- •Індивідуальне завдання для студентів з дисципліни „управління соціальним розвитком”
- •Додаткові методичні матеріали для використання в процесі аналізу соціального розвитку підприємства
- •Характеристика соціальних проблем в організації . Загальна інформація про підприємство
- •Організаційна структура підприємства і чисельність персоналу (станом на 01.01.12)
- •Кількість працівників ват "техпрогрес"за якісним складом (станом на 01.01.12)
- •Молдавани-2%
- •Колективно-договірне регулювання захисту працівників ват "техпрогрес"..
- •Перелік соціальних заходів, на які були використані кошти.
- •Зразок План -проект соціального розвитку підприємства на 3 роки в ват "Техпрогрес".
- •Додаток 2
Перелік соціальних заходів, на які були використані кошти.
№ |
Соціальні заходи |
2010 р.(кільк-ть пр-в) |
2010 р. (сума) |
2011р.(кільк-ть пр-в) |
2011 р.(сума) |
Відхилення (+ -) |
1. |
Оздоровлення працівників |
295 |
5000,00 |
119 |
10000,00 |
|
2. |
Матеріальна допомога |
220 |
4000,00 |
225 |
7000,00 |
|
3. |
Подарунки для дітей |
- |
- |
224 |
5000,00 |
|
4. |
Житлове будівництво (надані кредити) |
- |
- |
1 |
100000,00 |
|
5. |
Навчання у ВНЗ (надані кредити) |
- |
- |
1 |
20000,00 |
|
6. |
Придбання кондиціонерів |
2 |
140000,00 |
1 |
160000,00 |
|
|
ВСЬОГО: |
Х |
194000,00 |
Х |
302000 |
|
Із таблиці видно, що у порівнянні з 2010 роком витрати на соціальні заходи були збільшені І тд.(продовжити аналіз)
Оплата праці здійснювалась згідно з встановленими посадовими окладами. В 2011 році заробітна плата була підвищена, але це підвищення дуже незначне.
Плинність кадрів залишається однією з актуальних проблем для ВАТ "Техпрогрес".. І неувага керівництва до цієї проблеми веде до зменшення інтересу до роботи у працівників, вони вимушені шукати іншу роботу більш оплачувану.
Також в любій організації не можна обійтись без втрат робочого часу. Втрати робочого часу можна розрахувати, скориставшись показником абсентеїзму, який показує відсоток втраченого виробничого часу через відсутність працівників на робочому місці. Він розраховується як відношення робочого часу, втраченого працівниками за певний період до загального балансу робочого часу організації. В 2011 році загальний річний баланс робочого часу ВАТ "Техпрогрес склав 427836,3 годин, втрачено через хворобу, відгули за свій рахунок – 85200 годин. Відповідно показник абсентеїзму в 2011 році склав відсотків.
Для зниження цього показника треба..................
Якщо підсумувати ті соціальні заходи, які були заплановані і ті, які були виконані то можна прийти до висновку, що вони виконувались неналежним чином. До причин, які вплинули можна віднести зовнішні і внутрішні. Внутрішні це: неуважність керівництва до такого поняття як “соціальна політика”, відсутнє стимулювання працівників до праці. До зовнішніх причин відносяться нерозвиненість ринку продажу товарів, ринку робочої сили, нестабільність цін, відставання правової основи формування нових відносин.(Розвинути думку, щодо аналізу)
Напрямки і пропозиції щодо вдосконалення соціальної політики будуть запрпоновані в плані соціального розвитку ВАТ "Техпрогрес" на 5років.
Зразок План -проект соціального розвитку підприємства на 3 роки в ват "Техпрогрес".
Заходи соціального характеру |
Місце впровадження джерела |
Фінансування (Сума потрібних коштів) |
Терміни виконання |
Посадова особа відповідальна за виконання |
1 |
2 |
3 |
4 |
|
Заходи щодо гарантують захист зайнятості працівників підприємства
|
|
|
|
|
Заходи щодо гарантують захист та оплати праці працівників
|
|
|
|
|
Заходи з охорони праці
|
|
|
|
|
Заходи з оздоровлення працівників та їх сімей
|
|
|
|
|
Заходи щодо захисту материнства та посилення турботи про сімей з дітьми
|
|
|
|
|
Заходи щодо підтримки пенсіонерів, ветеранів війни та праці, чорнобильців
|
|
|
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
Заходи щодо розвитку соціальної сфери підприємства
|
|
|
|
|
Заходи щодо участі підприємства у вирішенні житлової проблеми працівників
|
|
|
|
|
Інші заходи
|
|
|
|
|