- •1. 1.Капитал: сущность и формы. Основной и оборотный капитал. Оценка капитала.
- •2.Конкуренция: сущность и виды. Условия и виды конкуренции. Роль конкуренции в развитии рынка.
- •4. Предмет, метод и осн понятия экон теории. Экон агенты. Собственность и модели орг-ции экономической системы.
- •5. Сущность и функции цены как экономическая категория. Система цен и их классификация.
- •6. Экономический рост и цикличность в развитии экономики.
- •7.Макроэкономические показатели, цели и инструменты макроэкономической политики.
- •9. Международное движение капитала и рабочей силы.
- •10. Мировые рынки и торговая политика государства.
- •11. Основные элементы, структура, принципы и механизмы функционирования рыночной экономики. Инфраструктура рынка.
- •12. Рынок: сущность и условия возникновения. Функции рынка. Несовершенства рынка. Виды и типы рынков. Сегментация рынка.
- •13. Структура воспроизводственного процесса. Национальный доход. Внп.
- •14. Теория производства. Затраты и результаты. Экономические риски и их виды.
- •15. Теория фирмы. Фирма как объект микроэкономического анализа. Цели и функции фирмы.
- •16. Грэ: сущностьи его место в хоз. Мех-ме совр. К-лизма. Цели грэ.
- •17. Гос. Политика дох-в. Госрегул-е в соц. Среде.
- •18. Напр-иеи ср-ва гос. Регул-я перх-ой эк-ки. Роль, ф-ции и методы грэ,
- •20. Гос. Регул-е инфл. С-ма антиинфл-х мер.
- •21.Классификация ресурсов предприятия и организация их использования. Прибыль. Эффективность.
- •22.Конкурентоспособность товара.
- •23. Сущ. И знач. Ос п/п-я, их состав и стр-ра. Виды стоим-х оценок ос. Показ-ли исп-я оф.
- •26. Факторы, влияющие на ур-нь цен. Стратегии ценообр-я. Цен-я политика п/п-я.
- •28. Рент-ть и факторы ее опред-ие. Пути повыш-я рент-ти.
- •27. Физ. И мор. Износ оф. Амор-я. Аморт-ые исчисл-я и их исп-ие на п/п-ии.
- •29. Предпр-ство как экон-кий ресурс. Предпр-ские способности. Виды предпр-ства. Гос-ное и индив-ое предпринимательство.
- •32. Миссия. С-ма целей орг-ии и их класс-ии.
- •30. Виды потерь и факторы риска в предприн-тве. Анализ предприн-ких рисков.
- •31. Общ. Теория упр-я. Усл-я и факторы возн-ия и разв-я мен-та.
- •33. Власть и влияние. Источники власти в организации.
- •34. Инстр-ты упр-я и их хар-ка. Мен-т в усл-х динамично изменяющегося внеш. Окруж-я.
- •35. Диагн-ка и орг. Проект-ие с-м упр-я.
- •38. Иссл-ия в совр. Мен-те: необх-ть, осн. Напр-я, цели, задачи
- •36. Коммун-ции в упр-ии: сущ., роль, эфф-ть.
- •41. Мотив-я д-ти: общая хар-ка и знач-е. Роль мотив-ии в упр-ии.
- •37. Культ/ как инстр-т упр-я. Форм-ие, поддержание, изм-ие орг. Культуры.
- •40. Класс-ия ф-ций и задач упр-я. Ф-ции упр-я
- •46. Метология иссл-я с-ем упр-я. Внут. И внеш. Среда в орг-ии.
- •48. Сущ. И содерж. Работы мен-ра. Гл. Обяз-ти менеджера.
- •51. Изуч-е потреб-лей: принципы и мет-ы. Моделир-е повед-я потреб-лей. Права потреб-лей.
- •50. Компл-ое иссл-ие тов.Рынка. Сегментаци. Виды марк-х стратегий.
- •52. Методы форм-я спроса и стимулир-я сбыта прод-ии п/п-я. Орг-ия д-ти марк. Службы.
- •54. Роль м-га в эк. Разв-ии. Товар в марк. Д-ти
- •56. Совр. Конц-я марк-га – содерж., осн. Принципы, ф-ции.
- •57.Спрос и предл-ие, потреб-ое повед-е. Факторы, опр-щие потреб-ие предпочт-я.
- •58. Госуд. Фин. Система. Стр-ра, дох. И расх. Гос. Бюджета.
