- •4. Закономерности организации производства на предприятии.
- •5. Основоположники в развитии организации производства, краткая характеристика их учений.
- •6. Принципы организации производства на промышленном предприятии
- •7.Предприятие - основное звено промышленного производства: понятие, задачи и основные признаки.
- •8.Классификация предприятий и их место во внешней среде
- •9.Понятие о производственной и общей структуре предприятия. Факторы, определяющие производственную структуру предприятия.
- •10.Типы и виды производственных структур предприятия
- •11. Структура основного производства
- •12. Показатели, характеризующие структуру предприятия
- •13.Организация промышленного предприятия в пространстве и принципы его построения. Пути совершенствования производственной структуры.
- •14.Производственном процесс: его классификация на промышленном предприятии и составляющие.
- •15.Организация производственного процесса во времени: понятие о производственном цикле, его структуре и длительности. Пути сокращения длительности производственного цикла.
- •16. Факторы, влияющие на длительность производственного цикла. Виды движения предметов труда.
- •17. Понятие «тип производства», классификация и определяющий его признак, сравнительная характеристика каждого типа производства.
- •18. Формы организации производства и краткая их характеристика.
- •24.Оперативное регулирование хода производства: диспетчеризация, техническое оснащение диспетчерских служб.
- •25. Сущность и этапы осуществления подготовки производства к выпуску новой продукции.
- •26. Сущность научно-технической подготовки производства. Ее основные задачи и этапы осуществления.
- •27. Сущность конструкторской и технологической стадий подготовки производства к выпуску новой продукции.
- •28.Сущность организационно-экономической и эргонометрической стадии подготовки производства к выпуску новой продукции.
- •29. Содержание процесса освоения новой продукции и принципы его организации.
- •30. Инструментальное хозяйство: его состав, значение, задачи, формы организации.
- •31. Классификация и индексация инструмента, оппределение общей потре-ти в инстр-те
- •33. Методы расчета инструмента
- •34. Организация ремонта, эксплуатации и производства инструмента на предприятии. Направления совершенствования инструментального хозяйства.
- •35. Ремонтное хозяйство: состав, задачи, значение, формы организации.
- •36. Методы организации ремонтов и технич обслуживания оборудования.
- •37. Нормативная база ремонтных работ. Пути совершенствования организации ремонтного хозяйства.
- •38. Энергетическое хозяйство: значение, задачи, состав, функции
- •39. Энергетические балансы промышленного предприятия и их классификация.
- •40. Планирование потребности в энергии. Пути развития энергетического хозяйства
- •41. Транспортное хозяйство(тх):значение, состав, задачи. Классификация транспортных средств на промышленном предприятии
- •44. Складское хозяйство: его значение и задачи. Классификация складов
- •45. Определение грузовместимости складских помещений. Пути совершенствования складского хозяйства.
- •46. Тарное хозяйство: значение, классификация тары, функции.
- •47. Качество продукции, показатели и оценка его уровня.
- •48. Оценка соответствия выпускаемой продукции
- •49. Организация технического контроля качества продукции на предприятии: состав аппарата отк, его функции; формы, виды и объекты технического контроля качества
- •51.Брак выпущенной продукции: понятие, классификация, учет.
- •52. Зарубежный опыт организации производства
- •53. Проектирование организации производства, направления ее совершенствования
- •54. Структура и функции материально-технического обеспечения на предприятии.
- •55. Организация материально-технического обеспечения на предприятии.
- •56. Организация поставок материальных ресурсов на предприятии.
- •57. Управление производственными запасами.
- •59. Содержание организации сбыта продукции
26. Сущность научно-технической подготовки производства. Ее основные задачи и этапы осуществления.
Научно-исследовательские работы по созданию нового продукта выполняет служба маркетинга. Научные исследования подразделяются на:
теоретические (результатом которых является открытие)
прикладные исследования (изыскание возможности и применение в практике предприятий разработок по проектированию новых изделий)
экспериментальные работы (проверка научных исследований).
Основными структурными звеньями предприятия, в котором проводятся научно-исследовательские работы, являются технические лаборатории, решающие целый комплекс задач:
выполнение НИР по созданию и внедрению прогрессивных технологических процессов
проведение НИР по разработке и внедрению новых видов сырья, материалов, новой техники, автоматизации производственных процессов
внедрение в производство результатов НИР, выполняемых научно-исследовательскими институтами.
Основным фактором успеха нового продукта является наличие на предприятии эффективной системы технической подготовки производства, охватывающей все этапы создания и освоения новой техники.
Техническая подготовка производства включает:
создание новых и совершенствование ранее освоенных видов продукции
проектирование новых и совершенствование действующих технологических процессов
внедрение новых видов продукции и технологических процессов в промышленное производство
организацию и планирование работ по технической подготовке производства.
На организацию работ технической подготовки производства оказывают влияние масштаб производства изделий, сложность и точность их изготовления, степень конкретной преемственности изделий, уровень стандартизации, объём кооперирования и др.
Техническая подготовка состоит из нескольких этапов:
* проектно-конструкторский
* технологический
* организационно-экономической подготовки
* промышленного освоения новых изделий
27. Сущность конструкторской и технологической стадий подготовки производства к выпуску новой продукции.
Конструкторская подготовка производства предполагает процессы по созданию новых и совершенствованию действующих конструкторских изделий согласно требованиям заказчика.
Этапы:
1. составление технического задания (совместно с представлениями заказчика, утверждаются руководителем предприятия)
2. расчёт технического предложения (расчёты технических параметров)
3. разработка эскизного проекта
4. разработка технического проекта (строго в масштабе с соблюдением требований стандартов)
5. подготовка рабочей конструкторской документации, проведение нормы контроля
6. изготовление и испытание опытного образца (в экспериментальном цехе изготавливаются все детали изделия, проверяется их сборка и испытания)
7. корректировка рабочего проекта и выпуск установленной партии изделий
8. проверка, согласование, внесение изменений, утверждение и размножение рабочего проекта, передача документации в отдел главного технолога (ОГТ)
Размножение, хранение и учёт конструкторской документации осуществляет в БТД (бюро тех. документации). Далее все документы переправляются в ОГТ.
Технологическая подготовка предполагает совокупность работ, определяющих выполнение производственного процесса нового изделия наиболее рациональными способами с учётом конкретных условий производства данного предприятия.
Технологическая подготовка включает:
* технологический анализ чертежей на предмет технологичности конструкции
* разработка прогрессивных технологических процессов
* проектирование специальных инструментов, технологической оснастки и оборудования для изготовления изделия
* выполнение планировок цехов и производственных участков с расстановкой оборудования согласно разработанным технологическим маршрутам
* отладка и внедрение технологического процесса
* расчёты производственной мощности предприятия, нормативов расхода материалов и энергоресурсов.
Изменения в рабочих чертежах оформляются актом согласия между ОГК и ОГТ. На каждую деталь составляется технологическая карта, в которой последовательно указываются операции, тип и модель применяемого оборудования, инструмента, разряды работ и нормы времени. По разработанным технологическим маршрутам составляется планировка цехов. Актом внедрения технологического процесса подтверждается соответствие его технологическим требованиям.