- •1. 1.Капитал: сущность и формы. Основной и оборотный капитал. Оценка капитала.
- •2.Конкуренция: сущность и виды. Условия и виды конкуренции. Роль конкуренции в развитии рынка.
- •4. Предмет, метод и осн понятия экон теории. Экон агенты. Собственность и модели орг-ции экономической системы.
- •5. Сущность и функции цены как экономическая категория. Система цен и их классификация.
- •6. Экономический рост и цикличность в развитии экономики.
- •7.Макроэкономические показатели, цели и инструменты макроэкономической политики.
- •9. Международное движение капитала и рабочей силы.
- •10. Мировые рынки и торговая политика государства.
- •11. Основные элементы, структура, принципы и механизмы функционирования рыночной экономики. Инфраструктура рынка.
- •12. Рынок: сущность и условия возникновения. Функции рынка. Несовершенства рынка. Виды и типы рынков. Сегментация рынка.
- •13. Структура воспроизводственного процесса. Национальный доход. Внп.
- •14. Теория производства. Затраты и результаты. Экономические риски и их виды.
- •15. Теория фирмы. Фирма как объект микроэкономического анализа. Цели и функции фирмы.
- •16. Грэ: сущностьи его место в хоз. Мех-ме совр. К-лизма. Цели грэ.
- •17. Гос. Политика дох-в. Госрегул-е в соц. Среде.
- •18. Напр-иеи ср-ва гос. Регул-я перх-ой эк-ки. Роль, ф-ции и методы грэ,
- •20. Гос. Регул-е инфл. С-ма антиинфл-х мер.
- •21.Классификация ресурсов предприятия и организация их использования. Прибыль. Эффективность.
- •22.Конкурентоспособность товара.
- •23. Сущ. И знач. Ос п/п-я, их состав и стр-ра. Виды стоим-х оценок ос. Показ-ли исп-я оф.
- •26. Факторы, влияющие на ур-нь цен. Стратегии ценообр-я. Цен-я политика п/п-я.
- •28. Рент-ть и факторы ее опред-ие. Пути повыш-я рент-ти.
- •27. Физ. И мор. Износ оф. Амор-я. Аморт-ые исчисл-я и их исп-ие на п/п-ии.
- •29. Предпр-ство как экон-кий ресурс. Предпр-ские способности. Виды предпр-ства. Гос-ное и индив-ое предпринимательство.
- •32. Миссия. С-ма целей орг-ии и их класс-ии.
- •30. Виды потерь и факторы риска в предприн-тве. Анализ предприн-ких рисков.
- •31. Общ. Теория упр-я. Усл-я и факторы возн-ия и разв-я мен-та.
- •33. Власть и влияние. Источники власти в организации.
- •34. Инстр-ты упр-я и их хар-ка. Мен-т в усл-х динамично изменяющегося внеш. Окруж-я.
- •35. Диагн-ка и орг. Проект-ие с-м упр-я.
- •38. Иссл-ия в совр. Мен-те: необх-ть, осн. Напр-я, цели, задачи
- •36. Коммун-ции в упр-ии: сущ., роль, эфф-ть.
- •41. Мотив-я д-ти: общая хар-ка и знач-е. Роль мотив-ии в упр-ии.
- •37. Культ/ как инстр-т упр-я. Форм-ие, поддержание, изм-ие орг. Культуры.
- •40. Класс-ия ф-ций и задач упр-я. Ф-ции упр-я
- •46. Метология иссл-я с-ем упр-я. Внут. И внеш. Среда в орг-ии.
- •48. Сущ. И содерж. Работы мен-ра. Гл. Обяз-ти менеджера.
- •51. Изуч-е потреб-лей: принципы и мет-ы. Моделир-е повед-я потреб-лей. Права потреб-лей.
- •50. Компл-ое иссл-ие тов.Рынка. Сегментаци. Виды марк-х стратегий.
- •52. Методы форм-я спроса и стимулир-я сбыта прод-ии п/п-я. Орг-ия д-ти марк. Службы.
- •54. Роль м-га в эк. Разв-ии. Товар в марк. Д-ти
- •56. Совр. Конц-я марк-га – содерж., осн. Принципы, ф-ции.
- •57.Спрос и предл-ие, потреб-ое повед-е. Факторы, опр-щие потреб-ие предпочт-я.
- •58. Госуд. Фин. Система. Стр-ра, дох. И расх. Гос. Бюджета.
- •59. Дефицит и профицит бюджета. Государственный долг. Проблема внешнего долга.
- •60. Гос.Бюджет. Бюдж-я с-ма. Бюдж. Федерализм. Проблема сбалансир-ти госбюджета.
- •61.Инфл-я и с-ма антиинфл-х мер.
- •62. Сущ. Налога и нал-ой с-мы. Виды и гр-ы налогов. Осн. Налоги. Проблемы сбора налогов.
- •64. Методология уп.
- •65. Оценка эфф-ти упр-я персоналом. Акт-ть и совр. Напр-я разв-я уп.
- •66. Понятия и напр-ия карьеры мен-ра. Эфф-ый менеджер. План-ие карьеры менеджера.
