- •1.Предприятие как основное звено экономики
- •5)По орг.-правовым формам.
- •2.Организационно-правовые формы предприятий
- •9.Экономическая сущность основных фондов предприятия. Состав и структура основных фондов
- •Структуры ОсФ
- •3.Основные фонды предприятия.Классификация по основным признакам
- •4.Оценка основных фондов Виды стоимостных оценок основных фондов
- •5.Износ основных фондов и его формы Физический и моральный износ ОсФ
- •Методы определения износа
- •6.Амортизация основных фондов Амортизация ОсФ
- •Норма амортизации
- •Методы начисления амортизации
- •7.Воспроизводство основных фондов
- •10.Классификация оборотных средств по основным признакам
- •8.Обобщающие и частные показатели использования основных фондов Показатели использования ОсФ п-я
- •Частные пок-ли
- •14.Профессионально-квалификационная структура кадров.Факторы, влияющие на структуру персонала
- •Структура кадров
- •Показатели динамики и состава персонала
- •16.Классификация затрат по статьям калькуляции Классификация затрат по статьям калькуляции
- •15.Сущность и значение с/с продукции
- •Классификация затрат на пр-во продукции
- •9.Экономическая сущность,состав и структура оборотных средств предприятия
- •Состав и структура ОбФ
- •Состав и структура ОбС
- •13.Кадры предприятия и его характеристики
- •11. Определение потребности в оборотных средствах Определение потребностей п-я в ОбС (нормирование ОбС)
- •17.Балансовая прибыль и ее элементы
- •Балансовая прибыль (бп): основные элементы
- •12.Показатели и способы ускорения оборачиваемости оборотных средств Методы нормирования ОбС
- •7. Показатели производственной программы предприятия
- •15. Планирование фонда оплаты труда.
- •16.Планирование снижения себестоимости продукции
- •13.Контроль в управлении
- •10 Процессуальные теории мотивации Содержательные теории мотивации.
- •Теория иерархии потребностей а. Маслоу.
- •Теория потребностей МакКлелланда.
- •Двухфакторная теория Герцберга.
- •Теория к. Альдерфера.
- •11.Мотивация в менеджменте.
- •2.Цена.Функции и виды цен
- •3.Состав и структура цены. Система цен
- •5.Формирование общей статегии
- •3.Формирование миссии
- •3.Занятость населения
- •6. Нормирование труда на предприятии
- •5.Ценовая политика предприятия (фирмы)
- •6. Затратные методы ценообразования
- •8.Параметрические методы ценообразования
- •5. Уровень и качество жизни населения
- •8. Оплата труда.
- •10. Формы и системы заработной платы.
- •8.Оплата труда руководителей, специалистов и служащих.
- •1. Производительность труда и проблемы ее повышения
- •1.Критические точки организационной среды.
- •2.Оценка информации о среде для разработки стратегии(5х5, мат.Вилсона,свот)
- •4.Стратегический анализ:анализ разрывов,модель,продукт-рынок,бкг
- •Анализ разрыва.
- •6.Формирование конкурентной стратегии предприятия
- •5.Основные функции менеджмента и их взаимосвязь
- •8. Централизация и децентрализация в управлении понятие, факторы
- •12.Вознаграждение:понятие, виды
- •14.Управление конфликтами
- •1.Размещение предприятия
- •2.Принципы кооперации,специализации,комбинирования
- •3.Принципы унификации,типизации,стандартизации
- •4.Концентарция. Показатели
- •5.Типы рынков
- •6.Доминирующая фирма
- •7.Барьеры фхода в рынок
- •8.Конкуренция
- •9.Рынок олигополии
- •10.Рынок монополии
- •1.Эластичность спроса
- •4.Государственное регулирование цен
- •7.Рыночные методы ценообразования
- •9.Особенности ценообразования при различных моделях рынка
- •2.Рынок труда и его характеристики
- •7.Организация труда работников предприятия
10. Формы и системы заработной платы.
Устан-т зависимость величины з/пл от кол-ва и кач-ва труда с помощью совокупности колич. и качест.показателей, отражающих результаты труда. Существуют 2 формы оплаты труда, которые имеют некоторые разновидности: сдельная и повременная.
Сдельная з/пл применяется :
1) при наличии количественных показателей работы, которые зависят от данного рабочего или бригады;
2) при возможности у рабочих увеличения выработки или объема выполняемых работ;
3) при необходимости на данном участке или в цехе стимулировать рабочих к дальнейшему увеличению выработки продукции или объема выполнения работ;
4) для более точного учета объема и количества выполняемых работ.
Сдельная з/пл прим-ся только в случае применения технич.обосн-ных норм труда.
Недостатки:
А) может снижаться качество продукции;
Б) нарушение режимов технолог.процесса;
В) наблюдается плохое обслуживание оборудования;
Г) нарушение техники безопасности;
Д) перерасход материальных ресурсов.
При простой сдельной системе заработок рабочего определяется:
ЗП = ∑ pi * qi,
pi – расценка на i-тый вид продукции или работы, руб; qi – количество отработанных изделий i –того вида, нат.ед.
