Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
основы информационного менеджмента - 01 10.doc
Скачиваний:
19
Добавлен:
16.09.2019
Размер:
1.63 Mб
Скачать

1.2.9. Формирование и обеспечение комплексной защищенности информационных ресурсов

Вместе с повышением стратегического значения сферы обра­ботки информации на самых разных предприятиях все большую роль играет требование комплексной защищенности ИС как таковой и созданных на ее основе информационных ресурсов. Это качество системы следует обеспечивать на всех этапах процесса обработки информации. Наиболее широко известная и понятная проблема обеспечения защищенности данных (против потери или порчи), а также требование правовой охраны данных (зашита чьих-то персональных данных от несанкционированного дос­тупа) являются уже классическими требованиями к любой ИС. Информационные системы должны быть защищены и от тех­нических отказов, и от технологических нарушений при эксплуатации.

Непривычным пока является использование ИС в «динамике соперничества» : при разработке следует так строить информа­ционную систему, чтобы у предприятия на возможно более дол­гое время возникало существенное опережение по отношению к тем конкурентам, которые могут стремиться повторить его сис­тему, что всегда определит дефицит возможностей у «преследо­вателя».

Защита предприятия от катастроф или аварий при эксплуата­ции ИС сегодня является необходимым условием защищеннос­ти. Это может быть собственная страховка (например, строитель­ство запасного ВЦ) или использование специального плана за­щитных мероприятий, которые при необходимости обеспечива­ют доступ к постороннему ВЦ.

Мероприятия по защите данных на многих предприятиях. конечно, уже детально разработаны и хорошо знакомы работни­кам, отвечающим за их выполнение. Однако еще не на всех пред­приятиях и не всем работникам хорошо понятны задачи обеспе­чения комплексной защищенности ИС и фирмы в целом. Кроме того, в составе задач оперативного информационного менедж­мента этого профиля будет и текущий анализ состояния (напри­мер, опережения) конкурентов.

На основе таких данных и имеющегося опыта соответствую­щему персоналу следует постоянно упражняться в мероприятиях по опережению конкурента и в преодолении кризисных ситуа­ций, которые должны специально создаваться и моделироваться службой ИМ, чтобы в ответственный момент персонал мог ока­заться на высоте.

В заключение необходимо отметить, что защита системы не может быть идеальной и не должна строиться как абсолютная. Это потребовало бы существенного увеличения затрат как на ее создание, так и на ее эксплуатацию; защита должна строиться рационально, т.е. с оптимальными по некоторому критерию ха­рактеристиками, что в каждом случае составляет предмет само­стоятельного исследования.

1.2.10. Связь информационного менеджмента со смежными дисциплинами

При осуществлении менеджмента в сфере обработки инфор­мации нужно опираться на широкий спектр смежных дисциплин, что представлено на рис.1.

Рис. 1.1. Связь информационного менеджмента со смежными дисциплинами

Это нужно для того, чтобы реализовать разнообразные и в то же время единые функции управления технологическими, финан­совыми, чисто информационными и интеллектуальными ресур­сами, включенными в сферу обработки информации. Сюда вхо­дят и цикл специальных дисциплин подготовки менеджеров (на рис. 1.1 приведены справа), и дисциплины базовой подготовки специалистов по информатике и информационным технологиям. Таким образом, информационному менеджеру нужны достаточ­но обширные базовые представления о разнообразных сферах, алгоритмах и средствах, особенно если учесть, что во всех этих сферах происходят существенные изменения.

Вопросы для самопроверки

  1. В чем состоят причины, приведшие к выделению информацион­ного менеджмента в самостоятельную область?

  2. В чем заключается отличие стратегического менеджмента от опе­ративного?

  3. Как формируется технологическая среда информационной системы?

  4. В чем состоит противостояние в вопросах развития информаци­онной системы и обеспечения ее обслуживания?

  5. Как осуществляется планирование в среде информационной сис­темы?

  6. В чем проявляется согласованность организационной структуры в области информатизации и структуры основной деятельности предприятия?

  7. Охарактеризуйте особенности практического выполнения работ по обработке информации на предприятии.

  8. Как формируется инновационная политика и осуществляются инновационные программы в сфере информатизации?

  9. В чем состоит специфика управления персоналом в сфере инфор­матизации?

  10. Назовите формы финансирования сферы информатизации и оха­рактеризуйте их особенности.

  11. В чем заключается комплексный характер обеспечения защищен­ности информационных ресурсов?

  12. Приведите пример формирования рациональной защиты инфор­мационной системы.

  13. Как вы определите цель и предмет информационного менеджмента?

Глава 2. ФОРМИРОВАНИЕ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ СРЕДЫ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ

2.1. ТЕХНИЧЕСКИЕ СРЕДСТВА ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ СРЕДЫ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ

2.1.1. Микропроцессоры.

2.1.2. Компьютеры.

2.2. ТЕЛЕКОММУНИКАЦИОННЫЕ СРЕДСТВА

2.2.1. Телекоммуникационные сети

2.2.2. Интернет

2.3.ПРОГРАММНЫЕ СРЕДСТВА ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ

2.3.1. Операционные системы.

2.3.2. Средства работы с данными.

2.3.3. Разработка приложений и прикладные системы.

2.1. ТЕХНИЧЕСКИЕ СРЕДСТВА ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ СРЕДЫ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