5.8.3 Оценка надежности информационной системы. Интегральное и системное тестирования

Надежность работы выражается вероятностью того, что в k про­извольных случаях работы программа вернет корректный результат. Эта величина оценивается через выполнение некоторого числа запусков про­граммы (N) и вычисления числа случаев успешной работы. Вероят­ность успеха, таким образом, вычисляется как S/N, а вероятность возмож­ности отработать k раз успешно — как произведение вероятностей каждого успешного запуска, то есть [[S/N] x [S/N] х ... х [S/N], или [S/N]k. Входные данные для каждого случая выбираются произвольно и независимо от предыдущего запуска.

Перед началом тестирования в программу было внесено S=8 искусственных ошибок. В процессе тестирования были обнаружены все искусственные ошибки (V=8) и ни одной собственной ошибки (n=0). По формуле Миллса определим первоначальное число ошибок в программе N

N = (S x n)/V = (8 х 0)/8 = 0

Найдем вероятность того, насколько правильно было найдено число N. Предположим, что первоначально в программе не было ни одной ошибки (К=0), мы внесли в нее S=8 искусственных ошибок и при тестировании обнаружили все 8 искусственных (V=8) и ни одной собственной (n=0) ошибки, тогда вероятность того, что N=n равна:

Таким образом, можно сказать, что вероятность безотказной работы программы равна 0.9.

6 Экономическая часть

6.1 Технико-экономическое обоснование (тэо)

6.1.1 Краткая характеристика предприятия

Автоматизация функций выполняемых специалистами, ведущих товарный учет в предприятии, позволяет: существенно повысить скорость и качество работы, предоставляет возможность получать оперативную информацию о состоянии малого торгового предпрятия , увеличить контроль за продажей товаров продавцов, уменьшить количество рабочих мест на предприятии, сократить потребление бумаги, улучшить экономические показатели самого предприятия, качественно повысить управление предприятием, увеличить скорость прохождения товаров по цепочке Поставщик-Покупатель, снизить необходимый товарный запас, что избавляет от затоваривания и способствует высвобождению оборотных средств, повысить эффективность закупок за счет выделения товаров и групп товаров, имеющих наибольшую рентабельность и оборачиваемость, эффективно контролировать сроки хранения товаров и сокращать потери, связанные с порчей товаров, имеющих ограниченные сроки годности, сократить потери, связанные с вынужденными простоями при инвентаризации, в связи с повышением скорости ее проведения, сократить потери от хищений за счет авторизации действий в системе и увеличения частоты проведения инвентаризации, анализировать динамику продаж и более эффективно организовать процесс торговли.

6.1.2 Содержание технологического процесса, в котором должна быть использована разработка Менеджер по продажам

Менеджер осуществляет непосредственную продажу товара в торговом зале. Он выбирает товар из списка, при этом на дисплее отображаются наименование товара и его цена, при необходимости предусмотрен ввод количества, а также поиск товара вручную по наименованию, коду. Помимо вышеперечисленного, менеджер в конце своей смены обязан отчитаться перед администратором о наличности денежных средств в денежном ящике (сумма не должна расходиться с суммой продаж), эта информация сверяется при печати отчета о закрытии смены с фискального регистратора.