- •Требования государственного образовательного стандарта (гос) по направлению (специальности)
- •061000 – «Государственное и муниципальное управление»
- •2. Принципы построения курса разработка управленческого решения
- •3. Цели курса
- •4. Структура курса
- •5. Учебно-тематический план курса
- •Распределение часов по темам курса и видам занятий
- •6. Содержание курса лекционных занятий
- •7. Программа практических (семинарских) занятий
- •8. Программа лабораторного практикума
- •9. Программа самостоятельной работы студента
- •Учебно-методические материалы
- •11. Тематика реферативных (курсовых ) работ
- •12. Контролирующие материалы
- •13. Тематический план по заочной форме обучения
- •14. Тематический план по очно-заочной (вечерней) форме обучения
- •15. Тематический план по сокращенной (ускоренной) заочной форме обучения
- •Перечень основного оборудования в соответствии с гос по дисциплине «Разработка управленческого решения» специальности 061000 «Государственное и муниципальное управление»
5. Учебно-тематический план курса
_РАЗРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ_
(название)
Распределение часов по темам курса и видам занятий
№ |
Название раздела и темы |
Количество часов |
||
лекции |
семинары |
самост. работа |
||
1 |
Решения в системе управления |
|
|
|
1.1 |
Определение и сущность управленческого решения (УР) |
2 |
1 |
4 |
1.2 |
Субъекты разработки управленческого решения |
2 |
1 |
4 |
1.3 |
Типы управленческих решений. Требования к решению |
4 |
2 |
6 |
1.4 |
Формы разработки и реализации управленческих решений |
2 |
- |
- |
2 |
Научные подходы к разработке управленческих решений |
|
|
|
2.1 |
Системный подход |
4 |
- |
- |
2.2 |
Научные подходы, взаимосвязанные с системным подходом |
2 |
1 |
6 |
3 |
Процесс разработки управленческих решений (РУР) |
|
|
|
3.1 |
Основные элементы задачи РУР |
2 |
1 |
4 |
3.2 |
Принципы, организация, этапы и процедуры РУР |
4 |
1 |
6 |
3.3 |
Информационное обеспечение процесса РУР |
4 |
- |
- |
3.4 |
Модели, используемые в процессе РУР |
2 |
- |
- |
4 |
Формирование решения |
|
|
|
4.1 |
Анализ проблемной ситуации |
4 |
1 |
6 |
4.2 |
Целевая ориентация управленческих решений |
6 |
2 |
6 |
4.3 |
Измерения при формировании решений |
6 |
2 |
6 |
4.4 |
Формирование множества возможных решений |
2 |
1 |
4 |
4.5 |
Влияние среды и личности руководителя на процесс РУР |
4 |
1 |
6 |
5 |
Выбор решения в условиях полной определенности |
|
|
|
5.1 |
Общая характеристика методов выбора решения в условиях полной определенности |
2 |
- |
- |
5.2 |
Задача линейного программирования и ее разновидности |
4 |
2 |
6 |
5.3 |
Нелинейное, целочисленное, динамическое программирование |
2 |
2 |
6 |
6 |
Выбор управленческого решения в условиях неопределенности и риска |
|
|
|
6.1 |
Неопределенность и риск. Этапы принятия решения в условиях неопределенности |
4 |
2 |
4 |
6.2 |
Оптимальные решения в антагонистических играх |
2 |
1 |
6 |
6.3 |
Анализ конфликтов и коалиций |
4 |
1 |
4 |
6.4 |
Принятие решения в условиях полной неопределенности |
4 |
2 |
4 |
6.5 |
Принятие решения в условиях вероятностной определенности |
4 |
2 |
4 |
6.6 |
Принятие решения в условиях многих критериев |
2 |
1 |
6 |
6.7 |
Основные положения теории полезности |
2 |
1 |
4 |
6.8 |
Групповые методы выработки решений |
2 |
1 |
4 |
6.9 |
Основы имитационного моделирования |
4 |
1 |
6 |
7 |
Реализация УР |
|
|
|
7.1 |
Методы прогнозирования управленческих решений |
2 |
- |
- |
7.2 |
Планирование реализации решения в условиях определенности |
4 |
1 |
4 |
7.3 |
Планирование реализации решения в условиях неопределенности |
2 |
1 |
4 |
7.4 |
Юридическое оформление решения. Контроль реализации УР |
2 |
2 |
4 |
7.5 |
Эффективность и качество УР |
2 |
1 |
4 |
7.6 |
УР и ответственность |
2 |
1 |
4 |
|
Всего: |
100 |
36 |
132 |