Молдавани-2%

Білоруси-3%

Євреї-0,5%

Поляки –1,5%

Інші національності-1%

На підприємстві в профспілковій організації на квартирній черзі перребуває 154 працівника.

Коли в повсякденній практиці йде мова про соціальні проблеми, їх невирішеності або шляхах вирішення, перш за все маються на увазі створені можливості для отримання людьми засобів до існування, освіти, матеріальних благ, духовних цінностей.

Все це і багато іншого потрібно людям для задоволення їх життєвих потреб. З приводу можливостей отримання благ, цінностей і складаються відносини між особистістю і трудовим колективом.

Приводом для виникнення соціальних проблем може стати напружена соціально-класова, професійна, демографічна структура , рівень освіти, соціально-психологічний клімат.

Національна структура колективу ще зовсім недавно мала другорядне значення. Однак із зростанням сепаратизму і національної самосвідомості, національний склад трудової організації стає замітним фактором стабільності або, напроти збільшеної напруги. Неоднорідна національна структура

Чи є на ВАТ "Техпрогрес" привід для конфліктів або внутрішньої напруги через національні проблеми(висловіть свою думку).

Демографічна структура організації визначається її складом по віку та статі. Соціологічні дослідження підтверджують, що різностатевий колектив більш ефективніший, ніж одностатевий. Колектив ВАТ "Техпрогрес". складається з працівників: жінок і чоловіків.( Таблиця .)

Розподіл колективу ВАТ "Техпрогрес". за віком і статтю.

ВІК СТАТЬ	15-19	20-25	26-29	30-35	36-40	41-49	50-55	56-59	60 і старше
Чоловіки
Жінки

Рис.3. Статево-вікова структура ВАТ "Техпрогрес".

Скласти і описати самостійно

Із статево-вікової структури видно, що чоловіків на ВАТ "Техпрогрес". переважна більшість і вік їх складає від (продовжити думку)

Структура працівників за категоріями зайнятих підрозділяється на категорії:

1. Виробничий персонал.

2. Невиробничий персонал.

3. Адміністративний персонал і т.д.(доповнити і описати)

Структура працівників по категоріях зайнятих наведена в таблиці (заповнити і описати)

Структура зайнятих на ВАТ "Техпрогрес".2011 рр.

Категорії зайнятих	2011 р.
Виробничий п-л
Невиробничий п-л
Адміністративний п-л
ВСЬОГО:

Із таблиці . можна зробити висновки, що (продовжити думку)

Освітню структуру можна розглянути в таблиці

Освітня структура персоналу ВАТ "Техпрогрес".2011 рр.

Рівень освіти	2010.(%)	2011 р.(%)	Відхилення (%; + -)
Середній	62	53
Незакінчений вищий	21	23
Вищий	27	24

Побудувати діаграму освітньої структури і дати аналіз.

Тривалість роботи працівників в ВАТ "Техпрогрес".можна побачити в таблиці

Таблиця .

Структура персоналу ВАТ "Техпрогрес".(станом на 01.01.12)

Стаж роботи	Чисельність (осіб)
Менше 1 року	227
1-3 роки	169
3-5 років	255
Більше 5 років	решта

Розглянувши таблицю приходимо до висновку, що перед організацією стоїть проблема стабільності робочої сили. Доля працівників зі стажем роботи 3-5 років(продовжити аналіз)

Плинність кадрів – це важливий показник динаміки робочої сили організації. Чим вищий цей показник, тим нижча стабільність персоналу організації. Для керівництва організації важливий не тільки сам показник плинності кадрів, який складав в 2010 році 12%, а в 2011 році 14%, але й причини, за якими люди звільняються з роботи(Продовжити аналіз)

Статистика причин плинності кадрів на ВАТ "Техпрогрес" подано в таблиці .

Таблиця

Аналіз причин плинності кадрів на ВАТ "Техпрогрес". в 2010-2011 роках(%).

№	Причини звільнення	2010 р.	2011 р.	Відхилення ( + -)
1.	Незадовільні умови праці	19	17
2.	Низька оплата праці	35	38
3.	Відсутність перспективи росту	8	8
4.	Нецікава робота	9	8
5.	Незадовільна робота	15	17
6.	Інші причини	14	12
	Всього:	100	100