книги2 / 402-1

•Какиетипыивидыстратегийсуществуют?

•В чем состоит реализация стратегии? Опишите подходы к реализациистратегии.

•Какпровестиоценкуреализациистратегии?

•В чем состоит контроль реализации стратегии, и каковы его особенности?

•Зависитликлассификацияотформысобственностипредприятия.

•Какие задачи позволяет решать государству присвоение кодов ОКВЭД?

Банктестовыхвопросовдлятекущегоиитоговогоконтроля

1.ИзсколькицифрсостоиткодОКВЭД? a. 2цифры

b. 4цифры c. 6цифр

d. Можетсостоятьот4до6цифр

2.Имеет ли значение источник финансирования для классификации видовэкономиескойдеятельности?

a. Имееттолькодлягосударственныхпредприятий b. Имееттолькоеслипредприятиеиностранное c. Значениенеимеет

d. Имееттолькоеслиэточастнаяинностраннаяфирма

3.Чтообозначат5и6группачиселвОКВЭД?

a.Класс,подкласс

b.Группу,подгруппу

c.Классдеятельности

d.Подгруппу,вид

4. Общероссийский классификатор видов экономической деятельно- сти–это…

a.документ, позволяющий государству производить контроль и структуризациюнагосударственныхпредприятиях

b.числоваясистема,классифицирующаяпредприятияпоисточникам финансирования

c.документ, содержащий статистические сведения, благодаря ко- торым органы государственной власти могут понимать, чем занимает- сясубъектпредпринимательскойдеятельности

d.документ, входящий в состав общероссийских классификаторов технико-экономическойисоциальнойинформациипозволяющийбанкам определятьразмерставкурефинансирования

171

5.Междукакими,посчету,знакамиставитсяточкавнаписаниикодов ОКВЭД?

a. Первымивторым,вторымитретьим b. Вторымитретьим,четвертымипятым

c. Третьимичетвертым,четвертымипятым d. Вторымитретьим,пятымишестым.

6.Производственныйпроцесспредставляетсобой:

a.Процесспревращенияисходногосырьявготовыйпродукт

b.Распределениеработниковповидамработ

c.Законченный круг производственных операций при изготовлении продукции

d.Совокупностьвсехдействийлюдейиорудийтруда,осуществля- емыхнапредприятиидляизготовленияконкретныхвидовпродукции

7.По своему назначению и роли в производстве процессы подразделяютсяна:

a. Основные,вспомогательные,обслуживающие,информационные b. Основные,вспомогательные,информационные.

c. Вспомогательные,обслуживающие,вводные. d. Основные,вспомогательные.

8.Производственный процесс, осуществляющий соединение полуфабрикатов,поступившихизразныхпроцессов,вединыйпродуктназывают:

a. Прямой

b. Синтетический c. Аналитический d. Верховой

9.Производственныйпроцесс,входекоторогосоздаютизодноговида материалаодинвидготовогопродукта,называют:

a. Прямой

b. Синтетический c. Аналитический d. Верховой

10.Вклассификациюпроизводственныхпроцессовпомасштабампроизводстваоднороднойпродукцииневходит:

a. Массовыйпроцесс b. Групповойпроцесс c. Серийныйпроцесс

d. Индивидуальныйпроцесс

172

11.Результаттрудачащевыступаетвматериальнойформеввиде: a. Объектатруда

b. Субъектатруда c. Продукции

d. Всевышеперечисленное

12.Изготавливаемая на предприятии продукция на разных стадиях технологическогопроцессанаходитсяввиде:

a. Незавершенногопроизводства,полуфабрикатаилиготовогоиз- делия(продукции)

b. Незавершенногопроизводства,полуфабриката c. Незавершенногопроизводства

d. Готовогоизделия(продукции)

