Тема 6. Аналітичне обґрунтування виробничої програми та оцінювання її виконання

1. Оцінка відповідності вимогам ринку прийнятих завдань з обсягу виробництва і реалізації продукції, вивчення забезпечення програми матеріальними, фінансовими, трудовими ресурсами, засобами праці та ефективності їх використання – це завдання аналізу виконання з …?

1 ). обсягу випуску продукції.

2). виконання плану асортименту.

3). виробничої програми.

4). конкурентоспроможності підприємства.

2. Метою аналізу виробничої програми є:

1). оптимізація параметрів виробництва і реалізації продукції при максимальному використанні економічного потенціалу з метою забезпечення стійкої прибутковості.

2). визначення та оцінка резервів підвищення ефективності використання наявних ресурсів.

3). зменшення рівня витрат на 1 грн. чистого прибутку.

4). вдосконалення наявної системи менеджменту організації виробництва і праці.

3. Що є об’єктом аналізу організаційно-технічного рівня підприємства?

1.Обсяг виробництва.

2.Обсяг реалізації.

3.Рівень витрат.

4.Технологія виробництва.

4.Який шлях використання резервів є екстенсивним?

1.Підвищення продуктивності праці.

2.Прискорення оборотності коштів.

3.Запобігання нераціональним витратам.

4.Впровадження сучасних технологій.

5.Який шлях використання резервів є інтенсивним?

1.Підвищення технічного рівня підприємства.

2.Подовження часу роботи підприємства.

3.Збільшення чисельності працівників.

4.Скорочення невиправданих простоїв.

6. Чим визначається сукупний резерв підприємства?

1. Наявними ресурсами підприємства.

2. Різницею між виробничим потенціалом і досягнутим рівнем виробництва.

3. Виробничим потенціалом виробництва.

4. технічним рівнем підприємства.

Тема 7. Аналіз реалізації продукції та виконання договірних зобов’язань

1. Що таке критична маса продажу ?

1.Обсяг реалізації, який забезпечує одержання бажаного прибутку.

2. Запланований обсяг виробництва та реалізації продукції.

3. Оптимальний обсяг реалізації продукції в кредит.

4. Обсяг реалізації, який забезпечує покриття всіх витрат.

2. Який вид аналізу здійснюють з метою своєчасного виявлення відхилень від заданих параметрів виробництва і реалізації продукції?

1. Аналіз господарських рішень.

2. Аналіз резервів виробництва і збуту.

3. Оперативний аналіз виробництва і реалізації.

4. Аналіз планових рішень.

3. Що є резервами збільшення обсягу реалізації продукції?.

1. Зміна незавершеного виробництва на початок і кінець періоду.

2. Підвищення продуктивності праці робітників.

3. Зменшення адміністративних витрат.

4. Досягнення ритмічності виробництва.

4.Який обсяг реалізації продукції забезпечує покриття всіх змінних та постійних витрат ?

1. Валовий обсяг реалізації продукції.

2. Критична маса продажу.

3. Чистий обсяг реалізації.

4. Оптимальний обсяг реалізації.

5. Що необхідно дослідити при аналізі можливостей формування портфеля договорів на поставку продукції?

1. Виконання плану з виробництва продукції.

2. Виробничий потенціал підприємства.

3. Поставку продукції за строками.

4. Причини невиконання договорів поставки.

6. Що включає пошук та оцінка резервів збільшення обсягу реалізації продукції?

1. Аналіз витрат на виробництво продукції.

2. Аналіз умов праці.

3. Аналіз використання матеріальних ресурсів на підприємстві.

4. Оцінку можливостей зменшення залишків готової продукції на складі.