9.Понятие о производственной и общей структуре предприятия. Факторы, определяющие производственную структуру предприятия.

Общая структура (ОС) преприятия – это состав производственных звеньев (производственная струк-ра), а также организаций по управлению пред-тием (организационная стук-ра) и по обслуживанию работников (социальная инфраструк-ра). Т.о. структура пред-тия делится на организации по обслуживанию работников, производств-ю и организац-ю структуры. Производственная структура (ПС) – часть общей структуры, т.е.состав производственных подразделений пред-тия(цеха,хо-ва и т.п.), их взаимосвязь, порядок и формы кооперирования, соотношение по числ-ти занятых раб-ов, стоим-ти оборуд-я, занимаемой площади и территор-му размещению. На струк-ру пред-тия и его производств-х подразделений влияют организационные и производственно-технические факторы: 1) Характер производств-го проц-са. По стадии изготовления прод-та выделяют цехи и проц-сы: - заготовительные (литейные, кузнечные и др.);- обрабатывающие (механич-е, термич-е и др.);- сборочные (испытательные, окраски гот-х машин и др.). В зав-ти от состава потребляемого сырья и хар-ра гот-й прод-ции различают проц-сы: - аналитические (из 1-го сырья получают несколько видов прод-ции (нефтехимия, молоч-е прод-ты)); -синтетические (из различных видов сырья изготавл-ся 1-н вид прод-ции);- прямые (из 1-го вида сырья получают 1-н вид продукции). 2) Хар-р выпускаемой прод-ции и методы ее изготовл-я. Для пред-тий добывающих отраслей пром-ти хар-на одностадийная струк-ра пр-ва, а для обрабатывающих — многостадийная. Чем сложнее прод-я и технология ее изготовления, тем разнообразнее внутрипроизвод-ые связи и сложнее струк-ра пред-тия. 3) Масштабы производства. С ростом объемов произв-ва создаются условия для углубления специализации цехов и производств. 4) Хар-р и степень специализации и кооперирования. В за-ти от конечной прод-ции различают пред-тия, специализир-ся на выпуске гот-х изделий, деталей, узлов или заготовок. Чем выше уровень специал-ции пред-тия, тем при прочих равных условиях проще производственная струк-ра. 5)Степень охвата стадий жизненного цикла изделий. В зав-ти от осуществления цикла «научные исслед-ния — произв-во— потребл-е» усложняется и производ-ная стр-ра.

Так, осуществляя стадию «научные исследования», в производ-ную стр-ру включ-ся опытные и экспериментальные произв-ва.

Производ-ная стр-ра пред-тия динамична и не может быть неизменной. Технический прогресс, развитие специализации и кооперирования пред-тий м-т потребовать пересмотра производ-ной стр-ры, создания новых цехов, перепланировки площадей и др.

10.Типы и виды производственных структур предприятия

Выделяют 3 типа производственных структур – технологическую, предметную и смешанную.

При технологической структуре цехи и участки создаются по принципу технологической однородности выполняемых работ или произв. процессов по изготовлению различных изделий. Достоинствами данной структуры являются технологическая специализация производства и высокая квалификация рабочих, облегчается руководство цехом (участком), маневрирование людьми. Недостатки: 1)в связи с большой номенклатурой прод-и увеличивается время на переналадку оборуд-я на другие виды продукции, удлиняется произв. цикл.2) оборудование невозможно располагать по ходу технологического процесса, т.к. при частой смене изготовления продукции меняются состав и последовательность операций. Размещение оборудования по группам однотипных машин создает встречное движение полуфабрикатов, увеличивает внутренние перевозки и удлиняет произв. цикл. 3)отсутствует ответственность за кач-во изделия в целом, т.к. каждый участок выполняет отдельные операции.

При предметной структуре основные цехи создаются по отдельным переделам по признаку изготовления каждым из них либо определенного изделия, либо его части. Так, на автомобильном заводе имеются цехи моторов, шасси, рам, заднего моста и т.д.

При предметной структуре создаются более благоприятные условия для внедрения новой техники, механизации и автоматизации произв-ва, так как оборудование располагается по ходу технологического процесса, что создает предпосылки внедрения поточного метода организации произв-ва, сокращения длительности произв. цикла. В тоже время при предметной структуре усложняется руководство цехами, участками, в которых осуществляются разнообразные по характеру операции. Усложняется структура. Возникает необходимость располагать всеми видами оборудования в каждом цехе, уменьшается его загрузка.

Смешанная структура применяется на машиностроительных предпр-х, при ней заготовительные произв-ва и цехи строятся по технологическому принципу (кузнечно-прессовый, сталелитейный), а обрабатывающие и выпускающие объединяются в предметно-замкнутые звенья. Эта структура особенно характерна для машиностроительных заводов с массовым и серийным типом произв-ва. На предпр-х с индивидуальным произв-вом преобладает технологическая структура. Металлургический завод имеет, как правило, технологическую структуру. Различают цеховую, бесцеховую и корпусную производственные структуры. В цеховой присутств. цехи, участки, раб. места; в бесцеховой – участки, раб. места, в корпусной – корпуса, цехи, участки, раб.места.