Тема 4. Стратегічне управління корпораціями

Контрольні питання

1. Стратегічний моніторинг середовища функціонування корпорацій.

2. Визначення цілей діяльності корпорацій.

3. Визначення загальнокорпоративних стратегій та побудова "стратегічного набору" корпорацій (АТ).

4. Стратегічне планування в корпораціях.

5. Управління організаційним розвитком корпорацій (АТ).

Проблемні питання

1. Охарактеризуйте особливості стратегічного управління корпораціями.

2. Розкрийте сутність стратегічного моніторингу середовища функціонування корпорацій.

3. Охарактеризуйте підходи до ідентифікації цілей корпорацій.

4. Дайте визначення стратегічного планування та стратегії.

5. Надайте характеристику принципам стратегічного планування.

6. Перелічіть фактори, що визначають стратегію розвитку корпорації.

7. Поясніть особливості розроблення та реалізації корпоративної стратегії.

8. Дайте визначення загальнокорпоративних стратегій та побудова "стратегічного набору" корпорацій.

9. Охарактеризуйте формування загальнокорпоративних програм виконання комплексних стратегій: зміст процесу, технологічні прийоми та методи.

10. Розкрийте сутність стратегічного контроллінгу в управлінні корпораціями.

11. Поясніть специфіку управління організаційним розвитком корпорацій.

12. Перелічіть цілі, принципи, моделі організаційного розвитку корпорацій.

Ключові терміни і поняття

Стратегічне планування, стратегічний моніторинг, корпоративна стратегія, моделі стратегічного управління, стратегічний моніторинг, корпоративні місія, стратегічний контролінг.

Теми рефератів

1. Вітчизняний і зарубіжний досвід застосування стратегічного управління корпораціями.

2. Основні принципи та форми стратегічного управління.

3. Особливості використання стратегічного планування в корпораціях.

Тема 5. Оцінювання ефективності корпоративного управління.

Контрольні питання

1. Підходи до організаційної ефективності.

2. Ефективність як досягнення балансу інтересів учасників корпоративних відносин.

3. Рейтинги корпоративного управління.

Проблемні питання

1. Назвіть методичні підходи до визначення ефективності корпоративного управління.

2. Охарактеризуйте фактори підвищення ефективності корпоративного управління.

3. Які є показники оцінки ефективності корпоративного управління?

4. Визначте особливості оцінки ефективності управління корпораціями різного типу.

5. Як проводиться оцінка ефективності механізмів корпоративного управління?

6. Охарактеризуйте організаційну ефективність: сутність, параметри та методи оцінки. Ефективність інвестиційної діяльності.

7. Надайте характеристику оцінці ефективності портфелю цінних паперів АТ?

8. В чому полягає ефективність корпоративного управління як досягнення балансу інтересів.

9. Які існують рейтинги корпоративного управління.

10. Розкрийте сутність рейтингових оцінок.

11. Визначте призначення та сфери застосування рейтингів корпоративного управління.

12. Охарактеризуйте методи визначення рейтингів корпоративного управління „Standard & Poor’s”, „Brunswick Warburg”, “PricewaterhouseCoopers” тощо.

Ключові терміни і поняття

Ефективність корпоративного управління, оцінка ефективності, організаційна ефективність, рейтинг корпоративного управління

Теми рефератів

1. Рейтинг корпоративного управління акціонерних товариств: порівняння світового та вітчизняного досвіду.

2. Оцінка якості корпоративного управління.