Глосарій до теми

Альтернативна вартість – вартість втрачених можливостей.

Аналіз вигод і витрат – процедура, за допомогою якої оцінюють доцільність програми чи проекту методом порівняння вигод і витрат.

Базисна ситуація – оптимізований сценарій за відсутності проекту.

Вага – фактор, який перемножений на величину, що має бути зважена, коригує цю величину для відображення певних міркувань.

Взаємовиключні альтернативи – альтернативи, які не можна здійснити одночасно.

Детермінована модель - модель вигід – витрат, де застосовано єдину фіксовану вартість для кожного ресурсу (замість діапазону значень і ймовірностей).

Дисконтна ставка – процентна ставка за якою величина майбутньої вартості дисконтується до величини поточної вартості і навпаки.

Питання для самостійного вивчення

1. Місце аналізу вигід і витрат в процесі прийняття рішень.

2. Чи повинні в аналізі окремо зазначатися точки зору кожного з важливих учасників? Чи всі важливі альтернативи повинні бути проаналізовані? Чи повинен бути аналіз відкритий і прозорий?

3. Чи повинно проводитись коригування вигід і витрат на інфляцію і дисконтування окремо?

4. Чи повинен аналіз враховувати невизначеність у даних і ризик для інвестицій? Містити опис (пояснення) стосовно того, хто платить і хто отримує вигоди?

5. Показники, що використовуються при оцінці моделей вигод і витрат без урахування вартості грошей у часі.

6. Які показники використовують при оцінці моделей вигод і витрат з урахуванням вартості грошей?

7. Який критерій на вашу думку більш ефективний в оцінці варіантів вигод і витрат?

Тестові питання з теми 6

1. Відмінна риса аналізу вигод і витрат від аналізу ефективності витрат полягає в: (укажіть)...

2. Проект вважається привабливим:

1. якщо B/Cratіo більше одиниці;

2. якщо NPV позитивна величина;

3. якщо строк окупності проекту мінімальний.

3. При наданні рекомендацій аналітик повинен:

1. виконати аналіз із загальносуспільної точки зору;

2. виконати аналіз з погляду внутрішньої і зовнішньої групи;

3. виконати аналіз з погляду й в інтересах підприємства.

4. Моделювання рішень щодо державних інвестиційних проектів складається з:

1. таблиці параметрів; моделі прирісних ефектів; таблиці витрат і вигод у часі; таблиці можливих інвестиційних результатів;

2. аналізу статистичних даних розвитку області, моделювання організаційно-виконавчої функції проекту, таблиці вигод і витрат, аналізу NРV й інвестиційного ризику;

3. моделювання інвестиційних проектів , визначення й аналіз можливих результатів з виділенням вигод і витрат, аналіз вірогідності проекту, графічний аналіз NРV проекту та інших критеріїв ефективності.

5. Інвестиційний обрій - це:

1. доцільність інвестиційного проекту за NРV, витратами і вигодами;

2. можливість одержання інвестицій;

3. кінець періоду, у межах якого будуть порівнювати витрати і вигоди.

6. Ефект Фішера виявляється в тому, що:

1. зміна темпу інфляції приводить до зміни ставки відсотку;

2. у визначенні поточної вартості проекту;

3. обліку інфляції при визначенні вартості капіталу.

7. Строк окупності - це

1. очікуваний період відшкодування первісних вкладень з чистих надходжень;

2. час, за який реалізуються інвестиції;

3. час надходження чистих грошових потоків від оперативної діяльності підприємства .

8. Недоліки простого методу визначення RRI: вибір нормативного строку окупності може бути суб'єктивний, (продовжіть).

9. Критерій простої норми прибутку показує:

1. мінімальний чи середній рівень прибутковості;

2. яка частина інвестиційних витрат відшкодовується у вигляді прибутку протягом одного інтервалу планування;

3. доцільність впровадження інвестиційного проекту.

10. У світовій практиці в даний час найбільш уживані наступні дисконтовані критерії аналізу вигод і витрат (укажіть).