Презентация по Менеджменту_Зябликов

1.ВВЕДЕНИЕ В МЕНЕДЖМЕНТ

«Знать, чтобы предвидеть; предвидеть, чтобы управлять».

О.Конт

(французский философ)

1.1 Определение термина «менедж-

мент».

Годом рождения менеджмента как науки

принято считать 1886 г., когда Г.Таун (1844– 1924) выступил на собрании Американского общества инженеров-механиков с докладом «Инженер как экономист» и назвал

менеджмент не только сферой

профессиональной деятельности, но и самостоятельной сферой научного знания

со своим предметом, литературой.

Основные термины:

To manage – ухитриться, умело обращаться, управлять, заведовать,

подготавливать, тщательно

упорядочивать, владеть инструментом.

Примеры:

«Я ухитрился (managed) успеть на автобус»

«Мне удалось избежать (managed) ссоры с

ним».

Схема происхождения термина менеджер

Menager (франц.) - ведение

домашнего хозяйства

«Manus» (лат.) – рука

(сравни руководить)

Maneggiare (итал.) – умение

управлять лошадью,

искусство выездки

В государственном управлении

используют глаголы to rule, to govern (англ.), означающие – править (на

государственном уровне), регулировать,

издавать постановление.

Глагол to control (англ.) –

контролировать, проверять, сдерживать,

проверять расходование средств, употребляется при и управлении фирмой, и при управлении государством.

Причины появления менеджмента

необходимость контролировать и



дисциплинировать рабочих,

необходимость решения функциональных

проблем на крупных предприятиях,

идентификация интересов менеджеров.

Определение термина

«менеджмент»:

Менеджмент - это наука управления поведением

работника,



рабочей группы (бригады),

фирмы, а также

логистическими, финансовыми и информационными потоками,

способствующая формулированию и

оптимальному достижению целей фирмы.

«Каждый менеджер хорош ровно

настолько, насколько он способен

анализировать цель своей организации, а также потребности и желания людей, которые будут обеспечивать достижение этой цели».

Ицхак К. Адизес

«Управление жизненным циклом

корпорации», СПб: Питер, 2008. С.190.

Человеческая природа менеджмента

При формировании структур и построении

бизнес-процессов необходимо учитывать, что организация – это совокупность ролей,

личностей и их взаимоотношений.

Задача руководителя создать на фирме

условия, помогающие людям проявить свои

лучшие качества.