Простая сдельная оплата труда – система, при кот.расценка за единицу выраб.продукции не изменяется в завис-ти от уровня выполнения норм выработки. Заработок прямо пропорционален количеству изготовленной продукции.
Расценка за единицу выполненной работы или изготовленной продукции определяется: Р = m * Nv или P = m / Nvr,
Nv и Nvr – нормы времени на обработку 1-го изделия и выработки за определенный промежуток времени.
При сдельно премиальной системе работнику-сдельщику или бригаде рабочих кроме заработка по прямым сдельным расценкам выплачивается премия за выполнение и перевыполнение установленных количественных и качественных показателей, предусмотренных установленным положением о премировании.
ЗПсп - ∑ pi * qi * ( 1 + (р + к + n/100)),
р – размер премии в % к тарифной ставке за выполнение установленных показателей и условий премирования; к – размер премии за каждый процент перевыполнения установленных показателей и условий премирования, в %;
n – процент перевыпол-ения установленных показателей и условий премирования.
Косвенно-сдельная з/пл прим-ся для оплаты труда вспом.рабочих, от кот. зависит темп и выработка осн. рабочих. З/пл вспом.рабочего напрямую зависит от выработки тех осн.рабочих, кот. он обслуживает. Обязат.условие для применения косв-сдельной платы – возможность закрепления рабочих за опред.оборудованием или за рабочими-сдельщиками. При косвенно-сдельной з/пл определяются косвенно-сдельные расценки: Рк.с. = Твс / Нвыр,
Т – тарифная ставка вспом.рабочего, руб., Нвыр – норма выработки основного рабочего, за которым закреплен вспомогательный рабочий.
З/пл определяется: ЗПкс = Рк.с. * Qосн,
Qосн – объем произведенной продукции или выполненной работы основных рабочих, обслуживаемых вспомогат.раб-ми.
Никогда не применяется при бригадной форме оплаты труда.
Аккордная система оплаты труда предусм-т установление опред.объема работ и общ. величины фонда з/пл за выполнение этой работы. При аккордной з/пл обязательно учит-ся срок ее выполнения. Расчет с рабочими осущ-ся только после завершения всего комплекса работ. Если выполнение задания требует длит.времени, то выплачивается аванс за текущий месяц с учетом выполнения работ. Премирование вводится за сокращение сроков выполнения аккордного задания при качественном выполнении работ. Эта система применятся если:
1) предприятие не укладывается в срок с выполнением к-л. заказа и при его невыполнении оно будет обязано заплатить значит. суммы штрафа в связи с нарушений условий договора;
2) при чрезв. ситуациях (пожар, обвал);
3) при выходе из строя осн.техн.линий;
4) при острой необх-ти выполнения отд.работ или внедрения нов.оборудования.
Сдельно-прогрессивная з/пл: выработка рабочего в пределах установленной нормы оплач-ся по прямым сдельным расценкам, а сверх нормы – по повышенным расценкам. заработок рабочего растет быстрее, чем выработка, поэтому эта система вводится временно (3-6 мес.) и только на решающих участках основного производства, где сложились неблагоприятные условия с выполнением плана производства.
9. Повременная система оплаты труда.
Применяется в следующих случаях:
1) если рабочий не может оказывать непосредственное влияние на увеличение выпуска продукции, который определяется производительностью машины, оборудования;
2) если отсутствуют количественные показатели выработки, необходимые для установления сдельной расценки при установлении правильных условий применения норм труда.
Применяется на участках, рабочих местах, где обеспечение высокого качества продукции является основным показателем работы, а также применяется при выполнении работ по обслуживанию оборудования, а также на конвейерных линиях с регламентированным ритмом обработки.
Применяется на работах, где учет и нормирование труда требуют больших затрат труда и экономически нецелесообразны, где труд рабочего не поддается точному нормированию.
Повременную форму целесообразно применять на работах, где выработка не является основным показателем.
Эта форма оплаты стимулирует повышение квалификации работающих и укрепление дисциплины труда.
При простой повременной системе з/пл работника за определенный отрезок времени определяется: ЗПпл = m * Т,
m – часовая (дневная) тарифная ставка работника соответствующего разряда, руб.
Т – фактически отработанное на производстве время, ч. (дни).
При повременно-премиальной системе з/пл определяется:
ЗПпвп = m * Т * ( 1 + (р + к*n)/100),
р – размер премии в % к тарифной ставке за выполнение установленных показателей и условий премирования;
к – размер премии за каждый процент перевыполнения установленных показателей и условий премирования, в %;
n – процент перевыполнения установленных показателей и условий премирования.
При почасовой повременной оплате з/пл:
ЗПпп = m * t, m – часовая тарифная ставка рабочего, руб; t – количество отраб. часов.
При помесячной оплате з/пл:
ЗПпп = L * dдн.ф. / dдн.
L – оклад рабочего в месяц, руб;
dдн.ф. – количество рабочих дней, фактически отработанных работником;
dдн – количество рабочих дней в месяц.