14. Тематический план по очно-заочной (вечерней) форме обучения

По указанной специальности данная форма обучения в ИПСУБ отсутствует

15. Тематический план по сокращенной (ускоренной) заочной форме обучения

В связи с тем, что курс «Разработка управленческого решения» ранее, т.е. во время получения среднего специального образования студентами данной формы обучения, не был прослушан, то по содержанию и объему этот курс соответствует курсу «Разработка управленческого решения» для студентов заочной формы обучения.

Экзаменационный билет по курсу «Разработка управленческого решения» № 1

1. Возникновение науки об управленческих решениях и ее связь с другими науками об управлении.

2. Психологические феномены принятия решений.

3. Общая характеристика имитационного моделирования и принципы построения дискретной имитационной модели.

Экзаменационный билет по курсу «Разработка управленческого решения» № 2

1. Определение и функции управленческого решения.

2. Роль человеческого фактора в процессе разработки управленческого решения.

3. Цель и задачи прогнозирования. Принципы прогнозирования.

Экзаменационный билет по курсу «Разработка управленческого решения» № 3

1. Субъекты разработки управленческого решения.

2. Индивидуальные качества менеджера и стиль руководства в процессе принятия решения.

3. Классификация методов прогнозирования.

Экзаменационный билет по курсу «Разработка управленческого решения» № 4

1. Системный подход к разработке управленческого решения.

2. Использование измерений в процессе РУР. Шкалы измерений.

3. Методы экстраполяции. Параметрические методы. Экспертные методы.

Экзаменационный билет по курсу «Разработка управленческого решения» № 5

1. Основные понятия ситуационного анализа.

2. Методы субъективных измерений.

3. Общая характеристика методов планирования реализации управленческого решения.

Экзаменационный билет по курсу «Разработка управленческого решения» № 6

1. Основные элементы воспроизводственно-эволюционного подхода.

2. Измерение предпочтений целей и эффективности решений с помощью экспертных оценок.

3. Применение метода СРМ.

Экзаменационный билет по курсу «Разработка управленческого решения» № 7

1. Функциональный подход к разработке управленческого решения.

2. Виды методов и задач математического программирования.

3. Особенности применения метода PERT.

Экзаменационный билет по курсу «Разработка управленческого решения» № 8

1. Общие сведения о процессном, структурном, стандартизационном, инновационном и комплексном подходах.

2. Решение задачи линейного программирования. Прямая и двойственная задачи линейного программирования.

3. Схемы документооборота и информационных связей. Оперограмма разработки документа.

Экзаменационный билет по курсу «Разработка управленческого решения» № 9

1. Типы управленческих решений.

2. Нахождение допустимого плана транспортных перевозок. Особенности задачи о назначениях.

3. Основные характеристики качества управленческого решения.

Экзаменационный билет по курсу «Разработка управленческого решения» № 10

1. Основные принципы разработки управленческого решения.

2. Содержание понятий «неопределенность» и «риск». Виды риска.

3. Условия и факторы обеспечения качества решений.

Экзаменационный билет по курсу «Разработка управленческого решения» № 11

1. Этапы разработки управленческого решения и их процедуры.

2. Этапы принятия решения в условиях неопределенности.

3. Организационно-техническое обеспечение качества решений. Технологические предпосылки обеспечения качества управленческих решений.

Экзаменационный билет по курсу «Разработка управленческого решения» № 12

1. Элементы задачи принятия управленческого решения.

2. Организационные методы уменьшения неопределенностей и рисков.

3. Функции и виды контроля. Содержание контроля.

Экзаменационный билет по курсу «Разработка управленческого решения» № 13

1. Содержание анализа проблемной ситуации.

2. Страхование управленческого риска.

3. Нормативно-правовое обеспечение процесса контроля за выполнением управленческих решений.

Экзаменационный билет по курсу «Разработка управленческого решения» № 14

1. Типы задач принятия решения в зависимости от определенности информации по проблеме.

2. Классификация игр. Антагонистическая игра с седловой точкой. Особые случаи антагонистической игры.

3. Методы контроля. Процесс осуществления контроля. Социально-психологические аспекты контроля.

Экзаменационный билет по курсу «Разработка управленческого решения» № 15

1. Цели разрешения проблемы и ограничения на решение.

2. Определение смешанных стратегий в антагонистической игре. Коалиционная игра.

3. Оценка исполнения решений.

Экзаменационный билет по курсу «Разработка управленческого решения» № 16

1. Целевые и процессорные технологии.

2. Игра с природой в условиях полной неопределенности: критерии выбора оптимального решения.

3. Сущность и виды ответственности руководителей.

Экзаменационный билет по курсу «Разработка управленческого решения» № 17

1. Способы формирования множества альтернативных вариантов решения.

2. Критерии предпочтения максимума ожидаемого среднего выигрыша и минимума ожидаемого среднего риска (упущенных возможностей).

3. Последовательная схема формирования ответственности.

Экзаменационный билет по курсу «Разработка управленческого решения» № 18

1. Основные характеристики альтернативных решений и условия сопоставимости альтернативных решений.

2. Критерий предпочтения вероятности ожидаемых выигрышей. Критерий предпочтения рассеяния (дисперсии) ожидаемых выигрышей. Среднеквадратичное отклонение как характеристика риска. Коэффициент вариабельности.

3. Условия возникновения юридической ответственности.

Экзаменационный билет по курсу «Разработка управленческого решения» № 19

1. Анализ процедур приведения альтернативных решений к сопоставимому виду и методы сравнения альтернативных решений.

2. Теория принятия субъективных решений.

3. Социальная и экологическая ответственность руководителя.

Экзаменационный билет по курсу «Разработка управленческого решения» № 20

1. Влияние среды организации на процесс разработки управленческого решения.

2. Особенности и методы принятия группового решения.

3. Взаимодействие социальной и юридической ответственности.

Экзаменационный билет по курсу «Разработка управленческого решения» № 21

1. Способы формирования множества альтернативных вариантов решения.

2. Содержание понятий «неопределенность» и «риск». Виды риска.

3. Схемы документооборота и информационных связей. Оперограмма разработки документа.

Экзаменационный билет по курсу «Разработка управленческого решения» № 22

1. Содержание анализа проблемной ситуации.

2. Измерение предпочтений целей и эффективности решений с помощью экспертных оценок.

3. Нормативно-правовое обеспечение процесса контроля за выполнением управленческих решений.

Экзаменационный билет по курсу «Разработка управленческого решения» № 23

1. Типы задач принятия решения в зависимости от определенности информации по проблеме.

2. Игра с природой в условиях полной неопределенности: критерии выбора оптимального решения.

3. Сущность и виды ответственности руководителей.

Экзаменационный билет по курсу «Разработка управленческого решения» № 24

1. Элементы задачи принятия управленческого решения.

2. Этапы принятия решения в условиях неопределенности.

3. Последовательная схема формирования ответственности.

Экзаменационный билет по курсу «Разработка управленческого решения» № 25

1. Этапы разработки управленческого решения и их процедуры.

2. Особенности и методы принятия группового решения.

3. Условия возникновения юридической ответственности.

Приложение 1

Основное оборудование по дисциплине «Разработка управленческого решения»