7 (6). Организация как система. Жизненный цикл ис.

Ответ:

Организация как система

Важнейшей характерной чертой организации является системность и комплексность, что означает применение принципов всеобщей связи и развития к ее познанию.

Под системой понимается совокупность элементов (подсистем), находящихся в отношениях и связях друг с другом, которая взаимно обуславливает их, составляя определенную целостность и единство. В виде системы может выступать любая фирма (организация), ее подразделение, отдел, человек. Одна система является составной частью более крупной и сложной системы.

Организация как система представляет собой:

• относительно обособленную целостность;

• набор объектов, их свойства, и набор связей между объектами и их свойствами;

• единство управляемой и управляющей систем;

• совокупность технической, технологической, организационной, экономической и социальной систем;

• неразрывность внутренней и внешней среды;

• взаимную обусловленность и взаимозависимость всех элементов (переменных) внутренней и факторов прямого и косвенного воздействия внешней среды;

• целостность управления инновациями, качеством, сбытом, материально-техническим обеспечением, кадрами, социальным развитием.

Жизненный цикл ИС

ЖЦ ИС – это непрерывный процесс, начинающийся с момента принятия решения о необходимости создания ИС и заканчивающийся в момент полного ее изъятия из эксплуатации.

Стадии ЖЦ:

• Формирование концепции – анализ потребностей, выбор концепции и проектных решений.

• Разработка – проектирование системы.

• Реализация – изготовление системы.

• Тестирование.

• Эксплуатация и поддержка – ввод в экспликацию и обеспечение функционирования системы.

• Снятие с эксплуатации – прекращение использования.

Модель ЖЦ ИС – структура, определяющая последовательность выполнения и взаимосвязи процессов, действий и задач, выполняемых на протяжении ЖЦ.

Основные модели ЖЦ ИС:

• Каскадная модель – последовательное выполнение всех этапов проекта в строго фиксированном порядке. Переход на следующий этап означает полное завершение работ на предыдущем этапе.

• Итерационная модель – разработка ведется итерациями с циклами обратной связи между этапами. Межэтапные корректировки позволяют учитывать реально существующее взаимовлияние результатов разработки на различных этапах; время жизни каждого из этапов растягивается на весь период разработки.

• Спиральная модель – на каждом витке спирали выполняется создание очередной версии продукта, уточняются требования проекта, определяется его качество и планируются работы следующего витка. Особое внимание уделяется начальным этапам разработки - анализу и проектированию, где реализуемость тех или иных технических решений проверяется и обосновывается посредством создания прототипов (макетирования).

8. Необходимость стратегического планирования ис. Технологическая среда ис.

Ответ:

Необходимость стратегического планирования ИС

Стратегическое планирование ИС (СПИС) – это процесс, в котором принимаются принципиальные решения в области ИС предприятия относительно действующих в течение длительного срока целей и основных положений (принципов), мероприятий, ресурсов, а также бюджета и финансирования.

Аргументы в пользу необходимости СПИС:

• центральная роль сферы обеспечения информацией на любом предприятии;

• обслуживание отдельного подразделения конечного пользователя в долго­срочном плане может быть гарантировано только тогда, ког­да индивидуальные стратегии этой его (пользователя) облас­ти согласованы с общей стратегией предприятия и все требо­вания к ИС, которые из этого вытекают, сводятся в единую стратегическую концепцию ИС;

• с помощью ИС воз­можно своевременно и эффективно анализировать в рамках долгосрочных стратегических планов и проектов те допол­нительные возможности, которые появляются у предприятия благодаря нацеленному стратегическому расширению суще­ствующей ИС или ее планомерной перестройке;

• обеспечение с помощью СПИС большей «прозрачности» ИС и вообще области ОИ для всего предприятия. Хозяйственная эффективность существующей ИС может быть оценена разум­но только в рамках стратегических планов, т.е. при наличии СПИС на предприятии.

Технологическая среда ИС

Технологическая среда ИС – это технические средства (микропроцессоры, компьютеры, периферийное оборудование), телекоммуникационные средства (локальные, глобальные ИС, телефония), программные средства (ОС, БД, приложения).

Технические средства ИС:

• Компьютеры. При формировании технологической среды ИС нужно выбирать компьютеры, соответствующие задачам ИС. Ведущим признаком классификации машин является быстродействие (производительность) центрального процессора. Характеристики классов ЭВМ:

• Супер ЭВМ. Высокая производительность, которая требуется в мощных приложениях. Высокая производительность достигается благодаря использованию множества стандартных микропроцессоров, объединяемых в параллельное решающее поле, производительность которого растет за счет расширения состава.

• Мощные ЭВМ. Обеспечивают выполнение мощных приложений, поддержку неоднородных сетей со множеством рабочих станций.