- •1. Менеджмент в системе экономических дисциплин
- •2. Понятие менеджмента, его сущность и разновидности
- •3. Сущность и характерные черты менеджмента
- •4. Цели и задачи менеджмента. Объект и субъект менеджмент
- •5. Принципы менеджмента
- •6. Функции управления
- •7. Методы менеджмента
- •8. Основные школы менеджмента
- •9. Виды организационных структур управления
- •11. Интеграционные процессы в менеджменте
- •12. Менеджмент в социальной сфере
- •13. Этика менеджмента
- •14. Результативность и эффективность менеджмента
- •15. Маркетинг в системе менеджмента
- •16. Азиатский стиль менеджмента
- •17. Западный стиль менеджмента
- •18. Особенности российского менеджмента
- •19. Менеджер, его личные качества и умения
- •20. Самоменеджмент
- •21. Ограничения менеджера
- •22. Эффективность и качество деятельности менеджера
- •23. Стили руководства
- •24. Управленческая решетка блеика-моутона
- •25. Сущность и типовые модели карьеры
- •26. Понятие полномочий и ответственности
- •27. Характеристика полномочий
- •28. Делегирование полномочий. Централизация и децентрализация власти
- •29. Лидерство в системе менеджмента
- •30. Концепции лидерства Традиционные концепции лидерства.
- •Заменители лидерства (исследователи пытались изучить ситуации, когда лидер не требуется). Концепции ситуационного лидерства.
- •31 .Новые теории лидерства
- •32. Планирование в менеджменте
- •33. Управление проектом
- •34. Бизнес-план
- •35 Стратегия международной деятельности фирмы
- •36. Сущность организации и ее основные признаки
- •37. Миссия и цели организации
- •38. Внутренняя и внешняя среда организации
- •39. Законы и принципы функционирования организации
- •40. Жизненный цикл и типы организации
- •41. Управление качеством
- •42. Комплексная система управления качеством
- •43. Управление рисками
- •44. Стратегическое управление организацией
- •45. Реализация стратегии
- •46. Способы мобилизации ресурсов предприятия
- •47.Сущность и эволюция понятия «мотивация»
- •48. Современные теории мотивации
- •49. Способы улучшения мотивации труда
- •50. Теории мотивации труда на западе
- •51. Теория мотивации труда д. Мак-клелланда
- •52. Теория мотивации труда ф. Герцберга
- •53. Теория мотивации труда а. Маслоу
- •54. Управленческий контроль
- •55. Коммуникации в менеджменте
- •56. Коммуникационный процесс
- •57. Деловое общение
- •58. Сущность и классификация управленческих решений
- •59. Алгоритм выработки, принятия и реализации
- •60. Качество управленческих решений
- •61. Сущность и характеристика человеческих ресурсов
- •62. Система управления человеческими ресурсами
- •64. Квалификационные требования к персоналу
- •65. Собеседование как способ отбора иприема персонала
- •66. Понятие трудового коллектива. Стадии развития
- •67. Конформизм. Его сущность и роль в управлении коллективом
- •68. Факторы, определяющие положение человека в организации
- •69. Сущность и принципы управления финансами
- •70. Инструменты управления финансами
- •71. Роль центральных банков в управлении денежно-кредитной сферой
- •72. Понятие и роль конфликта
- •73. Причины конфликта
- •74. Управление конфликтами
- •75. Понятие и сущность стресса
- •76. Сущность инновационного менеджмента
- •77. Организационные формы и ресурсное обеспечение систем
- •78. Сущность и функции организационной культуры
- •79. Элементы организационной культуры и преграды при ее разработке
- •80. Взаимодеиствие менеджмента и организационной культуры.
- •81. Комплексный анализ культурной внешней среды
- •82. Сущность международного менеджмента
- •83. Структура анализа внешних критериев
- •84. Выбор зарубежного партнера и ведение переговоров
- •85. Классификация инвестиций
- •86. Выбор сферы деятельности на внешнем рынке
- •87. Стратегии выхода на внешний рынок
- •88. Должностные обязанности международного менеджера
- •89. Многонациональные компании (мнк).
- •90. Специфика воздействия на персонал за рубежом
- •91. Принципы подхода государства к деятельности международных компаний на его территории
- •92. Государственное регулирование деятельности международных компании
71. Роль центральных банков в управлении денежно-кредитной сферой
Центральные банки (ЦБ) — это неотъемлемая часть эффективных денежно-кредитных отношений в стране. Основной функцией центральных банков является участие в разработке и проведении единой государственной кредитно-денежной политики.
При осуществлении денежно-кредитной политики ЦБ использует множество различных инструментов:
изменение ставок Банка России по собственным операциям;
привлечение депозитов от коммерческих банков на различные сроки;
изменение нормативов отчислений в обязательные резервы;
интервенции на валютном рынке.
ЦБ имеет эксклюзивное право на эмиссию денежных банкнот. Это дает ему право контролировать наличные деньги, а возможность влияния на кредитные ресурсы позволяет ему влиять и на предложение безналичных денег. Коммерческие банки, ограниченные объемами собственных и заемных средств, размерами резервов, обеспечиваемых ЦБ, принимают участие в депозитной эмиссии. Контролируя денежную базу, ЦБ косвенно влияет на денежную массу в обращении. Он не может воздействовать на нее напрямую, это связано с тем, что реально объем предложения денег зависит от его взаимодействия с населением и коммерческими банками. Эту зависимость можно представить с помощью эффекта денежного мультипликатора:
m = (1+d)/(r+d)
где m — денежный мультипликатор; d — отношение наличных денег к депозитам; r—отношение банковских резервов к депозитам.
Эта формула имеет упрощенный вид, т.к. в ней отсутствуют разграничения по видам депозитов.
Состояние государственных финансов определяется следующими факторами:
1) стабильностью роста экономики и сбалансированностью расходов и доходов федерального бюджета;
2) сокращением государственного долга Правительства перед Банком России, являющееся важнейшим условием проведения денежно-кредитной политики. Целью денежно-кредитной политики является снижение и сохранение инфляции на уровне, при котором обеспечиваются условия для устойчивого экономического роста.
Для повышения эффективности управления денежно-кредитной сферой предлагаются различные способы реформирования ЦБ. Существует проект, в котором планируется разделить две функции ЦБ (регулирование денежной системы и контроль над деятельностью коммерческих банков). Но имеется и другая концепция, согласно которой отвергается усиление контроля над деятельностью денежно-кредитной системы и создание условий для деятельности ЦБ, исключающих вмешательство Правительства. Суть этой концепции заключается в том, что для осуществления эффективной единой государственной денежно-кредитной политики необходимо обеспечение независимости Центрального банка РФ в выполнении его основных функций.
Выдвигается предложение о переходе к независимой банковской деятельности, в основу которой будет положен механизм свободной рыночной конкуренции. Для реализации денежно-кредитной политики ставятся промежуточные цели, срок реализации которых составляет 1 год и более. Эти цели в процессе реализации программы экономического развития и формирования Центральным банком основных направлений своей деятельности приобрети ют тактическое значение.
К промежуточным целям предъявляются такие требования, как:
непротиворечивость стратегическим целям;
измеримость и своевременность;
3) разработка на основе достоверной информации
4) контролируемость.
Промежуточные цели не всегда могут быть достиг нуты с помощью средств, которыми распоряжается ЦБ, поэтому он вынужден разрабатывать операционные цели. Такие цели быстрее реагируют на влияние инструментов денежно-кредитной политики, н их использование является рискованным, т.к. может привести к инфляции.