- •Методические указания по выполнению курсовой работы по дисциплине Инвестиционная стратегия
- •Методические указания по выполнению курсовой работы
- •Выбор номера темы работы
- •I часть - Теоретическая Содержание тем теоретической части курсовой работы
- •Содержание тем
- •Тема 1. Сущность и роль инвестиций в системе управления экономикой.
- •Тема 2. Регулирование инвестиционной деятельности
- •Тема 3. Модели инвестиционного процесса
- •Тема 4. Основные элементы инвестиционной политики организации
- •Тема 5. Инвестиционная стратегия банков, кредитно-финансовых институтов и предприятий на финансовом рынке.
- •Тема 6. Капитальные вложения в недвижимость
- •Тема 7. Планирование инвестиций в системе стратегического управления компанией
- •Тема 8. Инвестиционный проект. Оценка эффективности инвестиционного проекта
- •Тема 9. Инвестиционные риски и пути их снижения
- •Тема 10. Общие принципы определения экономической эффективности инвестиционных проектов
- •Тема 11. Определение эффективности инвестиционных проектов в государстве с рыночной экономикой
- •Тема 12. Анализ эффективности использования капитальных вложений и их влияние на экономические результаты работы предприятия
- •Тема 13. Экспертиза инвестиционных проектов строительства. Содержание заключений.
- •Тема 14. Инвестиционная политика рф на современном этапе»
- •Тема 15. Инвестиции в акции публичных корпораций
- •Тема 16. .Портфельная теория и модели оценки стоимости финансовых активов
- •Тема 17. Применение производных инструментов в управлении инвестициями и оценке бизнеса
- •Тема 18. Инвестиционный рейтинг региона
- •Тема 20. Основы разработки инвестиционной стратегии
- •II часть - Аналитическая
- •Методика оценки стратегической позиции предприятия
- •Критерии оценки показателей финансового состояния
- •Группировка предприятий по критериям оценки финансового состояния
- •III часть - Проектная
- •Методика написания проектной части
III часть - Проектная
Проектная часть курсовой работы представляет собой комплексную задачу, включающую:
Основные направления финансовой и инвестиционной стратегии, сформированные на основе оценки стратегической позиции
Инвестиционный проект или портфель (реальных и (или) финансовых инвестиций) для конкретной организации, подготовленный каждым студентом самостоятельно. Также необходимо представить прогноз финансового состояния и оценку стратегической позиции по результатам прогноза
3 глава также должна содержать несколько подразделов.
Например:
Разработка инвестиционной стратегии развития предприятия
Выбор главной финансово-инвестиционной стратегии развития предприятия
Формулировка инвестиционной политики предприятия по основным аспектам его предстоящей деятельности
Формирование портфеля возможных стратегических альтернатив.
Оценка и отбор стратегических финансовых альтернатив (проектов).
Составление программы стратегического инвестиционного развития предприятия (инвестиционный проект) и оценка экономической эффективности.
Методика написания проектной части
Этап 1. Выбор главной финансово-инвестиционной стратегии предприятия.
Выбор главной стратегии предприятия в первую очередь зависит от принятой им базовой корпоративной стратегии. Такая зависимость определяется тем, что финансовая стратегия носит подчиненный характер по отношению к базовой корпоративной стратегии и, как и любой другой вид функциональной стратегии, призвана обеспечивать эффективную ее реализацию. Исходя из системы рассмотренных ранее видов базовых корпоративных стратегий предприятия, предлагается следующая система адекватных им видов главной стратегии.
"Стратегия поддержки ускоренного роста предприятия" (СПУР) направлена на обеспечение высоких темпов его операционной деятельности, в первую очередь, — объемов производства и реализации продукции. В этих условиях существенно увеличивается потребность в финансовых ресурсах, направляемых на прирост оборотных и внеоборотных активов предприятия. Соответственно, приоритетной доминантной сферой (направлением) стратегического развития предприятия, в наибольшей степени обеспечивающей данный вид главной стратегии, является возрастание потенциала формирования финансовых ресурсов для реализации инвестиций с целью ускоренного роста рентабельности предприятия.
"Стратегия обеспечения устойчивого роста предприятия " (СОУР) направлена на сбалансирование параметров ограниченного роста операционной деятельности и необходимого уровня финансовой безопасности предприятия. Стабильная поддержка таких параметров в процессе стратегического развития предприятия выдвигает в качестве приоритетной доминантную сферу обеспечения эффективного распределения и использования его ресурсов с целью поддержания стабильной работы предприятия.
"Антикризисная стратегия предприятия " (АФС) призвана обеспечить финансовую стабилизацию предприятия в процессе выхода из кризиса операционной его деятельности, вызывающего необходимость сокращения объемов производства и реализации продукции (т.е. процессов выхода из отдельных рынков или их сегментов, сокращения определенных производственных его единиц и т.п.). В этих условиях приоритетной доминантной сферой стратегического финансового развития становится формирование достаточного уровня финансовой безопасности предприятия. Это возможно путем дезинвестиций.