- •59. Дефицит и профицит бюджета. Государственный долг. Проблема внешнего долга.
- •60. Гос.Бюджет. Бюдж-я с-ма. Бюдж. Федерализм. Проблема сбалансир-ти госбюджета.
- •61.Инфл-я и с-ма антиинфл-х мер.
- •62. Сущ. Налога и нал-ой с-мы. Виды и гр-ы налогов. Осн. Налоги. Проблемы сбора налогов.
- •64. Методология уп.
- •65. Оценка эфф-ти упр-я персоналом. Акт-ть и совр. Напр-я разв-я уп.
- •66. Понятия и напр-ия карьеры мен-ра. Эфф-ый менеджер. План-ие карьеры менеджера.
- •67. План-ие работы с персоналом орг-ии.
- •71.Мотивация д-ти. Теория мотивации.
- •68. Технология уп.
- •70. Страт-ое уп.
- •79. Иннов. Политика фирмы.
- •72. Теории поведения чел-а в орг-ии.
- •73. Лидерство: природа, содерж., знач-е в д-ти орг-ии. Лидер и мен-р. Подходы к изуч-ю лидерства.
- •74. Конфликты. Виды и причины конфл-в. Конфликт как инстр-т разв-я.
- •75. Инновации: классиф, цели и виды. Сущ. Иннов. Мен-та.
- •78. Гос.Иннов. Политика.
- •82. Аку: сущность, цели и задачи. Стратегия и тактика ау.
- •85. Основ черты аку. Диагностика кризисов в процессах упр-ия.
- •83. Кризисы в с.-э. Разв-ии. Типология кризисов. Гос регул кризисных ситуаций.
- •84. Неравновесное разв-е эк. Эк кризисы: сущ., причины и последствия.
- •91. Движущие силы конкуренции. Пять конкурентных сил по м. Портеру.
- •92. Факторы возникн и развития су.
- •89. Анализ среды в су. Макроокружение. Непоср. Окруж-ие.
- •93. Разработка стратегии фирмы. Типы стратегий развития бизнеса. Страт альтернативы.
- •94. Отличия страт-го упр-ия от операт-го.
- •95. Понятие с. Виды с. Функц-ые с.
- •97.Эк стратегия фирмы. Глобальная цель эк стратегии. Составляющая эк стратегии.
- •98. Принятие реш-ий. Класс-ция управл-х реш-й и треб-я, предъявляемые к реш-ям.
- •99. Принятие ур в усл-ях динамично изменяющейся внеш. Среды. Эфф-ть и кач-во ур.
- •100. Ответственность лица, приним ур.
- •102. Осн. Этапы и технологии принятия и реал.Ии ур. Целевые ориентиры ур.
- •103. Методол-я эк-ко-стат-го анализа.
- •109. Инвестиции: сущ., стр-ра, источники финансир-я инвестиц. Д-ти. Теория и анализ инвестиций.
- •110. Логистика в с-ме мен-та. Виды логистики.
- •114. Рег эк: предмет и задачи исслед. Регион проблемы развития экономики.
- •116. Сущность, содерж и функци бухучета. Принципы бух уч.
- •117. Бухгалтерский баланс.
64. Методология уп.
Методы УП – сп-бы возд-ия на коллективы и отд-х раб-ов с целью осущ-ия коорд-ии их д-ти в процессе функцион-ия орг-ии. Наука и практика выработали три группы МУП: администр-ые, эк-ие и соц-о-психол-ие. Адм. – баз-ся на власти, дисциплине и взысканиях: форм-ие стр-ы органов упр-ия; утвержд-е админ норм и нормативов; правовое регул-ие; издание приказов, указаний, распоряжений; отбор, подбор и расстановка кадров; утвержд-е методик и рекомендаций; разработка положений, должн-ых инструкций, станд-ов; устан-ие админ санкций, поощрений. Эк-ие – основ-ся на правильном исп-ии эк-их законов: технико-экон анализ, планирование, экон стимулирование, финансирование, мотивация труд. д-ти, оплата труда, кредитование, ценообр-ие, установление матер санкций и поощрений. Соц-психол-ие - исходят из мотивации и морального возд-ия на людей: создание творческой атмосферы, участие раб-ов в упр-ии, соц и моральная мотивация и стимул-ие, социологические методы (анкетирование, интервью) форм-ие групп, коллективов, развитие у раб-ов инициативы, устан-ие моральных санкций и поощрений. Сущ-ет тж классификация МУП по признаку принадлежности к конкретной функции УП: найма, отбора и приема персонала; дел. оценки персонала; социализации, профориентации, и труд. адаптации; мотивации труд. д-ти; орг-ия с-мы обучения; упр-ия конфликтами и стрессами; упр-ие безопасностью персонала; упр-ие дел. карьерой и служебно-профессиональным продвижением; высвобождения персонала.