- •67. План-ие работы с персоналом орг-ии.
- •71.Мотивация д-ти. Теория мотивации.
- •68. Технология уп.
- •70. Страт-ое уп.
- •79. Иннов. Политика фирмы.
- •72. Теории поведения чел-а в орг-ии.
- •73. Лидерство: природа, содерж., знач-е в д-ти орг-ии. Лидер и мен-р. Подходы к изуч-ю лидерства.
- •74. Конфликты. Виды и причины конфл-в. Конфликт как инстр-т разв-я.
- •75. Инновации: классиф, цели и виды. Сущ. Иннов. Мен-та.
- •78. Гос.Иннов. Политика.
- •82. Аку: сущность, цели и задачи. Стратегия и тактика ау.
- •85. Основ черты аку. Диагностика кризисов в процессах упр-ия.
- •83. Кризисы в с.-э. Разв-ии. Типология кризисов. Гос регул кризисных ситуаций.
- •84. Неравновесное разв-е эк. Эк кризисы: сущ., причины и последствия.
- •91. Движущие силы конкуренции. Пять конкурентных сил по м. Портеру.
- •92. Факторы возникн и развития су.
- •89. Анализ среды в су. Макроокружение. Непоср. Окруж-ие.
- •93. Разработка стратегии фирмы. Типы стратегий развития бизнеса. Страт альтернативы.
- •94. Отличия страт-го упр-ия от операт-го.
- •95. Понятие с. Виды с. Функц-ые с.
- •97.Эк стратегия фирмы. Глобальная цель эк стратегии. Составляющая эк стратегии.
- •98. Принятие реш-ий. Класс-ция управл-х реш-й и треб-я, предъявляемые к реш-ям.
- •99. Принятие ур в усл-ях динамично изменяющейся внеш. Среды. Эфф-ть и кач-во ур.
- •100. Ответственность лица, приним ур.
- •102. Осн. Этапы и технологии принятия и реал.Ии ур. Целевые ориентиры ур.
- •103. Методол-я эк-ко-стат-го анализа.
- •109. Инвестиции: сущ., стр-ра, источники финансир-я инвестиц. Д-ти. Теория и анализ инвестиций.
- •110. Логистика в с-ме мен-та. Виды логистики.
- •114. Рег эк: предмет и задачи исслед. Регион проблемы развития экономики.
- •116. Сущность, содерж и функци бухучета. Принципы бух уч.
- •117. Бухгалтерский баланс.
68. Технология уп.
Технология УП – сов-ть приемов, сп-бов и методов возд-ия на персонал в процессе его найма, исп-ия, разв-я и высвобождения с целью получения наил. конечных рез-ов труд. д-ти. Технологии УП - комплекс приемов, методов и организационных процедур, напр-ых на оптимизацию принимаемых кадр. реш-й. Технология УП орг-ии охватывает широкий спектр ф-ций от приема до увольнения кадров. Осн. эл-ты технологий УП - кадр. план-ие, набор и отбор кадров, опр-е з/п и льгот, профориентация и адаптация, обучение, оценка д-ти, подготовка резерва и упр-ие разв-ем, продвиж-е по службе, произв-ые отн-ия, охрана здоровья, соц. ?ы. Инф-ое обесп-ие с-мы УП – сов-ть с-мы классиф-ии инф-ии и инф-го фонда, необх-го для выполн-я функц-ых задач СУП. Оно вкл. классификаторы технико-эк-ой инф-ии, с-му кодирования инф-ии, с-му документации (унифицированные и специальные), нормативно-справочную информацию и опер-ую инф-ию. Осущ-ие процедур созд-я стр-ры базы данных, поддержания данных в актуальном сост-ии, извлечение и удаление проводится с помощью програм-х ср-в, наз-ых СУБД. СУБД – прогр-а, к-ая позволяет создавать базы данных и обеспечивает обр-ку, сортировку и поиск данных. Примером такой СУБД яв-ся офисное приложение Access. Основу тех-го обесп-я СУП составляет комплекс тех-х ср-в (КТС), вкл-й тех-ие ср-ва сбора, рег-ии, хранения, обраб-ки, передачи, отображения и вывода инф-ии, а тж ср-ва оргтехники. Основу техн обесп-ия составляют ПК с базовыми программными ср-ми, а тж разл-ми периферийными устр-вами (принтер, сканер). Для повышения эфф-ти упр-я автоматизир-ые раб. места д.б. объединены в локульную вычислит-ю сеть с выходом в корпорат-ю и глоб-ю вычисл-ую сеть. В посл. вр. параллельно разв-ю компь-й техники бурно разв-ся ср-ва коммун-ии (телефоны, с-ма факсмильной связи). Наиб. простым ср-вом орг-и взаимод-я м/у удаленными абонентами яв-ся электронная почта( Выс. скорость передачи инф-ии и надежность) Правовое обеспечение – сов-ть ср-в и форм юр-го возд-ия на органы и объекты упр-ия с целью достиж-я эфф-ой д-ти орг-ии. Осн. задачи: правовое регул-ие труд. отн-ий, склад-ся м/у работодателем и наемными раб-ми, защита прав и законных интересов раб-ов. Вкл.: соблюдение, исполнение и применение норм действ-го законодат-ва в обл. труда, труд. отн-ий; разраб-ку и утв-ие локальных нормат-х (соглашения, договоры примен-ые непоср-но в орг-ии) и ненорм-ых (распоряж-я по ?