Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ТОМ 1. 2003 диск г.doc
Скачиваний:
140
Добавлен:
21.08.2019
Размер:
13.8 Mб
Скачать

3.1.2. Планируемое состояние аиус рсчс к 2005 году

В соответствии с техническим проектом в 2005 году АИУС РСЧС должна будет предоставлять основным органам управления следующие возможности:

  1. Представление лицам, принимающим решение на различных уровнях управления (в т.ч. руководству МЧС России и региональных центров) информации в сжатом виде (т.е. только той, которая нужна для принятия решений) и предоставление возможности получить в автоматизированном режиме любую необходимую информацию по запросу (различного вида детализации).

  2. Объективный контроль за ситуацией на территории России и за рубежом, а также прогноз её развития.

  3. Эффективное информационное взаимодействие с министерствами и ведомствами единой государственной системы предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций, с СМИ и зарубежными странами по вопросам предотвращения и ликвидации последствий ЧС.

  4. Освобождение руководства Министерства и различных уровней управления от выполнения рутинных операций.

  5. Поэтапный переход на безбумажную технологию.

  6. Объективный контроль за выполнением принятых решений.

  7. Прогнозирование последствий управленческих решений.

3.1.2.2. Создание Ситуационного центра мчс России

Функционирование подсистемы информационного обеспечения Ситуационного центра предлагается осуществлять на основе использования информационных ресурсов МЧС России, а также информационных ресурсов внешних источников. Основу информационного фонда подсистемы должны составлять информационно-аналитические материалы подразделений центрального аппарата Министерства, региональных и территориальных органов МЧС России, федеральных органов исполнительной власти и других документов.

В Ситуационном центре размещается руководство МЧС России (лица, принимающие решение) и персонал, обеспечивающий принятие решений. Лица, принимающие решения на основе отображаемой информации в коллективном режиме (в основном методом мозгового штурма), готовят управленческие решения. Информацию, необходимую для выработки решения, они могут получать самостоятельно, используя индивидуальные средства отображения данных (ПЭВМ), от лиц, обеспечивающих принятие решений, а также с электронного экрана. Какую информацию выводить на экран - определяет председатель заседания. Непосредственно вывод на экран должен осуществлять режиссёр Ситуационного центра.

Основная нагрузка по использованию программно-технических средств должна лечь на лиц, обеспечивающих принятие решений. Именно они по запросам членов Коллегии и Военного совета должны обеспечивать представление необходимой информации на средства индивидуального и коллективного отображения информации. Это, прежде всего, сотрудники департаментов и управлений, а также специалисты по информационным технологиям.

Создавать подсистему предлагается в несколько этапов:

  • на первом этапе (в 2002 гг.) основное внимание уделялось созданию технической платформы Ситуационного центра и программных средств, обеспечивающих создание, наращивание и интеграцию информационных ресурсов МЧС России;

  • на последующих этапах (2003-2005 гг.) по детально разработанному плану, подкреплённому финансовыми ресурсами, планируется создать информационно-аналитическую подсистему Ситуационного центра МЧС России, позволяющую производить анализ информационных ресурсов Министерства и на его основе осуществлять оценку деятельности структурных подразделений, стратегическое планирование деятельности МЧС России и прогноз последствий стратегических решений.