65. Оценка эфф-ти упр-я персоналом. Акт-ть и совр. Напр-я разв-я уп.
В наст. вр. нет единого подхода к проблеме измер-ия эфф-ти раб-ы персонала. Сложность закл-ся в т,ч процесс д-ти УП тесно связан с гр-ым процессом и его конеч. рез-ом, соц д-ти общ, эк разв-ем п/п. 3 эк подхода к оценке эфф-ти УП: 1) подхода считают, что персонал п/п яв-ся совок-ым обяз-ым раб-ом непоср-но возд-ее на пр-во, поэтому конеч. рез-ты пр-ва д. служить критериальными показ-ми эфф-ти персонала; 2) критериальные показ-ли д. опережать результат-ть, кач-во и сложность живого труда или труд-й д-ти. В кач-ве таких показ-ей выдел-ся: производ-ть труда, темпы роста произ-го труда и з/п, удельный вес з/п в себес-ти прод-ии; 3) эфф-ть раб-ы персонала в значит. ст-ни опр-ся орг-ей его работы, мотив-ей труда, соц-псих климатом в коллективе, т.е больше зав-т от форм и мет-в раб-ы с персоналом. В кач-ве критериальных показ-й эфф-ти выделяют текучесть персонала, соц стр-ра персонала, исп-ие фонда раб. вр., удельный вес нарушений дисциплины, равномерность загрузки персонала. УП орг-ии как частью общ и уник-ми личностями д. рассм-ся в кач-ве практич-ой меры напр-ий на достиж. целей соц. разв-я. Сущ. такие актуаль. пробл-ы науки и практики УП как проблема целепологания, методике, орге, эк-я и полит-я проблема. Постановка этих проблем нах-ся в русле перспект-го и наиб. адекват-го подхода к персоналу: персонал-это гл достояние орг.
66. Понятия и напр-ия карьеры мен-ра. Эфф-ый менеджер. План-ие карьеры менеджера.
Менеджер – э. член организации, осуществляющий управленческую деятельность и решающий управленческие задачи. Осн. чертам хар-ра, важные для менеджера – самост-ть и творческий хар-ер мышления, инициативу, целеустремл-ть, тактичность, уравновеш-ть, самообладание и т.д. Он д. обладать знанием, умением, деловыми и личными хар-ми. Менеджеру необх-о иметь сп-сти в руководстве людьми, коллективом п/п. Менеджеру важно уметь предвидеть будущее, не успокаиваться на достигнутом, изыскать новые возм-ти и резервы, постоянно ставить перед коллективом новые задачи по разв-ю и совершенствованию д-ти орг-и. Эфф-ый мен. – чел., к-ый осознает, что его авторитет непоср-но зав-т от уважения подчиненных, а не от его формального статуса. Авторитет - это высокий пр- чувствовали к себе уважение, были причастны к реш-ю возникших проблем, не испытывали помех в созидательном труде, полностью неся ответств-ть за рез-ты д-ти и чувствуя при этом свою значимость. Являясь субъектом осущ-ия управл д-ти, менеджеры играют 3 ключевые роли. 1) роль по принятию реш-й - менеджер опр-ет напр-ие движения орг-ии, решает ?ы распред-ия рес-в, осущ-ет тек. корректировки. Менеджер д. не тлк уметь выбрать наилучший вар-т реш-я, но и решиться рискнуть на то, чтобы рискнуть повести руководимый им коллектив в опр. напр-ии. 2) инф-ая роль - что менеджер собирает инф-ию о внут. и внеш. среде, распространяет ее, и разъясняет политику и осн. цели орг-ии. 3) рук-ль, форм-щий отн-ия внутри и вне орг-ии, мотивирующего членов орг-ии на достижение целей, координирующего их усилия, и выступающего в кач-ве представителя орг-ии. Менеджер дб менеджером, за к-ым люди готовы идти, идеям к-го готовы верить.