3. К процессуальным теориям мотивации относится…

а) теория справедливости Адамса;

б) теория потребностей Мак - Клелланда;

в) двухфакторная теория Герцберга;

г) теория Маслоу.

4. Что входит в систему государственного регулирования оплаты труда?

а) законодательное установление и изменение минимального размера оплаты труда;

б) налоговое регулирование средств;

в) установление районных коэффициентов и процентных надбавок;

г) все вышеперечисленные варианты.

4. Один из участников конфликтного взаимодействия является:

а) субъектом конфликта;

б) объектом конфликта;

в) причиной конфликта;

г) предметом конфликта.

4. Что нельзя отнести к факторам стресса?

а) перегрузка (длительная работа);

б) недогрузка (скука);

в) отсутствие системы поддержки (обратной связи) от руководителя и коллег по работе.

г) наличие личной неприязни к одному или нескольким сотрудникам предприятия.

7. Системой научно-обоснованных мероприятий, направленных на обеспечение условий для оптимального функционирование рабочей силы в процессе производства, способствующих достижению результативности трудовой деятельности, называют:

а) управление персоналом;

б) инновационный процесс;

в) организацию труда;

г) профессиональную ориентацию персонала.

8. Одним из многих исходных данных для формирования резерва кадров является:

а) профессиональный отбор кадров;

б) создание резервного фонда заработной платы;

в) реструктуризация предприятия;

г) создание запасов материальных средств.

9. Что не является составной частью социально-психологических методов подбора кандидатов в резерв руководящих кадров?

а) изучение личного дела и других документов;

б) собеседование с кандидатами;

в) психологическое тестирование и экспертная оценка;

г) общее голосование сотрудников предприятия.

10. Какой из методов оценки персонала предусматривает беседу с работником в режиме «вопрос-ответ» по заранее составленной или произвольной схеме для получения дополнительных данных о человеке?

а) источниковедческий;

б) интервьюирование;

в) анкетирование;

г) социологический опрос.

Вариант 10

1. Какой из методов оценки персонала предусматривает анализ кадровых данных, листок по учету кадров, личные заявления?

а) источниковедческий (биографический);

б) интервьюирование;

в) анкетирование;

г) социологический опрос.

2. Движение кадров предусматривает следующие процедуры:

а) только повышение в должности;

б) повышение в должности, перемещение, понижение, увольнение;

в) смена равнозначных должностей;

г) текучесть кадров.

3. К содержательным теориям мотивации относится…

а) теория ожиданий (модель Врума);

б) теория потребностей Мак - Клелланда;

в) двухфакторная теория Герцберга;

г) ни одна из вышеперечисленных.

4. Повышение способности организации изменять численность работников в соответствии с изменениями объемов оказываемых услуг (производимых товаров) путем использования добавочных или альтернативных источников рабочей силы представляет:

а) численную адаптацию рабочей силы; 

б) функциональную адаптацию рабочей силы; 

в) дистанционную адаптация рабочей силы; 

г) финансовая адаптация рабочей силы; 

5. Способность организации изменять и приводить профессионально-квалификационную структуру своих работников в соответствии с требованиями изменившейся трудовой нагрузки представляет:

а) численную адаптацию рабочей силы; 

б) функциональную адаптацию рабочей силы; 

в) дистанционную адаптацию рабочей силы; 

г) финансовая адаптация рабочей силы.

6. Организация труда на основе современных достижений науки и передового опыта, систематически внедряемых в трудовую деятельность, позволяющая наилучшим образом соединить технику и людей в процессе труда называется:

а) инновационным процессом;

б) научной организацией труда;

в) творческим процессом;

г) технократизмом.

7. Коллективный договор – это правовой акт, регулирующий:

а) социально- трудовые отношения между представителями работников и работодателя;

б) соблюдения правил поведения среди сотрудников;

в) отношения неформальных групп между собой;

г) трудовые отношения сотрудников между собой.

8. Основой для выработки и принятия решения по стимулированию труда персонала является:

а) оценка личных и деловых качеств; 

б) оценка труда; 

в) оценка результатов труда; 

г) комплексная оценка качества работы.

9. Чем определяется эффективность систем управления персоналом организации:

а) затратами на функционирование и развитие систем управления персоналом в организации; 

б) потерями, связанными с формированием, распределением и использованием трудового потенциала организации; 

в) сопоставлением результатов работы службы управления персоналом с затратами на функционирование системы управления персоналом.

г) устной оценкой вышестоящего руководства.

10. Показателями эффективности деятельности подразделений управления персоналом являются:

а) улучшение морально-психологического климата в трудовом коллективе;

б) оценочные критерии, выраженные в объективных показателях развития производства;

в) мнения, высказанные наиболее авторитетными сотрудниками предприятия;

г) ухудшение морально-психологического климата в трудовом коллективе;