Заключение

В мировой практике менеджмента и маркетинга программно-целевое планирование в организациях применяется с начала 60-х годов и за это время успело зарекомендовать себя как самый надежный метод планирования. В настоящее время в России этот метод начал активно применяться во внутрифирменном планировании.

Для решения первой задачи исследования в работе были изучены теоретические основы программно-целевого подхода к инвестиционной деятельности предприятия. Была изучена сущность и процедура программно- целевого планирования, задачи и условия инвестиционной деятельности организации, а также рассмотрен вопрос программно-целевого планирования инвестиционной деятельности организации.

В частности было выявлено, что сущность программно-целевого планирования состоит в отборе основных целей социального, экономического и научно-технического развития, разработке взаимоувязанных мероприятий по их достижению в намеченные сроки при сбалансированном обеспечении ресурсами и эффективном развитии производства. В инвестиционной деятельности предприятия программно-целевое планирование эффективно используется и позволяет добиться ее согласованности со стратегическими целями предприятия.

В процессе решения второй задачи исследования был проведен анализ производственно-хозяйственной и финансовой деятельности ООО «Пронто-Калининград». В результате было выявлено, что компания находится в достаточно неустойчивом финансовом положении из-за снижения платежеспособности, увеличения доли покрытия материальных запасов заемным капиталом, увеличения дебиторской задолженности. Анализ показателей рентабельности и деловой активности показал положительную динамику и увеличение темпов развития компании. В итоге был сделан вывод о том, что предприятию необходимо искать пути к улучшению финансового климата. В связи с этим организации необходимо принять меры по установлению более стабильного финансового состояния, а также увеличению объема и рентабельности продаж.

Решение третьей задачи исследования заключалось в разработке инвестиционной программы развития ООО «Пронто-Калининград» и проведении ее экономической оценки. В рамках инвестиционной программы развития предприятию предлагается открыть торгово-выставочный комплекс в одном из районных центров Калининградского региона, который обеспечит доступность товаров и услуг сервиса жителям региона, а также расширит рынок сбыта товаров данного предприятия и увеличит объемы продаж. Инвестиционная программа получила свое экономическое обоснование, в частности был рассчитан объем инвестиций, необходимый на открытие комплекса, а также сделан прогноз текущих затрат на его функционирование и ожидаемых доходов.

Была проведена экономическая оценка инвестиционной программы с помощью статистических методов и методов дисконтирования. Срок окупаемости инвестиций (РР) составляет 1 г.11 мес.; дисконтированный срок окупаемости проекта (DPP) – 2 г. 3 мес.; коэффициент эффективности инвестиций (ARR) - 89%; чистый приведенный эффект (NPV) – 5771,2 тыс. руб.; индекс рентабельности инвестиций (PI) – 1,4; внутренняя норма прибыльности инвестиций (IRR) – 54,5%. Полученные результаты свидетельствуют о практической возможности и экономической целесообразности реализации рассматриваемой инвестиционной программы в целях повышения финансовой устойчивости ООО «Пронто-Калининград» путем увеличения объемов продаж и получения дополнительных источников дохода.

В рамках решения четвертой задачи исследования инвестиционный проект получил свое обоснование с точки зрения обеспечения безопасности жизнедеятельности персонала комплекса и защиты экологии.