- •1.Предприятие как основное звено экономики
- •5)По орг.-правовым формам.
- •2.Организационно-правовые формы предприятий
- •9.Экономическая сущность основных фондов предприятия. Состав и структура основных фондов
- •Структуры ОсФ
- •3.Основные фонды предприятия.Классификация по основным признакам
- •4.Оценка основных фондов Виды стоимостных оценок основных фондов
- •5.Износ основных фондов и его формы Физический и моральный износ ОсФ
- •Методы определения износа
- •6.Амортизация основных фондов Амортизация ОсФ
- •Норма амортизации
- •Методы начисления амортизации
- •7.Воспроизводство основных фондов
- •10.Классификация оборотных средств по основным признакам
- •8.Обобщающие и частные показатели использования основных фондов Показатели использования ОсФ п-я
- •Частные пок-ли
- •14.Профессионально-квалификационная структура кадров.Факторы, влияющие на структуру персонала
- •Структура кадров
- •Показатели динамики и состава персонала
- •16.Классификация затрат по статьям калькуляции Классификация затрат по статьям калькуляции
- •15.Сущность и значение с/с продукции
- •Классификация затрат на пр-во продукции
- •9.Экономическая сущность,состав и структура оборотных средств предприятия
- •Состав и структура ОбФ
- •Состав и структура ОбС
- •13.Кадры предприятия и его характеристики
- •11. Определение потребности в оборотных средствах Определение потребностей п-я в ОбС (нормирование ОбС)
- •17.Балансовая прибыль и ее элементы
- •Балансовая прибыль (бп): основные элементы
- •12.Показатели и способы ускорения оборачиваемости оборотных средств Методы нормирования ОбС
- •7. Показатели производственной программы предприятия
- •15. Планирование фонда оплаты труда.
- •16.Планирование снижения себестоимости продукции
- •13.Контроль в управлении
- •10 Процессуальные теории мотивации Содержательные теории мотивации.
- •Теория иерархии потребностей а. Маслоу.
- •Теория потребностей МакКлелланда.
- •Двухфакторная теория Герцберга.
- •Теория к. Альдерфера.
- •11.Мотивация в менеджменте.
- •2.Цена.Функции и виды цен
- •3.Состав и структура цены. Система цен
- •5.Формирование общей статегии
- •3.Формирование миссии
- •3.Занятость населения
- •6. Нормирование труда на предприятии
- •5.Ценовая политика предприятия (фирмы)
- •6. Затратные методы ценообразования
- •8.Параметрические методы ценообразования
- •5. Уровень и качество жизни населения
- •8. Оплата труда.
- •10. Формы и системы заработной платы.
- •8.Оплата труда руководителей, специалистов и служащих.
- •1. Производительность труда и проблемы ее повышения
- •1.Критические точки организационной среды.
- •2.Оценка информации о среде для разработки стратегии(5х5, мат.Вилсона,свот)
- •4.Стратегический анализ:анализ разрывов,модель,продукт-рынок,бкг
- •Анализ разрыва.
- •6.Формирование конкурентной стратегии предприятия
- •5.Основные функции менеджмента и их взаимосвязь
- •8. Централизация и децентрализация в управлении понятие, факторы
- •12.Вознаграждение:понятие, виды
- •14.Управление конфликтами
- •1.Размещение предприятия
- •2.Принципы кооперации,специализации,комбинирования
- •3.Принципы унификации,типизации,стандартизации
- •4.Концентарция. Показатели
- •5.Типы рынков
- •6.Доминирующая фирма
- •7.Барьеры фхода в рынок
- •8.Конкуренция
- •9.Рынок олигополии
- •10.Рынок монополии
- •1.Эластичность спроса
- •4.Государственное регулирование цен
- •7.Рыночные методы ценообразования
- •9.Особенности ценообразования при различных моделях рынка
- •2.Рынок труда и его характеристики
- •7.Организация труда работников предприятия
13.Кадры предприятия и его характеристики
Кадры (персонал) П-я – совокупность работников различ. профессионально-квалиф-кационных групп, занятых на П-и и входящих в его списочный состав.
В списочный состав вкл-ся все работники, принятые на работу, связанную как с основной, так и не с осн. деят-тью П-я.
