- •Раздел 2. Понятийный аппарат менеджмента
- •2.1. Общая теория управления
- •2.1.1. Основные понятия теории управления
- •2.1.2. Системы и закономерности управления ими
- •Применение детерминированных моделей к организациям
- •Применение анимационных (организматических) моделей к социальным системам
- •Применение социально-системных моделей к социальным системам
- •2.2. Методологические основы менеджмента
- •2.2.1. Сущность и категории менеджмента
- •2.2.1.1. Понятие и содержание менеджмента
- •Мудрая мысль?
- •Алфред Слоун, американский автопромышленник
- •2.2.1.2. Основные категории менеджмента
- •2.2.2. Инфраструктура менеджмента
- •2.2.3. Социофакторы и этика менеджмента
- •Ничто не обходится так
- •Дешево и не ценится так дорого
- •Как вежливость!
- •Их нравы!
- •Там где совесть была, там мох вырос!
- •Показатели национальной ментальности представителей разных стран Исследование г. Хофстеда (около 2001 года)
- •2.3.Объекты менеджмента
- •2.3.1. Организация: определение и сущность
- •2.3.2. Виды организаций
- •2.3.3. Элементы организаций
- •2.3.4. Динамика организации как объекта менеджмента (стадии жизни)
- •Запомнить и учесть в дальнейшей работе Развитие и рост
- •2.4.Субъекты менеджмента
- •Надо же!
- •2.4.1. Содержание труда менеджера
- •2.4.2. Типология менеджеров
- •2.4. 3. Требования к менеджеру
- •Этика менеджера и неконструктивная критика подчиненных
2.3.2. Виды организаций
Организации бывают формальными или неформальными.
Формальная организация официально учреждена. Цели формальной организации закреплены в учредительных документах (устав, учредительный договор). Функционирование формальной организации регулируется нормативными актами (законами, указами и т.п.), права и обязанности участников формальной организации регламентируются нормативными документами (инструкциями, положениями).
В Российской Федерации формальные организации систематизируются в Гражданском Кодексе РФ.
Согласно ГК РФ формальная организация может быть коммерческой и некоммерческой.
Коммерческая формальная организация основной целью деятельности имеет извлечение прибыли. Прибыль распределяется между участниками организации в соответствии с уставом.
Некоммерческая формальная организация создается не для извлечения прибыли, а для деятельности, имеющей другие цели. Некоммерческая организация может получать прибыль, но она идет на уставные цели и не распределяется между участниками организации.
Гражданский Кодекс РФ нормативно определяет следующие организационно-правовые формы формальных организаций.
Коммерческие организации:
1. Хозяйственные товарищества и общества (7 видов по параграфу 2 главы 4 ГК РФ):
Товарищества: полное товарищество и товарищество на вере (коммандитное)
Общества: с ограниченной и дополнительной ответственностью – ООО и ОДО; закрытые и открытые акционерные общества (ЗАО и ОАО); дочерние хозяйственные; зависимые хозяйственные общества;
2. Производственные кооперативы (параграф 3 главы 4 ГК РФ)
3. Государственные и муниципальные унитарные предприятия: на правах хозяйственного ведения; на правах оперативного управления (параграф 4 главы 4 ГК РФ).
Некоммерческие организации (параграф 5 главы 4 ГК РФ):
Потребительские кооперативы
Общественные и религиозные организации
Фонды
Учреждения
Объединения юридических лиц (ассоциации и союзы)
К неформальным организациям относятся спонтанно (самопроизвольно) возникающие группы людей, попадающие под определение организации (сознательная координация деятельности по достижению цели). Может быть легальной и нелегальной. Это разделение по характеру деятельности: не запрещенная или запрещенная законом. Примеры: временная группа для выполнения определенной работы; клуб генераторов идей; кружки качества; группа изобретателей-самодельщиков; объединение единомышленников (кружок по изучению, кружок по обмену опытом); хошар (в азиатских странах совместный труд соседей на добровольной основе: строительство дома, рытье канала и т.п.); бригада соседей по ремонту дороги, посадке сада и т.п. Нелегальные неформальные организации: преступные сообщества, экстремистские организации.
Следует иметь в виду, что в формальной организации происходят достаточно интенсивные процессы по формированию неформальных организаций (групп). Задача менеджера заключается в том, чтобы как можно раньше заметить эти неформальные группы и учесть их наличие в своей работе. Закономерности формирования неформальных групп внутри формальных организаций будут рассмотрены в разделе 4.1.
Неформальные организации могут быть коммерческими и некоммерческими. Коммерческая деятельность неформальных организаций осуществляется на нелегальной основе, поскольку они не зарегистрированы и не могут заниматься коммерческой деятельностью законно.
Контрольные вопросы
1. Что такое организация?
2. Как соотносятся организация и проект?
3. Для чего создается организация?
4. Что такое формальная организация? Приведите примеры.
5. Что такое неформальная организация? Приведите примеры.
6. Приведите примеры коммерческих организаций.
7. Приведите примеры некоммерческих организаций.
8. Может ли некоммерческая организация получать прибыль?
9. В каких отношениях с законом находится неформальная коммерческая организация?
10. Каким документом систематизируются формальные организации?