Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
нмк корп упр.docx
Скачиваний:
3
Добавлен:
18.11.2019
Размер:
106.24 Кб
Скачать

Пояснювальна записка

Програму нормативної дисципліни «Корпоративне управління» складено відповідно до місця та значення дисципліни за структурно – логічною схемою, передбаченою освітньо – професійною програмою спеціаліста та магістра спеціальності 7.03060101, 8.03060101 “Менеджмент організацій і адміністрування”. Вона охоплює всі змістовні модулі, визначені анотацією для мінімальної кількості годин, згідно зі стандартом.

Предметом вивчення дисципліни є загальні закономірності, принципи формування, функціонування та розвитку системи корпоративного управління; характеристику основних елементів організаційного та економічного механізмів управління утвореннями корпоративного типу.

Мета – ознайомлення студентів із теоретичними основами корпоративного управління, інституційними та інформаційними інструментами забезпечення функціонування системи корпоративного управління на підприємствах.

Завданням вивчення дисципліни є теоретична та практична підготовка студентів фаху з питань:

- застосування теоретичних аспектів корпоративного управління в практичній діяльності;

- використання основних елементів та принципів корпоративного контролю, механізм його здійснення в діяльності підприємств;

- застосування методів оцінки економічної ефективності корпоративного управління;

- формування системи органів корпоративного управління, принципів їх функціонування та форм підзвітності.

У результаті вивчення навчальної дисципліни студент повинен знати:

  • принципи корпоративного управління;

- принципи організації та функціонування органів корпоративного управління;

- моделі корпоративного управління в сучасних умовах;

- основні елементи та принципи корпоративного контролю;

- методи оцінки економічної ефективності корпоративного управління.

Вміти використовувати: теоретичні основи корпоративного управління; принципи корпоративного управління в сучасних умовах; особливості моделей корпоративного управління в сучасних умовах; міжнародний та вітчизняний досвід становлення; принципи та механізм функціонування найвищого рівня управління акціонерним товариством (загальні збори акціонерів, рада директорів, спостережна рада, ревізійні органи); права та обов’язки акціонерів, їх реалізація, дотримання та захист; порядок виплати дивідендів та проведення ефективної дивідендної політики; основні елементи та принципи корпоративного контролю, механізм його здійснення, а також основні процеси ринку корпоративного контролю(злиття та поглинання); природу корпоративних конфліктів, способи їх уникнення та урегулювання; умови та методи оцінки економічної ефективності корпоративного менеджменту на акціонерних товариствах; склад основних елементів та механізм формування корпоративної культури в сучасному акціонерному товаристві.

Зміст навчальної дисципліни розкривається в таких темах:

  1. Теоретичні основи корпоративного управління

  2. Зовнішня сфера корпоративного управління

  3. Учасники корпоративних відносин та органи корпоративного управління

  4. Стратегічне управління корпораціями

  5. Оцінювання ефективності корпоративного управління

  6. Корпоративна соціальна відповідальність

Вивчення даної дисципліни передбачає проведення лекцій, семінарських та практичних занять, написання рефератів, виконання індивідуальних завдань, тощо.

Методи навчання: лекції (оглядові, тематичні, дискусії); робота в Інтернет; складання графічних схем, реферування, конспектування тощо.

Методи оцінювання: поточне тестування; оцінка за проект; модульні контрольні роботи тощо.

Методичне забезпечення: опорні конспекти лекцій; інтерактивний комплекс навчально-методичного забезпечення дисципліни (ІКНМЗД); нормативні документи тощо.

Програма укладено відповідно до Галузевого стандарту вищої освіти України Освітньо-професійних програм(ОПП) підготовки спеціаліста і магістра галузі знань 0306 «Менеджмент і адміністрування» за спеціальностями 7.03060101, 8.03060101 «Менеджмент організації і адміністрування»(за видами економічної діяльності), програми нормативних навчальних дисциплін і практик підготовки спеціаліста і магістра галузі знань 0306 «Менеджмент і адміністрування».

Структура навчальної дисципліни для магістрів

Назви змістових модулів і тем

Кількість годин

денна форма

Заочна форма

усього

у тому числі

усього

у тому числі

л

п

лаб

інд

с.р.

л

п

лаб

інд

с.р.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

Модуль 1

Змістовий модуль 1. Теоретичні аспекти системи корпоративного управління

Тема 1. Теоретичні основи корпоративного управління

4

4

8,5

2

1

14

Тема 2. Зовнішня сфера корпоративного управління

3

3

19,5

1

1

34

Разом за змістовим модулем 1

7

7

28

3

2

48

Змістовий модуль 2. Особливості ефективної діяльності корпорацій

Тема 1. Учасники корпоративних відносин та органи корпоративного управління

4

4

22

2

1

40

Тема 2. Стратегічне управління корпораціями

3

3

1

1

Тема 3. Оцінювання ефективності корпоративного управління

3

3

2

1

Тема 4. Корпоративна соціальна відповідальність

3

3

2

2

1

4

Разом за змістовим модулем 2

13

13

24

7

4

44

Усього годин

20

20

52

10

6

92

Модуль 2

ІНДЗ

16

16

Усього годин

108

20

20

16

52

108

10

6

92

Структура навчальної дисципліни для спеціалістів

Назви змістових модулів і тем

Кількість годин

денна форма

Заочна форма

усього

у тому числі

усього

у тому числі

л

п

лаб

інд

с.р.

л

п

лаб

інд

с.р.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

Модуль 1

Змістовий модуль 1. Теоретичні аспекти системи корпоративного управління

Тема 1. Теоретичні основи корпоративного управління

4

1

2,5

1

1

7,5

Тема 2. Зовнішня сфера корпоративного управління

3

0,5

6

0,5

0,5

17,5

Разом за змістовим модулем 1

7

1,5

8,5

1,5

1,5

25

Змістовий модуль 2. Особливості ефективної діяльності корпорацій

Тема 1. Учасники корпоративних відносин та органи корпоративного управління

4

1

7

1

1

19

Тема 2. Стратегічне управління корпораціями

3

0,5

0,5

0,5

Тема 3. Оцінювання ефективності корпоративного управління

3

0,5

0,5

0,5

Тема 4. Корпоративна соціальна відповідальність

3

0,5

0,5

0,5

0,5

2

Разом за змістовим модулем 2

13

2,5

7,5

2,5

2,5

21

Усього годин

20

4

16

4

4

46

Модуль 2

ІНДЗ

-

-

-

-

-

-

Усього годин

54

20

10

8

16

54

4

4

46