Персонал П-я опр-ся с помощью кол-венных, качественных и структурных характеристик, к-рые могут быть отражены как абсолютными, так и относительными пок-лями.
Кол-венная характеристика персонала измеряется в первую очередь такими пок-лями как списочная, явочная и среднесписочная численность работников П-я.
1.Списочная численность работников (ЧР) – численность списочного состава на определенное число или дату с учетом принятых выбывших за этот день работников. Списочный состав вкл.: а)всех явившихся б)отсутствующих женщин в декретном отпуске в)студентов, учащихся в данном техническом училище, находящихся на балансе П-я.
2.Явочная ЧР – ЧР списочного состава, явившихся на работу. Разница между явочным и списочным составами характеризует кол-во целодневных простоев (командировки, отпуска, болезни и т.п.).
3.Среднесписочная ЧР опр-ся для расчета ЧР П-я за опр-й период. Среднесписочная численность применяется при расчете Пр-ти труда средней з/платы коэф. оборота и текучести кадров и ряд др. пок-лей.
Качественная характеристика персонала опр-ся с учетом профессионал. пригодности и уровня квалификации работников. Опр-ть качественные характеристики работников П-я достаточно сложно. Однако при этом в рос. практике применяется след. классификация:
1.Эконом. параметры (сложность труда, квалификация работника, отраслевая принадлежность, условие труда, трудовой стаж).
2.Личностные (дисциплинированность, наличие навыков, добросовестность, оперативность, творческая активность).
3.Орг-ционно-технические (привлекательность труда, насыщенность об-я, уровень технолог. орг-ции пр-ва и т.п.).
4.Соц-культурные (коллективизм, соц. активность, общекультурное и нравственное развитие).
Структурная характеристика персонала опр-ся составом и кол-венным соотношением отдел. категорий и групп работников П-я. В зависимости от участия в пр-венном процессе весь персонал П-я делится на 2категории:
а)промышленно-пр-венный персонал (ППП) – работники, непосредственно связанные с пр-вом и его обслуживанием. В основном это работники, занятые в жилищном, коммунальном и подсобном хоз-вах, здравпунктах, учебных учреждениях и т.п., т.е. это работники всех учреждений, принадлежащих П-ю и состоящих на балансе П-я;
б)непромышленно-пр-венный персонал (НПП) – кадры П-я, непосредственно связанные с процессом пр-ва и его обслуживанием. К НПП относятся все работники осн-х и вспомогат-х, обслуживающих, подсобных и побочных цехов, а также научно-исследовательские орг-ции, лаборатории, служба, занятая капитальным строительством, заводы управления, а также транспортное хоз-во, если оно состоит на балансе данного П-я.
ППП в зависимости от характера выполняемых функций классифицируется на категории:
1.Руководители – работники, занимающие должности руководителей П-я и их структурных подразделений, а также их заместителей (директора, начальники, управляющие, главные специальности, т.е главный бухгалтер, гл.инженер, гл.технолог и т.п)
2.Специалисты – работники, занятые инженерно-техническими, эконом., бух., юрид. и др. аналогичными видами деят-ти (экономисты, технологи, художники, товароведы и т.п.).
3.Служащие – руководители, специалисты и собственно служащие (это работники, осуществляющие подготовку и оформление документации, учет и контроль, хоз-е обслуживание и дело пр-ва (кассиры, контролеры, делопроизводители, секретари-машинистки и др.)).
4.Рабочие (вкл младший обслуживающий персонал).
По уровню, занимаемому в системе управления народным хоз-вом, все руководители подразделяются на руководителей низового, среднего и высшего звена.
а)к руководителям низового звена относятся мастера-прорабы;
б)к руководителям среднего звена относятся директора П-й, генеральные директора и их заместители, директора областных и крупных цехов;
в)к руководителям высшего звена относятся руководители ФПГ, а также директора очень крупных объединений.
Самая крупная многочисленная категория ППП – рабочие, к-рые непосредственно участвуют в процессе пр-ва. Рабочие классифицируются на:
а)основные, к к-рым относятся рабочие, непосредственно связанные с пр-вом продукции;
б)вспомогательные, к к-рым относятся рабочие, занимающиеся обслуживанием пр-ва.