- •Раздел 1. Структура бизнес-единиц оао Транс №21 и задолженность по долгам в бюджеты. Список кредиторов и дебиторов. Бухгалтерский баланс оао Транс №21 и отчет о прибылях и убытках.
- •Раздел 2. Экспресс – оценка финансового положения оао Транс №21
- •Раздел 3. Реструктуризация кредиторской задолженности оао Транс №21
- •Раздел 4. Реструктуризация основных фондов предприятия (бизнес – единицы)
- •Раздел 5. Внутрифирменная реструктуризация
- •Раздел 6. Реструктуризация задолженности по платежам в бюджеты
- •Раздел 7. Дебиторская задолженность.
- •Раздел 8.
- •Раздел 9. Заключение.
- •Основные риски, связанные с проведением реструктуризации
Раздел 5. Внутрифирменная реструктуризация
Один из путей реорганизации неплатежеспособных предприятий — создание дочерних (зависимых) предприятий.
Статьи 105 и 106 ГК РФ гласят о том, что хозяйственное общество признается дочерним, если другое (основное) хозяйственное общество или товарищество в силу преобладающего участия в его уставном капитале либо в соответствии с заключенным между ними договором, либо иным образом имеет возможность определять решения, принимаемые таким обществом. Таким образом, дочернее общество может состоять в отношениях зависимости как с другим хозяйственным обществом, так и с хозяйственным товариществом. Дочерними могут быть ООО и ÀО. Основными по отношению к ним могут выступать товарищества и общества всех видов — ПТ и товарищества на вере, ÀО и ООО.
Размер преобладающего участия в уставном капитале дочернего общества законом не установлен. Здесь оказывают влияние разные факторы, прежде всего многочисленность и раздробленность акционеров дочернего общества, что позволяет оказывать решающее влияние на его дела, при обладании 10—15 % акций. В качестве ориентира можно взять правило ст. 106 ГК РФ о том, что общество признается зависимым от другого общества, если последнее имеет 20 % голосующих акций или 20 % уставного капитала ООО.
ГК не конкретизирует, какие договоры между хозяйственными товариществами и обществами могут быть использованы для установления отношения «основное — дочернее». Наше гражданское законодательство не содержит исчерпывающего перечня договоров, а потому любой договор, не противоречащий закону, может быть заключен. Особое внимание при установлении отношений «основное — дочернее» необходимо обратить на соблюдение антимонопольного законодательства, так как при создании разветвленной системы дочерних обществ основное может занять доминирующее положение на рынке.
Влияние основного общества или товарищества на дочернее возможно и иным образом, то есть не только посредством преобладающего участия в уставном капитале либо реестре акционеров, но и заключения договоров о совместной деятельности. Влиять иным образом можно путем предоставления займа, установления залога на имущество дочернего общества, направления своих представителей в совет директоров (правление) дочернего общества и т. п.
Дочернее общество не отвечает по долгам головного общества (товарищества).
Основное предприятие может влиять на дела дочернего дву-
мя способами:
- давать общее направление деятельности, не вмешиваясь в конкретные сделки;
- давать обязательные указания по конкретным сделкам.
Во втором случае основное товарищество (общество) несет солидарную с дочерним обществом ответственность по заключенным последним сделкам.
Банкротство дочернего общества, наступившее по вине основного общества (товарищества), влечет субсидиарную ответственность основного. Действия основного общества (товарищества), повлекшие банкротство дочернего общества, — определение общего направления деятельности, указания по конкретным делам — не обязательно должны быть противоправными: субсидиарная ответственность может наступить и при нарушении основным товариществом (обществом) требований торгового оборота.
Образование дочернего унитарного предприятия путем выделения производится по общим правилам ГК о выделении как способе реорганизации юридического лица (ст. 57-60 ГК). Таким образом, учредитель дочернего предприятия (не будучи собственником его имущества) выполняет в отношении дочернего предприятия все функции собственника-учредителя (утверждает устав, определяет целевую правоспособность, объем передаваемого имущества, назначает директора, контролирует его деятельность, получает часть прибыли). Основное, как отмечено выше, - получение согласия собственника имущества на выделение части имущества дочернему предприятию и определение указанного имущества.
Из 10 бизнес-единиц формируется дочернее предприятие – ОАО Транссигма. 50% и 1 акций принадлежит ОАО Транс – N21;
№ п/п |
Доход, приносимый |
Здания S = м² |
1) Сооружения, 2) Транспортные средства, 3) Инструмент |
Рабочие и сило-вые машины и оборудование |
Измеритель-ные и регули-рующие приборы и устройства |
Вычисли-тельная техника |
1 |
12720 |
3А-1 637 |
56 |
5275 |
44 |
120 |
2 |
8244 |
3А-2 172 |
40 |
10125 |
32 |
112 |
3 |
1220 |
53 58 |
10 |
465 |
- |
10 |
7 |
1100 |
Б3 331 |
16 |
522 |
125 |
- |
8 |
9520 |
Б6 595 |
18 |
344 |
19 |
56 |
14 |
2544 |
Е1 91 |
17 |
480 |
25 |
124 |
15 |
4395 |
Е4 340 |
12 |
1120 |
17 |
10 |
16 |
21275 |
Е7 828 |
55 |
6250 |
17 |
- |
20 |
3440 |
N5А 215 |
- |
112 |
- |
6 |
21 |
5616 |
N15А 351 |
10 |
420 |
- |
- |
|
70074 |
3618 |
234 |
25113 |
279 |
438 |
Здесь Баланс и отчет №3