- •Введение
- •1. Психологические основы скрытого управления
- •1.1 Эксплуатация потребностей человека.
- •1.1.1. Виды потребностей.
- •1.1.2. Физиологические потребности.
- •1.1.3. Потребность в безопасности.
- •1.1.4. Потребность принадлежать общности.
- •1.1.5. Потребность в уважении, признании.
- •1.1.6. Потребность в самореализации.
- •1.2. Использование человеческих слабостей.
- •1.3.2. Отождествление
- •2. Технология скрытого управления.
- •2.1. Получение управляющей информации об адресате воздействия.
- •2.2. Понуждение к действию
- •2.2.1. Сознание и подсознание.
- •2.2.2. Внушение.
- •2.2.3. Манипулирование информацией
- •2.2.4. Уловки.
- •2.2.5. Методы нейролингвистического программирования (нлп).
- •3. Защита от скрытого управления и манипулирования.
- •3.1 Защитные процедуры.
- •3.1.1. Не давайте информацию
- •3.1.2. Осознайте, что вами управляют.
- •3.2. Типы защиты от манипуляций.
- •3.2.1. Пассивная защита
- •3.2.2. Активная защита. Когда применять активную защиту
- •Заключение
3. Защита от скрытого управления и манипулирования.
Не стоит прогибаться под изменчивый мир, Пусть лучше он прогнется под нас.
А. Макаревич
3.1 Защитные процедуры.
Знание — сила!
Инициатор скрытого управления, безусловно, обладает немалыми преимуществами, хотя бы уже в силу того, что ему принадлежит первый ход. Однако потенциальной «жертве», обладающей способностью вовремя распознать угрозу, эти преимущества — внезапность, высокий темп, выгодное распределение позиций — достаточно легко нейтрализовать. Ведь акт скрытого управления, имеющий точно намечавшийся и достаточное время сохраняющийся эффект, является произведением искусства — искусства влиять на людей. В этом спектакле тонко сбалансированы самые различные элементы, иногда в довольно причудливом сочетании. Разрушить столь искусственную (сколь и искусную) конструкцию в большинстве случаев несложно, тогда как придумать и успешно воплотить скрытое управление труднее, чем от него оградиться. Поэтому защита от скрытого управления — это в значительной степени техника. А, как известно, техникой (как и ремеслом) овладеть легче, чем искусством. Поэтому изучение скрытого управления дает больше преимуществ обороняющимся от него, а не нападающей стороне.
3.1.1. Не давайте информацию
Ценные традиции
Поскольку предтечей управляющего воздействия является получение информации об адресате, то ясно, что прежде всего необходимо по возможности не дать инициатору сведений о себе.
В этом смысле можно поучиться у англичан. Многое в их национальном характере и традициях защищает от управления ими.
Невозмутимость, умение скрывать свои чувства, в частности формула: хорошая мина при плохой игре. Они настолько привычны в восприятии англичан, что вошли в многочисленные анекдотические истории.
Мой дом — моя крепость. Эта английская пословица отражает нежелание приглашать гостей. Встречаются, как правило, на нейтральной территории — в ресторане, кафе, пабе и т.д.
Подчеркнуто вежливые формы обращения. Например, грубоватое русское «Баба с возу — кобыле легче» в обратном переводе с английского будет звучать так: «Когда леди вышла из кабриолета, он поехал быстрее».
В деловом разговоре англичан приняты долгие паузы, в том числе между вопросом и ответом (в дальнейшем мы увидим, что это своеобразная пассивная защита от скрытого управления).
Не принято знакомиться самим: надо, чтобы кто-либо познакомил. Тем самым ставится защита перед проникновением в ближнее окружение людей с сомнительной репутацией. Кроме того, познакомивший дает некоторую информацию новым знакомым друг о друге и несет определенную ответственность за их дальнейшие действия.
То, что эти правила выполняются довольно скрупулезно, во всяком случае в высших слоях общества, приводит иногда к некоторым курьезам и анекдотическим случаям, но., «из песни слова не выкинешь». Так, два джентльмена могут весь вечер сидеть за одним столом, не познакомиться и не заговорить. Быть членом некоего клуба, регулярно видеть другого завсегдатая, но как бы долго это ни продолжалось, не заговорить с ним, если их не представили друг другу.