Сравнительные характеристики традиционного и современного типов социального управления

Основания сравнения

Традиционный тип

Современный тип

Теоретическое представление объекта управления

Закрытая иерхизированная организационная система с однозначной линейной реакцией каждого элемента на управленческие воздействия

Открытая самоорганизующаяся социальная система с направляемым взаимодействием субъектов, обладающих свободой выбора

Модальный тип личности

Послушный, пассивный, требующий принуждения и жесткого контроля исполнитель обязанностей

Инициативный, ответственный и заинтересованный в результатах деятельности профессионал

Образ желательного социального порядка

Жесткий организационный порядок, предполагающий исполнительность, бесконфликтность отношений, устойчивость и предсказуемость организационного поведения

Синергетичный социальный порядок с гибкими структурами, достаточно напряженными служебными отношениями, взаимной правовой и личной ответственностью

Доминирующие способы управленческого воздействия на поведение членов организации

Организационное администрирование, создание жестких формальных структур, запретительное ограничение нежелательных способов поведения, внешнее стимулирование, принуждение с поддержкой исполнения воспитательными мерами

Договорное согласование взаимных интересов и ответственности, социальная защита прав и свобод человека вплоть до права на квалифицированное управление, мотивация, изменение параметров внутренней социальной среды организации

Отношение к инновациям

Всякие изменения существующего организационного порядка нежелательны

Инновации – необходимое условие успешного решения возникающих организационных проблем