Конкурентная позиция
|
|
сильная |
средняя |
слабая |
|
|
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
Привлекательность рынка |
|
|
|
10 высокая |
|
|
|
|
|
|
|
7 средняя |
|
|
|
|
|
|
|
4 низкая |
|
|
|
|
10 |
7 |
4 |
1 |
|
|
|
– высокий приоритет инвестиций |
||||||
|
|
||||||
|
– средний приоритет инвестиций |
||||||
|
|
||||||
|
– низкий приоритет инвестиций |
||||||
Рисунок 5 - Матрица МакКинси
Все СБЕ в соответствии с их положением на матрице МакКинси можно объединить в три группы по принципу приоритетности инвестиций СБЕ, имеющих высокий, средний и низкий приоритет инвестиций (рис. 5). Пример приведен на рис. 6.
|
10 |
7 |
4 |
1 |
Привлекательность рынка |
|
|
|
|
|
7 |
|
|
|
|
4 |
|
|
|
|
1 |
|
|
|
|
|
Позиция в конкуренции |
||
Рисунок 6. Позиционирование СБЕ на матрице МакКинси
Рекомендуемые стратегии:
для СБЕ с высоким приоритетом инвестиций – стратегия роста/инвестирования;
для СБЕ с низким приоритетом инвестиций – стратегия «сбора урожая» или ликвидации, т.е. продолжение деятельности без инвестиций или деинвестирования; только в случае возможности восстановления позиций СБЕ можно использовать стратегию роста за счет выхода в рыночную нишу;
для СБЕ со средним приоритетом инвестиций используется селективное инвестирование на основе выбора из широкого спектра стратегий.
Для оценки стратегической привлекательности портфеля организации необходимо проанализировать:
достаточно ли в портфеле СБЕ, имеющих слабую конкурентную позицию;
сколько СБЕ, имеющих слабую конкурентную позицию;
соблюдается ли требуемая пропорция между СБЕ, находящихся на стадиях зарождения и роста, и СБЕ – на стадиях зрелости и спада;
достигается ли требуемый баланс между СБЕ, генерирующими денежную наличность, и СБЕ, потребляющими денежную наличность.
Таблица – Бизнес-портфель ООО «Авангард»
№ п/п |
Наименование номенклатурной группы |
Темп прироста рынка, % |
Относительная доля предприятия на рынке |
Рентабельность продаж, % |
1 |
Ремонтные работы, всего |
6 |
1,1 |
32 |
2 |
Торговля отделочными материалами, всего |
5 |
0,6 |
47 |
3 |
В т.ч. |
|
|
|
4 |
Подвесные потолки |
3 |
0,5 |
52 |
5 |
Стеновые панели |
8 |
1,2 |
48 |
6 |
Пластиковые подоконники |
0 |
0,1 |
32 |
7 |
Пластиковые панели |
4 |
0,8 |
37 |
8 |
Обои |
7 |
0,3 |
38 |
9 |
Ламинированный паркет |
2 |
1,1 |
18 |
10 |
Линолеум |
3 |
0,6 |
48 |
11 |
Ковровые покрытия |
0 |
0,3 |
32 |
12 |
Керамогранит |
1 |
0,9 |
40 |
13 |
Двери и аксессуары |
4 |
0,4 |
28 |
14 |
Кирпич облицовочный |
1 |
1 |
23 |
15 |
Фанера |
6 |
1,3 |
43 |
16 |
Гипсо-картонный лист ГКЛ |
9 |
0,3 |
54 |
17 |
Профили ГКЛ |
8 |
0,3 |
48 |
18 |
Пазогребневые плиты |
0 |
1,1 |
22 |
19 |
Гипсоволокно |
1 |
1,2 |
35 |
20 |
Газосиликатные блоки |
1 |
1,2 |
30 |
21 |
Сухие смеси |
2 |
0,5 |
43 |
22 |
Электрика |
0 |
0,3 |
28 |
23 |
Провода |
1 |
0,3 |
46 |
24 |
Кабель |
2 |
0,4 |
48 |
25 |
Теплоизоляция |
0 |
0,4 |
35 |
26 |
Профнастил |
2 |
0,4 |
36 |