Ситуационный подход

Ситуационный подход к изучению особенностей восприятия и оценки гражданами политических лидеров основан на предположении о том, что актуализация в сознании граждан прототипа политического лидера с заданны­ми характеристиками обусловлена их реакцией на актуальную объективно существующую социально-экономическую ситуацию в стране и политичес­кую ситуацию на международной арене. Сторонники ситуационного подхода рассматривают востребованность тех или иных качеств политического лидера как функцию определенной ситуации [11, 20, 104, 155]. Эта конкретная ситуация задает набор и иерархию проблем, которые, по мнению населения, должны и могут быть решены политическим лидером, обладающим соответ­ствующими качествами. Так в ситуации, воспринимаемой как угрожающая, когда страна находится в тяжелом экономическом кризисе, или ей грозит нападение внешнего врага, возрастает сила жестко авторитарных политических ориентаций [20, 155]. Потребность в общественном порядке, дисциплине, неукоснительном соблюдении норм, ограничивающих индиви­дуальную свободу, потребность в твердой власти, способной контролировать поведение людей, готовность подчиняться этому контролю – все эти тенденции выступают как механизмы психологической защиты: люди пытаются преодолеть страх и неуверенность путем сплочения в жестко организованную и жестко управляемую общность [11, 20, 155].

Сторонники ситуационного подхода полагают, что изменение объективных условий на более благоприятные, актуализирует в обществе новый класс задач, и переориентирует восприятие граждан на поиск и выдвижение в лидеры политической персоны с другими личностными и поведенческими характеристиками.

Несмотря на то, что подобный подход производит впечатление несколько упрощенного толкования связи между параметрами внешней ситуации и перцептивным выбором граждан в этой ситуации осуществляемым, его заслуга состоит в указании на то, что ситуативные факторы также должны быть учтены и рассмотрены в качестве значимых переменных исследования социальной перцепции и социального поведения [91, 104].

Таким образом, можно констатировать, что описанные подходы являются скорее взаимодополняющими, чем исключающими друг друга.

2. Когнитивные и аффективные механизмы построения образа политического лидера: проблема рационального и иррационального

Пристальное внимание исследователей к изучению прототипа идеального политического лидера и механизмов его построения объясняется тем, что, по мысли авторов, прототип, его ключевые характеристики, задают специфику когнитивных и аффективные матриц (схем), организующих и направляющих поиск и обработку релевантной информации при восприятии и оценке избирателями реальных политических лидеров. При этом часто отмечается, что восприятие и оценка избирателями реальных политических лидеров осуществляется на двух уровнях: рациональном (когнитивном, понятийном) и иррациональном (аффективном, эмоциональном, чувственном) уровне, причем в большинстве случаев в качестве ведущего, определяющего поведение избирателя, мыслится именно эмоциональный – чувственный уровень [32, 44, 124, 127].

Наиболее разработанными подходами, раскрывающими когнитивные механизмы восприятия, которые с успехом могут быть применены в исследовании восприятия и оценки гражданами политических лидеров, можно считать теорию перцептивных гипотез Дж. Брунера и Л. Постмена [15] и теорию личных конструктов Дж. Келли [47]. В отечественной психологии данная проблема поставлена в работах по социальному познанию [3, 4, 5], в практическом плане – в исследованиях Р.Б. Гительмахера [24].

Лидерство в теоретическом осмыслении аффективных механизмов построения образов социальной реальности традиционно приписывается психодинамическим концепциям [104].

В качестве интегративного подхода, раскрывающего характер взаимодействия между когнициями и аффектами, следует рассмотреть когнитивную теорию эмоций А. Эллиса [132]. Связь же между когнитивными процессами человека и социальными макропроцессами наиболее полно отражена в теории социальных представлений С. Московичи [151].