13. Международный рынок технологий.

Участники НИР:

1. крупные компании (научн. лаборатории);

2. малые предприятия;

3. спец. научные институты:

   1. в РБ – нац. академия наук (НАН);

   2. в западн. странах – университеты.

Венчурный бизнес – специализ. фирмы по внедрению разработок. Особенности: большой риск и большая прибыль.

Практика совр. корпораций:

1. Внутр. научн. предприн-во;

2. Создание самостоят. венчурн. бизнес-единиц;

3. Создание СП с др. корпорациями.

Технол. трансферт – сотрудничество с целью использования заруб. технологий.

Объекты трансферта:

1. Собственно технологий;

2. Результаты разработок (оборуд.);

Схема процесса передачи технологий (алгоритм):

1. опред-ие потребности в нов. технологии;

2. оценка технологии;

3. планировании трансферта:

   1. изыскание финансов;

   2. разработка программы внедрения;

   3. обуч. персонала.

4. осущ-ие трансферта.

Позиция продавца:

1. предотвращение старения технол.;

2. получение прибыли;

3. предотвращ. незакон. исп-ия запатентов. технол.;

4. увел-ие экспорт-эффекта и расширение рынков сбыта;

5. устан-ие некоторого контроля над пок-лем.

Позиция покупателя:

1. развитие фирмы;

2. получ. прибыли;

3. расширение экспорта;

4. повышение репутации фирмы.

Формы сотрудничества:

1. совместн. проведение НИР;

2. Взаимн. обмен научн. достижений;

3. Взаимн. обмен передовым произв. опытом;

4. Взаимопомощь в подготовке кадров.

Мотивы сотрудничества:

1) Сокращ-ие жизненного цикла товаров и технол. процессов;

2) Рост стоимости научн. исслед-ий и поэтому осущ-ие распред-ия затрат;

3) Стратег. альянс, кот. предоставляет возм-сти для совм. разработок;

4) Высокий риск от неудачн. исслед. и поэтому осущ-ие его распред-ия.

14. Соц. Ответственность современного международного менеджмента и бизнеса.

1).Сущность соц. ответственности

Соц.ответ-ть – это обязанность компаний и ее рук-лей осуществлять деят-ть, кот. увеличивает благосостояние общ-ва, доходы компании и ее персонала.

Заинтересованные группы (в успешной деят-ти компании):

1. акционеры и инвесторы заинтересованы в высокой прибыли;

2. персонал заинтересован в высокой ЗП и интересной работе;

3. партнеры и поставщики заинтересованы в устойчивом деловом взаимовыгодном сотрудничестве;

4. потребители – в качественных и недорогих товарах;

5. «зеленые» - в бережном отношении к природе;

6. государство – в уплате налогов, рабочих местах (занятость).

Отношение к соц.проблемам:

• «активность» - инициативное участие в решении соц.проблем регионов;

• «приспособление» - минимальное участие в реш. соц.проблем под воздействием внешних сил;

• «защита» - делать только то, что потребует закон, без моральной ответ-ти;

• «сопротивление» - полный отказ от соц. обязанностей, в т.ч. и нечестными приемами.

2). Оценка соц. ответственности

Пирамида соц. ответ-ти

Критерии оценки соц.ответ-ти:

1. – честная прибыль

- максимальная прибыль;

2. – вся деят-ть должна осущ-ся в рамках закона и др. юридич. Актов страны;

3. – недопустимость выгод за счет общ-ва;

4. – исключительно добровольные действия компании с целью внести свой вклад в реш. соц. проблем. Это высший уровень соц.ответ-ти.