Разработка управленческого решения: Учебное пособие. М., Издательство РДЛ, 2003. Тема 7.
Халперн Д. Психология критического мышления. СПб.: Издательство «Питер», 2000. Глава 7.
Литература, рекомендуемая к семинару по теме «Антагонистическая и биматричная игра»
Балдин К.В., Воробьев С.Н. Управленческие решения: теория и технология принятия. Учебник для вузов. М., Проект, 2004. 3.3.1., 3.3.2.
Глухов В.В., Медников М.Д., Коробко А.К. Математические методы и модели для менеджмента. СПб., Изд-во Лань, 2000.
Конюховский П.В. Математические методы исследования операций в экономике. СПб., Питер, 2000. Гл. 6.
Моделирование рисковых ситуаций в экономике и бизнесе: Учеб. пособие/А.М. Дубров, Б.А. Лагоша, Е.Ю. Хрусталев, Т.П. Барановская; Под ред. Б.А. Лагоши. М., Финансы и статистика, 2001. Глава 2.
Плотинский Ю.М. Теоретические и эмпирические модели социальных процессов. Учебное пособие для высших учебных заведений. М., Издательская корпорация «Логос», 1998. Глава 15.
Сборник задач и упражнений по высшей математике: Мат. программирование: Учеб. пособие/А.В. Кузнецов, В.А. Сакович, Н.И. Холод и др.; Под общ. ред. А.В. Кузнецова, Р.А. Рутковского. Мн., Выш. шк., 2002. Глава 3.
Литература, рекомендуемая к семинару по теме «Принятие решения в условиях полной неопределенности»
Глухов В.В., Медников М.Д., Коробко А.К. Математические методы и модели для менеджмента. СПб., Изд-во Лань, 2000.
Гранатуров В.М. Экономический риск: сущность, методы измерения, пути снижения: Учебное пособие. М., Издательство «Дело и Сервис», 2002, глава 5.
Евланов Л.Г. Теория и практика принятия решений. М., Экономика, 1984. 5.2.
Замков О.О., Толстопятенко А.В., Черемных Ю.Н. Математические методы в экономике: Учебник. М., Издательство «Дело и Сервис», 2001.
Конюховский П.В. Математические методы исследования операций в экономике. СПб., Питер, 2000.
Моделирование рисковых ситуаций в экономике и бизнесе: Учеб. пособие/А.М. Дубров, Б.А. Лагоша, Е.Ю. Хрусталев, Т.П. Барановская; Под ред. Б.А. Лагоши. М., Финансы и статистика, 2001. Глава 3.1, 3.2.
Нейман Дж. фон, Моргенштерн О. Теория игр и экономическое поведение. М., Наука, 1970.
Эддоус М., Стэнсфилд Р. Методы принятия решений. М., Аудит, ЮНИТИ, 1997. 3.2.1-2.
Литература, рекомендуемая к семинару по теме «Принятие решения в условиях вероятностной определенности»
Абчук В.А. Лекции по менеджменту: Решение. Предвидение. Риск. СПб., Союз, 1999. Глава 5.10.
Балабанов И.Т. Риск-менеджмент. М., Финансы и статистика, 1996. 2.3.
Гранатуров В.М. Экономический риск: сущность, методы измерения, пути снижения: Учебное пособие. М., Издательство «Дело и Сервис», 2002, глава 5.
Евланов Л.Г. Теория и практика принятия решений. М., Экономика, 1984. 5.2.
Моделирование рисковых ситуаций в экономике и бизнесе: Учеб. пособие/А.М. Дубров, Б.А. Лагоша, Е.Ю. Хрусталев, Т.П. Барановская; Под ред. Б.А. Лагоши. М., Финансы и статистика, 2001. 3.3.-3.5., 41.-4.4.
Эддоус М., Стэнсфилд Р. Методы принятия решений. М., Аудит, ЮНИТИ, 1997. 3.2.5.
Райфа Г. Анализ решений. М., Наука, 1977.
