- •080200.62 «Менеджмент»
- •Оглавление
- •1. Цели и задачи дисциплины:
- •2. Место дисциплины в структуре ооп:
- •3. Требования к результатам освоения дисциплины:
- •4. Объем дисциплины и виды учебной работы
- •5. Содержание дисциплины
- •5.1. Содержание разделов дисциплины
- •5.2 Разделы дисциплины и междисциплинарные связи с обеспечиваемыми и (последующими) дисциплинами
- •5.3. Разделы дисциплин и виды занятий
- •6. Планы семинарских и практических занятий
- •Тема 1. Значение и сущность кризисов в развитии социально-экономических систем
- •Тема 2. Роль банкротства в развитии экономики. Основные модели его осуществления.
- •Тема 3. Досудебная санация предприятий как важный фактор предотвращения банкротства.
- •Тема 4. Участники процедур банкротства, их функции и полномочия
- •Тема 5. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Диагностика банкротства.
- •Тема 6. Структура плана финансового оздоровления предприятия и порядок его разработки
- •Тема 7. Принципы и механизмы антикризисного управления предприятиями.
- •Тема 8 Управление инновациями как фактор преодоления кризисных явлений
- •Тема 9. Человеческий фактор в антикризисном управлении.
- •Тема 10. Специфика деятельности управленцев в условиях кризиса.
- •7. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины:
- •8. Материально-техническое обеспечение дисциплины:
- •9. Методические рекомендации по организации изучения дисциплины
- •10. Самостоятельная работа студентов
- •11. Примерные вопросы для подготовки к экзамену
- •12. Балльно-рейтинговая система оценки освоения дисциплины студентами
5. Содержание дисциплины
5.1. Содержание разделов дисциплины
1. Теоретические основы антикризисного управления.
1.1 Объект, предмет и функции антикризисного управления.
1.2. Формы антикризисного управления.
1.3 Структура антикризисного управления.
2. Сущность и причины кризисов социально-экономических систем.
2.1 Причины возникновения экономических кризисов.
2.2 Виды и типология социально-экономических кризисов.
2.3 К. Маркс о природе экономических кризисов.
2.4 Теории экономических циклов Й. Шумпетера, Н.Д. Кондратьева, К. Жугляра, Дж. Китчина.
2.5 Классический, неоклассический, кейнсианский и институциональный подходы к проблеме цикличности экономического развития и преодолению негативных последствий кризисов.
2.6 Специфика экономических кризисов в Российской Федерации.
3. Институт банкротства в российском законодательстве, судебной и управленческой практике.
3.1 Формирование института банкротства в России.
3.2 Зарубежный опыт и модели проведения процедуры банкротства.
3.3 Российская система государственного антикризисного администрирования.
3.4 Исторический опыт государственного регулирования кризисных ситуаций в социально-экономической сфере в РФ.
3.5 История развития законодательства о банкротстве в РФ.
3.6 Важнейшие действующие нормативно-правовые акты в сфере антикризисного управления в РФ.
3.7 Условия и основные этапы рассмотрения дел о банкротстве в арбитражных судах РФ.
3.8 Досудебная санация как метод предотвращения банкротства.
3.9 Наблюдение в процессе банкротства.
3.10 Специфика финансового оздоровления предприятий.
3.11 Сущность и значение внешнего управления.
3.12 Конкурсное производство.
3.13 Мировое соглашение как особый вариант решения проблем, связанных с процедурой банкротства.
3.14 Специфика банкротства кредитных организаций.
3.15 Специфика банкротства предприятий малого бизнеса.
(для профиля «малый бизнес»)
3.16 Специфика банкротства стратегических предприятий и предприятий оборонно-промышленного комплекса.
3.17 основные участники процедуры банкротства.
3.18 Права, обязанности и функции арбитражного управляющего.
4. Диагностика вероятности банкротства.
4.1 Существующие методы диагностики банкротства
4.2 Российский опыт диагностики банкротства.
4.3 Зарубежные модели диагностики банкротства.
5. Основные принципы антикризисного управления предприятиями.
5.1 Стратегия и тактика антикризисного управления.
5.2 Управление ресурсами предприятия в условиях кризиса.
5.3 Антикризисное управление рисками.
5.4 Инновации как средство повышения устойчивости к кризисам.
5.5 Антикризисный производственный менеджмент.
5.6 Антикризисная маркетинговая деятельность.
5.7 Реструктуризация кризисного предприятия.
5.8 Конверсионный антикризисный менеджмент.
5.9. Контроллинг в антикризисном управлении.
5.10. механизмы антикризисного управления в сфере малого бизнеса (для профиля «малый бизнес»)
6. Человеческий фактор в антикризисном управлении.
6.1 Кадровая стратегия в условиях кризиса.
6.2 Особенности системы управления персоналом в условиях кризиса.
6.3 Управление конфликтами в кризисной ситуации.
6.4 Управленческий аппарат в условиях кризиса.
6.5 Взаимодействие с профсоюзами в условиях кризиса.