1.3. Производственные системы. Состав и структура.
Производственная система – целенаправленный процесс, благодаря которому происходит превращение отдельных элементов системы в полезную продукцию.
Операционная система - полная система в производственной деятельности.
Операционная система состоит из подсистем:
перерабатывающая подсистема – выполняет работу непосредственно связанную с превращением входных величин в выходные результаты;
подсистема обеспечения – выполняющая функции способствующие выполнению процесса переработки подсистемы.
Схема функционирования производственной системы.
помехи
планирование
организация
в
ход
проблемы
результаты выход
р
егулирование,
учет, контроль
помехи
Планирование – процесс постановки проблемы, прогнозирование, определение цели, разработки стратегии, определение условий и средств достижения целей. В процессе планирования принимаются управленческие решения, которые направлены на обеспечение эффективной и прибыльной деятельности предприятия.
Организация – призвана создать благоприятные условия для выполнения управленческих решений и функционирования системы в целом. Под влиянием внутренних и внешних факторов могут возникать отклонения от намеченных целей функционирования системы (помехи).
Регулирование – направлено на нейтрализацию причин отклонений и обеспечения желаемого хода развития системы.
Контроль – предполагает наблюдение за ходом достижения поставленной целей.
Учет – предполагает фиксацию существующих отклонений, а также управленческих решений и организационных мероприятий, направленных на устранение причин отклонения и деятельности системы в целом.
1.4. Функции производственных систем.
Основной функцией производственной системы является выпуск продукции. Производство включает непосредственно технологические процессы и включает операции связанные с выпуском продукции. Управление производством связано с разработкой календарных планов, установлением норм выработки, совершенствованием технологии и контролем качества.
Тема 2. Понятие о производственном процессе.
. Производственный процесс.
Задача предприятия состоит в том, чтобы воспринять на входе факторы производства, переработать их и на выходе выдать продукцию или результат.
Схема производства
вход
предприятие
выход
(затраты) (результат)
Цель производства: улучшить уже имеющиеся с тем, чтобы увеличить запас средств, необходимых для удовлетворения потребностей между затратами на входе и результатами на выходе осуществляя многочисленные действия, которые в своем единстве описывают производственный процесс.
Деньги Деньги
Задачи
финансирования
Технолог. развитие
Управлен. задачи
Обучение персонала
- задачи обеспечения пр-ва;
деньги
- задачи складирования;
деньги
-
задачи изготовл. прод-ции;
Вход
- задачи складирования;
Выход
(затраты) - задача сбыта. (результаты)
Производственный процесс состоит из частных задач:
Задача обеспечения производства: покупка или аренда оборудования, покупка сырья, прием на работу сотрудников.
Задача складирования: все производственные работы, которые возникают перед процессом производства (складирование сырья, материалов) и после процесса производства (хранение готовой продукции).
Задача изготовления продукции: производственные работы, непосредственно связанные с выпуском продукции.
Задача сбыта: исследование рынка, воздействие на рынок, а также продажа или сдача в аренду продукции предприятия.
Технологическое развитие предусматривает внедрение в производственный процесс новых технологических решений, оборудование и способов организации производства.
Обучение персонала должно дать возможность сотрудникам предприятия повышать свою квалификацию, и они благодаря этому должны быть в состоянии внедрять новые технологии или использовать имеющиеся.
Управление: включают работы, которые осуществляют подготовку и принятие управленческих решений с целью руководства всеми другими работниками на предприятии.
Задача финансирования находится между сбытом готовой продукции и снабжением предприятия исходными ресурсами.