Эддоус М., Стэнсфилд Р. Методы принятия решений. М., Аудит, ЮНИТИ, 1997. 3.2.5.
Литература, рекомендуемая к семинару по теме «Многокритериальная задача принятия решения и теория полезности»
Емельянов С.В., Ларичев О.И. Многокритериальные методы принятия решений. М.: Знание, 1985
Ларичев О.И., Мошкович Е.М. Качественные методы принятия решений. М.: Физматлит, 1996.
Моделирование рисковых ситуаций в экономике и бизнесе: Учеб. пособие/А.М. Дубров, Б.А. Лагоша, Е.Ю. Хрусталев, Т.П. Барановская; Под ред. Б.А. Лагоши. М., Финансы и статистика, 2001. Глава 4.
Фишберн П. Теория полезности для принятия решений. М., Наука, 1978.
Эддоус М., Стэнсфилд Р. Методы принятия решений. М., Аудит, ЮНИТИ, 1997. 3.4.
Литература, рекомендуемая к семинару по теме «Имитационное моделирование и групповое решение»
Абчук В.А. Лекции по менеджменту: Решение. Предвидение. Риск. СПб., Союз, 1999. Глава 3.5.
Емельянов А.А. и др. Имитационное моделирование экономических процессов: Учеб. Пособие/А.А.Емельянов, Е.А. Власова, Р.В. Дума; Под ред. А.А. Емельянова. Финансы и статистика, 2002.
Ларичев О.И. Теория и методы принятия решений, а также Хроника событий в Волшебных Странах: Учебник. М., Логос, 2000. Лекция 1. 8.
Миркин Б.Г. Проблема группового выбора.- М.: Наука, 1974.
Моделирование рисковых ситуаций в экономике и бизнесе: Учеб. пособие/А.М. Дубров, Б.А. Лагоша, Е.Ю. Хрусталев, Т.П. Барановская; Под ред. Б.А. Лагоши. М., Финансы и статистика, 2001. Глава 4.
Фишберн П. Теория полезности для принятия решений. М., Наука, 1978.
Эддоус М., Стэнсфилд Р. Методы принятия решений. М., Аудит, ЮНИТИ, 1997. Глава 14.
Литература, рекомендуемая к семинару по теме «Сетевое планирование»
Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами: Учеб пособие для вузов М.: Экономика, 2001. Глава 13. Планирование проекта.
Сборник задач и упражнений по высшей математике: Мат. программирование: Учеб. пособие/А.В. Кузнецов, В.А. Сакович, Н.И. Холод и др.; Под общ. ред. А.В. Кузнецова, Р.А. Рутковского. Мн., Выш. шк., 2002. Глава 4.
Эддоус М., Стэнсфилд Р. Методы принятия решений. М., Аудит, ЮНИТИ, 1997. Глава 10.
Хазанова Л.Э. Математические методы в экономике: Учебное пособие. М.: БЭК, 2002. Глава 5.
Литература, рекомендуемая к семинару по теме «Юридическое оформление решения. Контроль реализации управленческого решения»
Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Учеб. М., Дело, 2001. Раздел 9.
Организация работы с документами: учебник/В.А. Кудряев и др. М., ИНФРА-М, 1998. Глава 5.
Смирнов Э.А. Разработка управленческого решения. Учеб. для вузов, М., ЮНИТИ, 2000. Глава 6.
Соловьев В.С. Организационное проектирование систем управления: Учебное пособие. М., ИНФРА-М; Новосибирск, Сибирское соглашение, 2002. Приложения 14, 19, 20.
Трояновский В.М. Разработка управленческого решения: Учебное пособие. М.: Издательство РДЛ, 2003. Тема 11.
Литература, рекомендуемая к семинару по теме «Эффективность решений. Управленческое решение и ответственность»
Смирнов Э.А. Разработка управленческого решения. Учеб. для вузов, М., ЮНИТИ, 2000. Главы 6-7.
Трояновский В.М. Разработка управленческого решения: Учебное пособие. М.: Издательство РДЛ, 2003. Тема 10.