- •Содержание
- •Цели и задачи функционирования предприятия в условиях рыночной экономики (урэ)
- •Организационные формы предприятий как юридических лиц рф
- •Унитарные предприятия
- •Хозяйственные общества
- •Внешняя среда организации
- •Организация высокотехнологического производства
- •Формы организации производства
- •Типы организации производства
- •Понятие, структура и классификация производственных процессов
- •Процессы с параллельным протеканием операций
- •Процессы с опережением операций
- •Процесс, идущий с опережением с перерывами на ступенях
- •Основные принципы организации производственных процессов
- •Производственная программа предприятия
- •Основные средства организации
- •Оценка основных производственных фондов (опф)
- •Физический и моральный износ опф
- •Показатели рентабельности
- •Амортизация опф
- •Производственная мощность
- •Основные оборотные средства организации
- •Показатели использования оборотных средств
- •Нормирование оборотных средств
- •Осуществление инвестиций на предприятиях
- •Планирование инвестиций в организации
- •Методы оценки эффективности осуществления инвестиции
- •Управление и планирование на производстве Системы управления
- •Сравнительная характеристика оперативного и стратегического управления
- •Одномерные стили управления
- •Многомерные стили управления
- •Разработка управленческих решений
- •Управленческое решение и его разновидности
- •Рациональное решение и этапы его принятия
- •Задачи, виды и принципы планирования на производстве
- •Виды планирования
- •Принципы планирования
- •Способы интеграции предприятия во внешнюю среду. Стратегии развития
- •Стратегии концентрации
- •Реализация стратегического управления Тенденции изменений во внешней среде в конце XX – начале xxIвека
- •Стратегическое управление по слабым сигналам
- •Управление персоналом предприятия
- •Стимулирование персонала
- •Обучение персонала
- •Оценка трудовой деятельности персонала
- •Управление карьерой персонала
- •Планирование карьеры
- •Среднеэффективными условия карьеры
- •Управление карьерой
- •Организация труда
- •Производительность труда Экономическая природа производительности труда
- •Показатели производительности затрат
- •Методы измерения производительности труда
- •Факторы, влияющие на производительность труда на предприятие
- •Резервы роста производительного труда
Организационные формы предприятий как юридических лиц рф
В РФ коммерческие организации могут создаваться и функционировать в виде товариществ, обществ, производственных кооперативов и унитарных предприятий (государственных и муниципальных). В приборостроении могут функционировать унитарные предприятия и хозяйственные общества.
Унитарные предприятия
Согласно ГК РФ унитарное предприятие признается коммерческой организацией, не наделенной правом собственности на закрепленное за ней собственное имущество. Его имущество является неделимым. В его составе, кроме общих сведений, должна содержаться информация о предмете и целях деятельности организации, размере уставного капитала, порядках и источниках его формирования.
Выделяют государственные и муниципальные унитарные предприятия. Их имущество является государственной и муниципальной собственностью и принадлежит предприятию на праве хозяйственного ведения или оперативного управления.
Право хозяйственного ведения – право государственного или муниципального предприятия владеть, пользоваться и распоряжаться имуществом собственника в пределах установленных законов в соответствии с целями его деятельности, заданиями собственника и назначением имущества. Учредителями предприятия, основанного на этом праве, не несут ответственность по обязательствам предприятия, за исключением случаев, когда в банкротстве виноват учредитель. При несостоятельности предприятия ответственность по его обязательствам несет РФ.
Возглавляет унитарное предприятие руководитель, которого назначает собственник или уполномоченный орган. Им же он и подотчетен. Унитарное предприятие отвечает по своим обязанностям всем принадлежащим имуществам и не несет ответственность по обязательствам собственника своего имущества.
Хозяйственные общества
Хозяйственные общества представляют собой объединение капиталов. Выделяют общества с ограниченной ответственностью, имеющих одного или несколько учредителей, отвечающих по обязанностям хозяйственного общества в пределах стоимости внесенных ими вкладов; хозяйственные объединения с дополнительной ответственностью, члены которого несут ответственность по обязательствам общества как части имущества, кратной доли их капитала в хозяйственном обществе.
Акционерное общество –общество, капитал которой разделен на большое количество частей, права владения и управления которых дается ценной бумагой. Участники акционерного общества не отвечают по его обязательствами несут риск убытков, связанных с деятельностью общества в пределах стоимости принадлежащих им акций. Основным документом является устав. Высшим органом управления является собрание акционеров, на котором избирается совет директоров, осуществляющий оперативное управление хозяйственной деятельности. Собранию он не подотчетен. Выделяют открытые и закрытые АО. Число членов ЗАО не может быть больше 50 в соответствии с постановлением. Минимальный капитал ОАО – 1000 минимальных окладов, а ЗАО – 100 минимальных окладов.
Внешняя среда организации
Высокая степень самостоятельности предприятия в УРЭ сочетается со значением зависимости от внешней среды. Любое предприятие является открытой системой и зависит от поставщиков сырья, топлива, энергии, материалов, от потребности продукции, от государственных органов управления, от конкурентов. Это требует от руководства постоянного отслеживания (мониторинга) внешней среды и выработки механизма гибкой адаптации. 2 группы внешних факторов:
прямого действия;
косвенного действия.
Факторы прямого действия: государства, поставщики, потребители.
Факторы косвенного действия: экономические, технические, социальные, политические, экологические.
Экономический фактор – фактор, определяющий состояние экономики в целом (макроэкономическая ситуация). Определяется состоянием платежного баланса, уровнем безработицы и инфляции. Экономическая среда, в силу постоянства, активно воздействует на предприятия. Гарантия успешного функционирования предприятия – умение со стороны сотрудников анализировать и прогнозировать изменения экономической коньюктуры и своевременное приспособление к изменениям.
Технические факторы. Техническая и технологическая среда в силу своего постоянного развития создает возможности для получения предприятием преимуществ. Своевременное использование технологии нововведений влияет на эффективность производства и реализацию готовой продукции.
Социальные факторы формируют специфические условия функционирования предприятия, определенные культурной средой, традициями и жизненными ценностями общества, сложившейся в обществе институционной структурой.
Политические факторы определяют стабильность общества и формируют отношения государства и всех его институтов к конкретным видам хозяйственной деятельности, что оказывает определенное влияние на формирование налоговой политики в области защиты прав потребителей.
Экологические стандарты, контроль цен и заработной платы.