13.Готоваяпродукция–это

a.Изделия промышленного предприятия, которые находятся на заключительной стадии производства, соответствуют государственным стандартам или техническим условиям, приняты отделом технического контроля, снабжены документами, удостоверяющими качество, и предназначеныдляреализациинасторону

b.Изделия промышленного предприятия, которые завершены производством, соответствуют государственным стандартам или тех- ническим условиям, приняты отделом технического контроля, снаб- женыдокументами,удостоверяющимикачество,ипредназначеныдля реализациинасторону

c.Изделияпромышленногопредприятия,которыезавершеныпроизводством, соответствуют лишь техническим условиям, приняты отделом технического контроля, снабжены документами, удостоверяющими качество,ипредназначеныдляреализациинасторону

d.Изделияпромышленногопредприятия,которыезавершеныпроизводством, соответствуют государственным стандартам или техническим условиям, приняты отделом технического контроля, но не предназначены дляреализациинасторону

14.Видыпроизводственнойпродукциипредприятия:

a.Основная продукция, побочная продукция, сопряженная про- дукция,производственныеотходы,брак

b.Основнаяпродукция,побочнаяпродукция

c.Побочнаяпродукция,сопряженнаяпродукция

d.Основная продукция, побочная продукция, добавочная продук-

ция

173

15. Встоимостьтоварнойпродукциивходит:

a.Нестандартнаяпродукция

b.Отходыпроизводства(опилки,обрезкиипр.)

c.Строительныеработы

d.Материалы,изкоторыхизготовилипродукцию

16.Счемсвязаноматериальноепроизводство? a. Созданиематериальныхблаг

b. Созданиеобщественногоблага c. Созданиечастногоблага

d. Созданиесвободныхблаг

17.Ктоявляетсяосновоположникомэкономическойтеории? a. КарлМаркс

b. МилтонФридман c. АдамСмит

d. КарлМенгер

18.Вчемсутьпроцессногоподхода?

a.Анализразличныхпроцессов,протекающиевнутриорганизации

b.Анализ управленческих проблем, внутри которых выделяются ситуационныепеременные.

c.Анализорганизациикаксовокупностьвзаимосвязанныхэлементов.

d.Анализвзаимосвязиорганизациисвнешнейсредой.

19.Чтонеотноситсякосновнымфункциямменеджмента? a. Планирование

b. Организация

c. Финансирование d. Мотивация

20.Совокупность и последовательность методов и процессов преобразования исходных материалов, позволяющих получить продукцию с за- даннымипараметрами–это…?

a. Технология b. Инжиниринг

c. Производственнаясистема d. Промышленнаяпродукция

174

21.Отрасль народного хозяйства, занимающаяся производством средствпроизводстваипредметовпотребления,атакжедобычейприрод- ныхбогатствидальнейшейихобработкой–это…?

a. Производство

b. Промышленность

c. Промышленноепредприятие d. Фабрика

22.КзадачамПМнеотносится:

a.Внедрениеновыхизделий

b.Увеличениезатратнапроизводство

c.Повышениекачества

d.Снижениеиздержекнапроизводство

23.Подберитесинонимичноеопределениекпонятию«реинжиниринг» a. Консультирование

b. Мотивация

c. Проектирование d. Модернизация

24.Какназываютсяпредприятия,которыеизготовляютограниченный ассортиментпродукциимассовогоиликрупносерийногопроизводства.

a. многопрофильные

b. узкоспециализированные c. комбинированные

d. узкопрофильные

25.Признакпредприятия,которыйвыражаетсявобщностипроцессов производства:

a. производственно-техническоеединство b. организационноеединство

c. экономическоеединство

26.Посфередеятельностипредприятияподразделяютсяна:

a.коммерческиеинекоммерческие

b.добывающиеиперерабатывающие

c.производственнойинепроизводственнойсферы

d.специализированныеиуниверсальные

175

27.В среднем к малым предприятиям можно отнести предприятия с численностью:

a. до50занятых b. до100занятых c. до150занятых d. до25занятых

28.Вид предприятия, при котором функции управления и контроля, ранее выполнявшиеся человеком, передаются приборам и автоматическимустройствам:

a. машинно-ручные b. ручное

c. механизированные d. автоматизированное

29.Физическоелицо,зарегистрированноевустановленномзакономпорядке и осуществляющее предпринимательскую деятельность без образованияюридическоголица.Субъектпредпринимательскойдеятельности.

a. бизнесмен b. руководитель c. работодатель

d. индивидуальныйпредприниматель

30.Видкоммерческойорганизации,хозяйственноеобщество(корпорация),уставныйкапиталкоторогоразделённаопределённоечислоакций.

