Презентация по Менеджменту_Зябликов

«Обычно предприниматели уверены в том, что они всегда могут пустить корни где-

нибудь в другом месте. К тому же они не

любят управлять крупными комплексными

организациями. Они предпочитают

создавать свои предприятия, а не управлять ими. Они ненавидят детали. Предпринимательство несовместимо с администрированием».

Ицхак К. Адизес

«Управление жизненным циклом

корпорации», СПб: Питер, 2008. С.223.

«Многочисленные социальные

исследования дают весьма отталкива-

ющий портрет современного русского предпринимателя:

полное отсутствие представления о

культуре бизнеса,

профессиональная некомпетентность, поскольку он стал заниматься бизнесом, т.е. принципиально новой для него деятельностью, не имея каких-либо специальных знаний,

нечестное ведение дел». В.И.Кнорринг

«В мире бизнеса, полном

неопределенности и отчуждения,

сообщества обеспечивают чувство принадлежности и сопричастности».

Лейф Эдвинссон (2002).

Организация – это управляемая группа

участников, объединившихся ради

достижения общих целей.

Существенные признаки организации:

совокупность участников и наличие



доступных определению границ организации,

наличие у участников общих целей,



коллективное достижение которых по их мнению более эффективно, чем

индивидуальное,

 сознательная координация их действий.

Законы тектологии А.А.Богданова

(«всеобщая организационная наука»)

Взаимодействие системы с внешней средой определяется ее наименее организованной частью.

Прочность цепи определяется ее

наиболее слабым звеном.

Системы отличаются друг от друга в силу их первоначальных расхождений, разных начальных импульсов и

различных условий внешней среды.

Субординация – упорядоченность по вертикали, реализация властных

полномочий вышестоящих органов

Субординация

Координация

• Координация упорядоченность по

горизонтали, согласование действий равных по уровню в иерархии партнеров

Определение основных терминов

Иерархия (греч., hieros –

священный, arche власть)

«священноначалие», соотношение между элементами в многоуровневой системы от высшего к низшему.

Хозяйственные организации

создаются для удовлетворения потребностей потребителей, то есть элементов внешней среды организации

Общественные организации создаются для удовлетворения потребностей своих участников, составляющих внутреннюю

среду организации

Некоммерческая организация может

получать прибыль, но не имеет права

выплачивать дивиденды или проценты участникам, а должна всю прибыль направлять на реализацию своих уставных целей .