- •Раздел 1. Теоретические основы реструктуризации
- •Модернизация, замена или сокращение излишков существующей производственно-технологической базы предприятия.
- •Существенное изменение системы управления и использования человеческих ресурсов предприятия.
- •Качественное изменение взаимоотношений с потребителями и/или создание новой целевой клиентской группы.
- •Методы и средства реструктуризации
- •Проблемы и факторы успеха реструктуризации
- •Препятствия на пути реструктуризации
- •Неэффективный собственник
- •Региональная администрация
- •2 Эффективность слияний и поглощений
Препятствия на пути реструктуризации
Сначала пара слов об основных мифах реструктуризации.
- В ней нуждаются предприятия в состоянии банкротства или кризиса.
- Реструктуризация — это разукрупнение предприятия.
- Ею должно заниматься правительство (варианты: местная администрация, внешний управляющий, консультанты).
- Консультанты не помогут, поскольку не знают нашей конкретики.
- Реструктуризация невозможна, так как нельзя избавиться от социальной сферы.
- Она ухудшит социальный климат на предприятии (в населенном пункте).
- Она сегодня нецелесообразна, так как порождает центробежные тенденции.
- Главный дефицит при реструктуризации — это дефицит денег.
- Сценарий реструктуризации каждый раз придумывается заново для конкретного предприятия.
Реструктуризация предприятий имеет внутренние и внешние преграды.
Внешние
Основные внешние проблемы, возникающие перед отечественными предприятиями, осознающими необходимость реструктуризации, — это проблемы несовершенства российского законодательства, в частности в сфере реструктуризации, инвестиций, государственной поддержки.
Несовершенство законодательства.
Отметим особенности законодательства, непосредственно препятствующие реструктуризации.
1. Налоговая система. Она создает условия, при которых оптимальные с точки зрения стратегии, управления и экономики производства схемы реструктуризации оказываются нецелесообразными с налоговой точки зрения, что вынуждает прибегать к компромиссным схемам. Чрезмерные налоги препятствуют внедрению нормальных финансовых схем, поскольку все преимущества, которые могло бы получить предприятие от реструктуризации, оказались бы "съедены" дополнительными налоговыми платежами.
2. Непроработанность механизма банкротства. Несмотря на то что новый закон о банкротстве вызвал лавинообразный рост процессов о несостоятельности, сами эти процессы мало ограждены от вмешательства извне. На них сказываются социально-политические ситуации, складывающиеся как на региональном, так и на федеральном уровнях.
Пример. В Кемеровской области администрация принимает активное участие в процессе банкротства двух крупнейших предприятий региона — Западно-Сибирского и Кузнецкого металлургических комбинатов. Идет соперничество между частными структурами и местными властями в попытке установить свой контроль над производственными комплексами, имеющими стратегическое значение. Задачи собственно реструктуризации предприятий длительное время были отодвинуты на второй план, и неизвестно приведет ли процесс банкротства к появлению эффективного собственника на предприятиях.
3. Отсутствие единых правил игры для участников процесса. Это означает, что предприятия, обладающие большим влиянием, получают преимущества по сравнению с прочими. Поэтому средние предприятия с относительно небольшими долгами быстро проходят стадию банкротства, а какой-нибудь "гигант индустрии" с миллиардными долгами, который давно должен был обанкротиться и подлежит реструктуризации, получает одну поблажку за другой.
Пример, Волжский автомобильный завод, один из самых крупных должников бюджета, много лет подряд успешно сопротивляется всем внешним попыткам реструктуризации. Долгое время ВАЗ пытался решать проблему собственной неэффективности за счет потребителей своей (и не только своей) продукции, лоббируя различные протекционистские меры вроде повышения ввозных пошлин. Долги завода тем временем продолжали расти. Когда федеральное правительство наконец решило поставить точку в этом вопросе, ВАЗ сумел заключить соглашение о реструктуризации своих долгов перед бюджетом. Причем передача контрольного пакета акций ВАЗа, который по этому соглашению должен был служить залоговым обеспечением выплаты задолженности, упорно оттягивалась руководством завода. Сейчас ВАЗ самостоятельно инициировал процесс реструктуризации, однако неясно, насколько успешной она окажется, так как будет проходить под контролем руководства, предпочитающего внеэкономические методы решения проблем.
Препятствия для получения инвестиций
Инвестиции — зависят, во-первых, от правительства (создание благоприятного инвестиционного климата), во-вторых, от предприятия (качество управления).
Практически любое российское предприятие имеет реальную возможность привлечь капитал как на развитие производства, так и на более глобальный процесс реструктуризации. Проблема инвестиций не техническая, а психологическая. Многие руководители российских предприятий ориентируются только на два источника финансирования — государство или банковские займы, хотя они наименее реальны в существующих условиях. Большинство предприятий не в состоянии предоставить банкам ликвидное обеспечение по кредитам, а государственное финансирование вряд ли может быть доступно многим. В то же время существуют все необходимые условия для привлечения частных инвестиций: заинтересованность частных инвесторов и высокий потенциал российского рынка. Одним из препятствий на пути привлечения инвестиций является то, что российские предприятия не в состоянии предоставить бизнес-планы, разработанные в соответствии с международными стандартами.
Отсутствие государственной поддержки
Государственная финансовая поддержка реструктуризации (прямое государственное финансирование, гарантии по займам и т.п.) должна быть адресована только тем предприятиям, которые действительно не в состоянии обеспечить финансирование из коммерческих (негосударственных) источников (банковские займы, частные инвесторы, фондовый рынок). Коммерческие предприятия, представляющие потенциально прибыльные коммерческие проекты, ни при каких обстоятельствах не должны рассматриваться как объекты государственной поддержки.
К предприятиям, не имеющим возможности привлечения денежных средств из внебюджетных источников, относятся:
- оборонные предприятия, которые имеют ограничения по раскрытию информации, а следовательно, не могут предоставить полноценную финансовую информацию для инвестора, при условии, что эти предприятия до сих пор выполняют важную роль в процессе обеспечения обороноспособности страны;
- научно-исследовательские организации, результаты исследований которых представляют собой выдающийся научный результат и не могут быть предложены промышленным предприятиям;
- социально значимые государственные организации, которые не могут быть коммерчески эффективными в существующих условиях.
Внутренние аспекты реструктуризации
собственники предприятия;
высшее руководство предприятия;
криминальные элементы;
профсоюзы рабочих предприятия;
региональная администрация.