a. полноетоварищество

b. производственныекооператив c. унитарноепредприятие

d. акционерноеобщество

31.Учреждённое одним или несколькими юридическими и/или физическимилицамихозяйственноеобщество,уставнойкапиталкоторогоразделённадоли:

a. товариществонавере

b. обществосограниченнойответственностью c. публичноеакционерноеобщество

d. непубличноеакционерноеобщество

176

32.Признаваемая законодательством той или иной страны форма хозяйствующего субъекта, фиксирующая способ закрепления и использования имущества хозяйствующим субъектом и вытекающие из этого его правовоеположение,ицелидеятельности.

a. организационно-правоваяформа b. структурно-производственнаяформа c. финансово-хозяйственнаяформа

d. экономическаяформа

33.Самостоятельный,организационно-обособленныйхозяйствующий субъектсправамиюридическоголица,которыйпроизводитисбываеттовары,выполняетработы,оказываетуслуги.

a. индивидуальныйпредприниматель b. предприятие

c. кооператив d. общество

34.В более широком понимании производственный менеджмент можнорассматриватькак:

a. Наукуиискусствоуправленияпроизводством b. Видфункциональнойдеятельностипредприятия

c. Процессуправленияпроизводственнойсистемойпредприятия d. Всевышеперечисленное

35.Стратегический производственный менеджмент разрабатывается срокомна?

a. 1–2года b. более2лет c. 2,5года d. менее2лет

36.Высший уровень руководства системы производственного менеджментаможетбытьпредставлен

a. Руководителемпроизводственногоотдела b. Заместителемначальникацеха

c. Кладовщиком d. Сортировщиком

177

37.Основнаярольвнедрениясистемавтоматизации:

a.Повышениеуровняэффективноститрудасотрудников

b.Повышениеуровнямобильноститрудасотрудников

c.Повышениеуровняоблегчениятрудасотрудников

d.Всевышеперечисленное

38.Автоматизация производства может быть осуществлена в несколькихвариантах:

a. Внутренняяивнешняя

b. Частичная,комплексная,полная c. Адаптированнаяинеадаптированная d. Прямаяикосвенная

39.Комплекснаяавтоматизацияпроизводствавключает:

a.Высокуюинформативность

b.Возможностьанализатехнологическойобстановки

c.Высокуюточностьизмерениятехнологическихпараметровиихрегулирования;

d.Всевышеперечисленное

40.Безкакихвидовэтаповневозможнозадействованиефункционированияпроизводства?

a. Распределение,обмен,потребление,самопроизводство

b. Обеспечение технологичности конструкции изделия; разработка технологических процессов; проектирование и изготовление средств технологическогооснащения;организацияиуправлениепроцессом;

c. Выбортипапроизводства;порядоквыполнения,ожидаемыйре- зультат,объектпроцесса

d. Подготовка,внедрение,самопроизводство,конечныйрезультат.

41.Автоматизация процессов производства – инструмент повышения качествауправлениянакаждомизуровнейиерархиикомпании:

a. Оперативный,тактический,стратегическийуровни

b. Технический,управленческий,институциональныйуровни c. Микро-,макро-,системныйуровни

d. Линейный,функциональный,высшийуровни

178

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Материал, изложенный в первых шести главах данного учебного пособия, содержит основные теоретические подходы и понятия дисциплины «Производственный менеджмент». В настоящее время на отечественном книжном рынке представлено значительное количество учебников и учебных пособий по данной тематике. Каждый из авторов рассматривает проблематику управления современным производством со своей точки зрения,уделяяособоевниманиевопросам,представляющимсяемунаиболее важными и актуальными. Авторы данного учебного пособия ставили своей целью отразить основные, базовые понятия дисциплины, построив логику изложения от истории возникновения и развития производственного менеджмента до инновационных подходов к управлению современнымпроизводством.Отдельностоитотметитьвопроспромышленноготуризма, кратко освещенный авторами в соответствующем разделе шестой главы. В основном темой промышленного или индустриального туризма занимаются специалисты и эксперты туристской отрасли, в то время как теоретики и практики производственного менеджмента не уделяют, по мнениюавторов,достойноговниманияэтойважнойдляуспешнойжизнедеятельностипредприятиятеме.

