Презентация по Менеджменту_Зябликов
.pdfОпределение термина «предприниматель».
Предприниматель - физическое или
юридическое лицо, ведущее
предпринимательскую деятельность на основе самозанятости и/или стратегического управления собственным капиталом.
03.11.2014 |
Общий менеджмент |
71 |
Мотивы предпринимателей
1.Получение максимальной прибыли в краткосрочном или долгосрочном периоде.
2.Систематическое получение нормальной (приемлемой) прибыли.
3. Рост стоимости предприятия
4.Удовлетворение предпринимательского азарта, жажды успеха, получение
«психического дохода» (Г.Саймон)
03.11.2014 |
Общий менеджмент |
72 |
Функции предпринимателей:
1. Инновационная:
выдвижение новых
предпринимательских идей,
поиск новых источников сырья,
создание и внедрение новых
технологий,
создание и внедрение новой продукции,
создание новых коммерческих
организаций.
03.11.2014 |
Общий менеджмент |
73 |
2.Системообразующая:
воплощение предпринимательской идеи в
жизнь в условиях неопределенности и на свой риск путем объединения вокруг нее сотрудников,
мобилизация и соединение факторов производства в единую экономическую систему.
03.11.2014 |
Общий менеджмент |
74 |
3.Оптимизирующая:
подбор оптимального сочетания факторов производства и цены
продукции, что приводит к перемещению
экономических ресурсов из областей низкой эффективности в области более высокой эффективности,
выбор типа системы мотивации менеджмента и персонала и т.д.
03.11.2014 |
Общий менеджмент |
75 |
4.Стратегического управления:
выбор направления стратегического развития,
контроль реализации выбранной
стратегии и при необходимости коррекция стратегии,
реализация остаточных прав управления
(за рамками Устава и договоров) и т.д.
03.11.2014 |
Общий менеджмент |
76 |
Личные качества успешного
предпринимателя
1. Глубина экономического мышления
2.Стратегическое видение, способность находить нужную стратегию
3.Готовность к взвешенному риску
4. Поиск новых деловых возможностей,
чутье на выявление потребностей клиентов
5. Логика и системность мышления
03.11.2014 |
Общий менеджмент |
77 |
6. Независимость и уверенность в себе
7.Способность убеждать, умение оказывать на людей влияние,
использовать связи
8.Ответственность
9.Дар вдохновлять людей на достижение целей, умение координировать их работу
10.Деловое чутье на нужных людей.
03.11.2014 |
Общий менеджмент |
78 |
«Предприниматели являются по своей природе индивидуалистами, и немногие
предприятия могут найти себе дирек
торов, которые знали бы, как брать на себя риски в таких условиях».
Ицхак К. Адизес
«Управление жизненным циклом корпорации», СПб: Питер, 2008. С.180.
03.11.2014 |
Общий менеджмент |
79 |
«Я работал со многими основателями компаний, которые отказывались
заниматься внутренней организацией.
Один из них сказал мне: «Пожалуйста, не запихивайте меня в ящик». Под этим
ящиком он подразумевал схему
организационной структуры».
Ицхак К. Адизес «Управление жизненным циклом корпорации», СПб: Питер, 2008. С.226.
03.11.2014 |
Общий менеджмент |
80 |