Вариант 23

1. Вопрос. Чем социальные решения отличаются от экономических?

2. Вопрос. Изложите или нарисуйте схему модели стрессовой реакции.

3. Тест. Решение об организационной структуре принимает:

а) менеджер;

б) главный бухгалтер;

в) главный инженер;

г) руководитель высшего звена.

4. Тест. Лидерство – это:

а) отношение к человеку и влияние на него;

б) стандартный набор характеристик;

в) способность оказывать влияние;

г) нет верного ответа.

Вариант 24

1. Вопрос. Что такое релевантная информация?

2. Вопрос. Как влияет стресс на достижение целей организации?

3. Тест. Процесс деления организации на отдельные блоки – это:

а) централизация;

б) департаментализация;

в) децентрализация;

г) коммерциализация.

4. Тест. Ранние реципиенты – это:

а) лидеры, создавшие новшество;

б) руководители, первыми купившие новшество;

в) предприниматели, первыми освоившие новшество;

г) нет верного ответа.

Вариант 25

1. Вопрос. Какова обобщенная схема реализации решения и оценки его эффективности?

2. Вопрос. Каковы основные причины возникновения стресса?

3. Тест. К бюрократическим структурам обычно относят:

а) функциональные;

б) проектные;

в) дивизиональные;

г) матричные.

4. Тест. Самоменеджмент – это:

а) умение управлять собой;

б) самоорганизация;

в) верно (а+б);

г) нет верного ответа.

Вариант 26

1. Вопрос. Постройте график зависимости между выгодой и затратами при реализации управленческого решения.

2. Вопрос. Сопоставьте стрессовый и нестрессовый стили жизни.

3. Тест. К адаптивным структурам относят:

а) функциональные и линейные;

б) дивизиональные;

в) матричные и проектные;

г) проектные и функциональные.

4. Тест. Авторами «управленческой решетки» являются:

а) Портер и Лоулер;

б) Блейк и Мутон;

в) Мескон и Хедоури;

г) Альберт и Тейлор.

Вариант 27

1. Вопрос. Какие методы можно использовать при углубленной оценке эффективности принятых решений?

2. Вопрос. Расскажите о модели последовательности успешного управления организационными изменениями.

3. Тест. Не существует организационных структур:

а) органических;

б) неорганических;

в) построенных по продуктовому принципу;

г) построенных по региональному принципу.

4. Тест. Книга, в которой опубликованы «Теория Х» и «Теория У», называется:

а) «Научная организация труда»;

б) «Роли человеческого и группового факторов»;

в) «Человеческая сторона предприятия»;

г) «Стили руководства».

Вариант 28

1. Вопрос. Каковы рекомендации специалистов при оценке эффективности принятых решений?

2. Вопрос. В чем суть социальной эффективности управления, а в чем – экономической?

3. Тест. Организационные изменения встречают наибольшее сопротивление вследствие:

а) консервативности персонала организации;

б) неправильной последовательности действий;

в) авралов перестройки;

г) недостатка ресурсов для проведения изменений.

4. Тест. «Теория Х» предполагает, что:

а) работа так же естественна, как игра для ребенка;

б) средний человек стремится к ответственности;

в) верно (а+б);

г) средний человек предпочитает, чтобы им руководили, он избегает ответственности.