Главы 7 и 8 носят сугубо прикладной характер и представляют безусловный интерес для преподавателей соответствующих дисциплин, занятыхвсферевысшегоисреднегопрофессиональногообразования,атакже длякорпоративныхтренеровпромышленныхпредприятийинаставников в системе дополнительного профессионального образования. В этих главах сосредоточены методические и учебные материалы, апробированные авторами и неоднократно доказавшие высокую результативность использования их в образовательном процессе. Вместе с тем, расчетная часть дисциплины «Производственный менеджмент», также, как и проектный подходкуправлениюпроизводством,осталисьзарамкамиучебногопособия. В первом случае авторы посчитали достаточной уже существующую информацию по этому вопросу, профессионально изложенную коллегами,ссылкинатруды,которыхпредставленывбиблиографическомсписке. Вслучаежепроектногоуправленияавторы,имеябольшойопытпреподаваниядисциплинциклапроектногоуправления,предполагаютсосредоточитьсвоиусилиянанаписаниииизданииотдельногоучебногопособия.

Длясамостоятельногоизученияобучающимися,атакжевпомощьпреподавателям, разрабатывающим теоретические и практические вопросы производственного менеджмента, сформированы три приложения к дан- номупособию,носящиесправочно-информационныйхарактер.

179

БИБЛИОГРАФИЯ

1.АгафоноваМ.С.,КулешоваИ.С.,БольшуноваИ.С.Выборстратегии производственного менеджмента на предприятии // Научно-методиче- ский электронный журнал «Концепт». – 2017. – Т. 2. – С. 422–426. – URL: http://e-koncept.ru/2017/570082.htm.

2.Басараб А. О причинах повышенного профессионального риска в строительстве и предупредительных мерах // Вестник молодежной науки. 2017. №4 (11). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/o-prichinah- povyshennogo-professionalnogo-riska-v-stroitelstve-i-predupreditelnyh- merah(датаобращения:31.03.2022).

3.Беляев, А.М. Производственный менеджмент: Учебник для бакалавров / И.Н. Иванов, А.М. Беляев, В.В. Лобачев; Под ред. И.Н. Иванов. – М.:Юрайт,2013

4.Бережливое производство. Практическое руководство по внедрению. – Деловой портал «Управление производством» [Электронный ре- сурс].URL:www.up-pro.ru.(датаобращения:23.06.2021).

5.Блохина Т.К. Экономика и управление инновационной организацией: учебник для бакалавров и магистров / Т.К. Блохина, О.Н. Быкова, Т.К. Ермолаева ; Федеральное гос. бюджетное образовательное учреждение высш. проф. образования Российская гос. акад. интеллектуальной собственности.-Москва:Проспект,2014.–427с.

6.Буга А.В., Куприн А.А., Кудряшов В.С. Основы менеджмента. – Региональное отделение межрегиональной общественной организации «Академия информатизации образования» по Ленинградской области;

ООО«Санкт-Петербургский институт независимой экспертизы и оцен- ки».–СПб.:Астерион,2019.–352с.

7.Виндаль Х.-П., Райхардт Ю., Найхайс П. Руководство по планированию промышленного предприятия: как создать экономически, экологически и социально стабильное производство, 2-е изд., перераб. и доп.

–изд.Интеллектуальнаялитература,2019.

8.Возможности системного подхода к управлению отдельными сферами жизнедеятельности российского общества: теория и практика: Коллективная монография / М.В. Денисенкова, В. В. Кафидов, О. В. Кучина [и др.]; Под общ. ред. А.Б. Соловьевой. – Москва: Общество с ограничен- нойответственностью"Первоеэкономическоеиздательство",2020.–350с.

9.Волков О.И., Девяткин О.В. Экономика предприятия (фирмы) (ред.).: Учебник/Под ред. проф. Э69. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИН- ФРА-М–2007–601с.

10.Гайнутдинов, Э.М. Производственный менеджмент: Учебное посо- бие/Э.М.Гайнутдинов,Л.И.Поддерегина.–Мн.:Вышсшаяшк.,2010.

180