- •1. Цель и задачи дисциплины
- •2. Место дисциплины в структуре ооп
- •3. Требования к уровню освоения дисциплины
- •4. Карта компетенций дисциплины
- •5. Трудоемкость дисциплины и виды учебной работы
- •6. Структура и содержание дисциплины
- •6.1. Структура дисциплины
- •6.2. Содержание учебно-образовательных модулей
- •6.3. Практикумы
- •7. Самостоятельная работа студента
- •8. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины
- •9. Материально-техническое обеспечение
- •10. Оценка, диагностика и квалиметрия результатов обучения
- •11. Методические рекомендации по организации изучения дисциплины
6.3. Практикумы
Таблица 3. Тематики семинарных занятий и их трудоемкость в 3 семестре
№ |
Учебно - образовательный модуль |
Цели лабораторного практикума |
Примерная тематика лабораторного практикума |
Трудоемкость в часах |
1 |
Предмет, цели и задачи дисциплины. История возникновения и развития менеджмента. Эволюция школ и концепций менеджмента. |
Освоение теории управления и эволюции школ и концепций менеджмента |
Сущность менеджмента. Содержание и задачи дисциплины. Структура и взаимосвязь с другими учебными дисциплинами, место дисциплины в программе профессиональной подготовке и ее роль в практической деятельности менеджеров. Эволюция школ и концепций, менеджмента. Школа научного управления (Ф. Тейлор, Ф.иЛ. Гилбрит, Г. Эмерсон, Г. Форд, Г. Ганнт). Административная (классическая) школа менеджмента (А. Файоль, Л. Урвик, Д. Муни). Школа человеческих отношений и ее развитие (М. Фоллетт, Р. Лайкерт. Э. Мейо, А. Маслоу). Современные подходы к управлению. Процессный, ситуационный подходы к управлению. |
4 |
2 |
Теоретические основы процесса управления, целеполагание и оценка ситуации. Методологические основы менеджмента. |
Формирование практических навыков в постановке целей и задач управления; освоение методологии менеджмента |
Познание закономерностей управления на основе теоретического анализа и практического опыта. Законы управления. Принципы управления производством, принципы системности. Инфраструктура менеджмента. Природа и состав функций менеджмента. Организационные структуры управления. Мотивация деятельности в менеджменте. Методы управления. |
8 |
3 |
Управление социально-экономическими системами. Диверсификация менеджмента, типология и выбор альтернатив эффективного управления. |
Формирование практических навыков в выборе альтернатив эффективного управления |
Понятие организации. Организация как система управления. Внутренняя и внешняя среда организации. Виды организаций. |
8 |
4 |
Основы принятия управленческих решений. Модели и методы принятия, управленческих решений. |
Формирование практических навыков в принятии управленческих решений и в применении методов принятия управленческих решений |
Понятие и природа управленческого решения. Классификация решений, требования к качеству управленческих решений. Модели и методы принятия, управленческих решений. |
8 |
5 |
Система информационного обеспечения менеджмента. Организационные и межличностные коммуникации. |
Формирование практических навыков в использовании информационного обеспечения менеджмента |
Понятие и сущность системы информационного обеспечения, и интеграционные процессы в менеджменте. Роль коммуникаций в системе управления. Классификация коммуникаций. Коммуникационный процесс. |
6 |