Глосарій до теми

Альтернатива – 1) кожний з взаємовиключних варіантів дій (тез),2) необхідність вибору між взаємовиключними можливостями.

Лонговані рішення - вибір варіанта дій ОПР, прийнятий після глибокого обмірковування та аналізу ситуації, обставин і на основі економічного обґрунтування розглянутих альтернатив. Ці рішення за часом мають, як правило, тривалий характер.

Обережні рішення, що характеризуються старанністю оцінки менеджером усіх варіантів, понад критичним підходом до справи. Вони ще в меншій мірі, ніж інертні, відрізняються новизною та оригінальністю.

Оптимізація - припускає вибір найкращого варіанта рішення за даних умов.

Перестраховка в рішеннях буває наслідком того, що особи, які приймають рішення, бояться відповідальності за можливі несприятливі наслідки. Перестраховка властива ОПР ліберального стилю керівництва, а також починаючим і недосвідченим керівникам.

Припустимі рішення - варіанти рішень, що задовольняють обмеженням, не порушуючи їх.

Питання для самоперевірки

1. Які загальні положення підготовки і прийняття рішень ви знаєте?

2. В чому полягає визначення цілей та вибір стратегії при прийнятті управлінських рішень?

3. Які існують оцінки варіантів рішень?

4. В чому полягає організація виконання рішень?

5. Як проводиться оцінка ефективності прийнятих рішень?

6. Як, н вашу думку проводиться контроль виконання управлінського рішення?

7. Оптимальні рішення проблем