Следовательно, для того чтобы главная стратегия могла быть эффективно реализована в предстоящем периоде, она должна учитывать возможности конкретной модели стратегической финансовой позиции предприятия. Рекомендации по возможным сочетаниям избираемой главной финансовой стратегии предприятия и конкретных моделей его стратегической позиции, ПРЕДСТАВИМ ТАБЛИЦЕЙ.
Этап 2. Формулировка инвестиционной политики предприятия по основным аспектам его предстоящей деятельности.
Тип политики характеризует соотношение уровней результатов (доходности, прибыльности, темпов роста и риска финансовой деятельности в процессе реализации стратегических целей).
Отметим функциональные виды инвестиционной политики предприятия, обеспечивающие реализацию главной стратегии:
ГЛАВНАЯ СТРАТЕГИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ |
|||
Стратегия формирования ресурсов предприятия |
Стратегия распределения ресурсов предприятия.
|
Стратегия обеспечения финансовой безопасности предприятия |
Стратегия повышения качества управления деятельностью предприятия
|
1. Политика управления прибылью (инвестиционная политика) |
1. Политика распределения финансовых ресурсов по направлениям хозяйственной деятельности |
1. Политика управления оборотными активами |
1. Учетная политика (по блоку финансовых показателей) |
2. Амортизационная политика |
2. Политика управления структурой капитала |
2. Политика управления персоналом ( по блоку финансовых показателей) |
|
3. Эмиссионная политика |
2. Политика распределения финансовых ресурсов по стратегическим хозяйственным центрам |
3. Политика управления финансовыми рисками |
3. Инновационная политика (по блоку финансовых менеджеров) |
4. Дивидендная политика |
4. Политика управления денежными потоками |
4. Политика организационных преобразований (по организационной структуре финансового управления и организационной культуре финансовых менеджеров) |
|
5. Политика привлечения финансовых средств |
3. Инвестиционная политика |
5. Политика финансовой реструктуризиции (при кризисном финансовом развитии) |
Этап 3. Формирование портфеля возможных стратегических альтернатив.
Рассматриваются инвестиционные проекты, которые необходимо реализовать в прогнозируемом периоде, оцениваются показатели их эффективности
Этап 4. Оценка и отбор стратегических альтернатив.
В процессе оценки отдельных альтернатив (проектов) наибольшее внимание должно быть уделено использованию современных методов сравнительного финансового и инвестиционного анализа. Основными из таких методов могут быть:
• анализ сценариев;
• анализ чувствительности;
• метод имитационного моделирования;
• метод экспертных оценок и другие.
В процессе отбора стратегических финансовых альтернатив наибольшую роль играет система используемых критериев. В качестве таких критериев могут выступать:
• темп роста или абсолютная сумма прироста чистого денежного потока;
• уровень рентабельности собственного капитала;
• показатели эффективности проектов (чистый дисконтированный доход, индекс доходности, внутренняя норма рентабельности и сроки окупаемости);
• уровень инвестиционного риска и другие.
Этап 5. Составление программы стратегического инвестиционного развития предприятия.
(разработка бюджета капитальных вложений, описание этапов реализации проектов (проекта), оценка эффективности инвестиционной деятельности в прогнозном периоде, формирование прогноза баланса и отчета о прибылях и убытках и прогнозная оценка показателей финансового состояния предприятия)
Список рекомендуемой литературы
Основная литература
1. Беренс В., Хавранек П.М. Руководство по оценке эффективности инвестиций. – М., 1995. Перевод книги: Behrens W., Hawranek P.M. Manuel for the preparation of Industrial Feasibility Studies. – Vienna, 1991.
2.Бирман Г., Шмидт С. Экономический анализ инвестиционных проектов. – М., 1997.
Виленский П.Л., Лившиц В.Н., Смоляк С.Л. Оценка эффективности инвестиционных проектов. Теория и практика. – М., Дело, 2002.
3. Лахметкина Н.И. Инвестиционная стратегия предприятия. – М., КНОРУС, 2006.
4. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов (вторая редакция). Официальное издание. – М., Экономика, 2000.
5. Новикова Т.С. Анализ общественной эффективности инвестиционных проектов. – Новосибирск, ИЭОПП, 2005.
6. Чернов В. А. Инвестиционная стратегия. – Юнити-Дана, 2003.
Дополнительная литература
7. Аскинадзе В.М. Инвестиционные стратегии на рынке ценных бумаг, Издательство Маркет ДС, 2004, Книга, 106 стр.,
8. Бочаров В.В. Инвестиции: Формирование портфеля. Источники финансирования. Выбор стратегии. - СПб.: Питер, 2003. - 288 с.
9. Гусев Ю.В. Стратегия развития предприятий. - СПб.: Изд-во СПбУЭФ,1992.
10. Федеральный закон от 25 февраля 1999 г. N 39-ФЗ "Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений" (с изменениями и дополнениями).
11. Шарп У.Ф., Александер Г.Дж., Бэйли Дж.В. Инвестиции - М.: Инфра-М, 2001.