ам объявления дисциплинарного взыскания, поощрения, техники безоп-ти, отпусков) актов организац-го, орг-но-распорядит-го, эк-го хар-ра; подготовку предл-ий об изм-ии действ-их или отмене устаревших и факт-ки утративших силу норм-ых актов, изданных в орг-и по труд-ым ?ам. Тип-е док-ты, разраб-мые службой УП: Правила внут. труд. распорядка, вкл-ий: общие положения, порядок приема и увольнения раб-х и служащих, осн обяз-ти РиС, ос обяз-ти адм-ии, раб вр. и его исп-ие, поощрение за успехи в работе, отв-ть за нарушения труд. дисциплины. Коллект-ый договор – соглашение, закл-ое труд. коллективом с адм-ей по урегул-ию их взаимоотн-ий в процессе произв-но-хоз-ой д-ти на срок от одного до 3х лет. Полож-ие о подразд-ии (регламент-ий док-т) Долж-ая инстр-я – регламентирует д-ть ¥ой управ долж-ти и содержит треб-ия к раб-ку, занимающему эту долж-ть. Она м.б. составлена на основе тип-х треб-ий к долж-ти, содержащихся в квалиф-ом справочнике долж-ей рук-лей, специалистов и служащих, но с учетом изменяющихся соц-экон усл-й. Штат. расписание – содержит сведения о числ-ти раб-ов соотв-их категорий (штатных единицах) по ¥ой долж-ти, перечень долж-тей, долж-ых окладов и надбавок к ним.
69. Упр-ие дел. карьерой и оценка персонала в орг-ии.
Дел. карьера – поступательное продвиж-ие личности в к.-л. сфере д-ти, изм-ие навыков, способ-ей, квалиф-ых возм-ей и размеров вознагр-ия, связ-х с д-тью. Стадии разв-я карьеры: обучение, поступление на работу, проф-ый рост, поддержка и разв-е индив проф способностей, уход на пенсию.
Карьера бывает: - внутриорг-ой (прохождение всех стадий разв-я карьеры в стенах одной орг-ии) и межорг-ой (послед-ое прохождение стадий, работая на разл-х должн-ях в разных орг-ях); - специализир-ой (в рамках профессии, в к-ой он специал-ся) и неспециализ-ой (раб-к, поднимаясь по служ лестнице, имеет возм-ть взглянуть на компанию с разных сторон, не задерживаясь на одной долж-ти более чем на 3 г.); - вертик. (подъем на более выс. ступень стр-рной иерархии), гориз-ой (перемещение в др. функц обл-ть, расшир-ие или усложнение задач на прежней ступени), ступенчатой (чередование верт роста с гориз), центростремительным (движ-е к ядру, рук-ву) Упр-ие дел. карьерой - комплекс меропр-й, проводимых кадр. службой орг-ий, по план-ию, орг-ии, мотив-ии и кон-лю служ.о роста раб-ка, исходя из его целей, потреб-тей, возм-тей, способ-тей и склонностей, а тж исходя из целей, потреб-тей, возм-тей и соц-экон усл-й орг-ии. Упр-ем своей дел. карьеры зан-ся и ¥ый отдельный раб-к. Ее следует начинать при приеме на работу. Чтобы эфф-но управлять своей дел. карьерой, необх-о составлять личные планы (оценка жизненной ситуации насчет раб-ы, экон, физич, соц, психолог сост-я, семейная жизнь, постановка личных конечных целей, частные планы). С-ма продв-ия линейных рук-лей: 1) раб. со студентами старших курсов базовых институтов. 2) раб. с молодыми специалистами, принятыми в организацию. В теч. испыт. срока (1-2 года) они обязаны пройти курсы нач-го обуч-я (подробное знакомство с орг-й), проходят стажировки в подразд-ях. На основе анализа делается первый отбор специалистов для зачисл-я в резерв выдвижения на руководящие должности. 3) раб. с линейными рук-лями низового звена упр-ия (мастера, нач участков). 4) работа с линейными рук-ми ср-го звена упр-я. 5) – работа с линейными рук-ми высш. звена. Аттестация персонала – спец. комплексная оценка сильных и слабых сторон, ст-ни их соотв-ия треб-ям должн-ти, д-ти и ее результ-ти. Оценка проводится с целью опр-ть соотв-ие раб-ка долж-ти и яв-ся основой продв-ия по служ. лестнице. Виды атт-ий: 1. Итоговая А – оценка производств-ой д-ти раб-ка за весь период 2. Промежут-ая А – оценка, осущ-ая ч/з короткие периоды вр-ни 3. Спец. А – оценка, к-ая проводится в связи с особыми обстоят-ми 4. СамоА – предполагает письменные ответы на ?ы спец. анкет.