Комерційна діяльність підприємства. Лекція 7
Тема 7. Організація і планування комерційної діяльності виробничого підприємства щодо забезпечення матеріально-технічних ресурсів.
Питання
1. Організація комерційної діяльності виробничого підприємства по забезпеченню ресурсами. 2. Планування комерційної діяльності виробничого підприємства по забезпеченню ресурсами. 3. Політика забезпечення ресурсами виробничого підприємства. 4. Визначення потреби в ресурсах.
Організація комерційної діяльності виробничого підприємства по МТЗ ресурсами передбачає організацію всієї системи забезпечення і, зокрема, організацію власної служби.
Організаційна структура служби МТЗ ресурсами виробничого підприємства, представлена на рис. 7.1, включає так званих виробничу структуру та організаційну структуру управління МТЗ.
Організаційна структура служби МТЗ
-
Виробнича структура
-
Організаційна структура управління
МТЗ
служби МТЗ
Сукупність підрозділів МТЗ,
що здійснюють
спектр функцій управління
діяльністю підприємств по МТЗ
Сукупність підрозділів забезпечення що здійснюють спектр функцій МТЗ технологічного характеру
Складське господарство
Транспортне господарство Заготівельне господарство Господарство по обробці та
переробці відходів
Підрозділ маркетингу
Планово-економічні підрозділи
Підрозділ маркетингу
Планово-економічні підрозділи
Договірно-юридичні підрозділи Фінансово-бухгалтерські підрозділи Оперативно-диспетчерські підрозділи
-
За ознакою зосередження управлінських функцій розрізняють три форми організації управління діяльністю виробничого підприємства по МТЗ ресурсами: централізовану, децентралізовану і змішану. Централізована і децентралізована форми організації управління представлені в табл. 7.1.
Таблиця 7.1