Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
МЕТОДЫ ТИПА КГИ.doc
Скачиваний:
6
Добавлен:
15.11.2019
Размер:
287.23 Кб
Скачать

Методы типа «мозговая атака» / «коллективная генерация идей»

Метод «мозговая атака» (еще в 50 г.г.) получил широкое распространение как метод тренировки мышления, нацеленный на открытие новых идей и достижение согласия группы разработчиков на основе интуитивного мышления.

Замечание: метод известен также под названиями «мозговой штурм», «конференция идей», «коллективная генерация идей» (КГИ). В зависимости от принятых процедур и жесткости их выполнения различают прямую «мозговую атаку», «метод обмена мнениями» и другие виды коллективного обсуждения идей и вариантов принятия решений.

Обычно при проведении сессий этому методу стараются выполнять определенные правила, суть которых в следующем:

  • обеспечить как можно большую свободу мышления участников и высказывания ими новых идей;

  • приветствовать любые идеи, даже если вначале они кажутся сомнительными или абсурдными (обсуждение и оценка идей производятся позднее);

  • не допускать критики любой идеи, не объявлять ее ложной и не прекращать обсуждение;

  • желательно высказывать как можно больше идей, особенно нетривиальных.

В последнее время в процедуры метода стараются ввести правила, помогающие сформировать некоторую систему идей. Например:

  • предлагается считать наиболее ценными те идеи, которые связаны с ранее высказанными идеями и представляют собой их развитие и обобщение;

  • участникам сессии не разрешается зачитывать списки предложений, которые они подготовили заранее.

  • при организации сессий, чтобы предварительно нацелить участников на обсуждаемый вопрос, заранее или перед началом сессии им дается предваритель­ная информация по обсуждаемой проблеме в письменной или устной форме.

Замечание: подобием сессий можно считать разного рода совещания - конструктораты, заседания научных советов по проблеме, заседания специально создаваемых временных комиссий и другие собрания экспертов.

Замечание: на практике (ввиду занятости по основной работе) экспертов трудно собирать вместе регулярно, поэтому на первом этапе системного анализа (при формиро­вании предварительных вариантов решения) желательно привлекать экспертов, не требуя обязательного их присутствия на общих собраниях и устного высказывания своих соображений.

Метод «Непосредственная оценка».

Метод заключается в присваивании объектам числовых значений по шкале интервалов. Эксперт должен каждому объекту, рассматриваемой предметной области, поставить в соответствие точку на заданном отрезке числовой оси. При этом необходимо, что­бы эквивалентным объектам приписывались одинаковые числа.

Пример: представление для пяти объектов на отрезке числовой оси [0,1].

Эксперт соединяет стрелкой изображение каждого объект с точкой числовой оси и получает следующие числовые представления объектов:

Замечание: т.к. выбран отрезок [0, 1], то эксперт имеет дело со шкалой отношений

Характеристика метода:

  • измерения в шкале интервалов могут быть достаточно точными при полной информированности экспертов о свойствах объектов предметной.

  • на практике, из-за редкого выполнения условия полной информированности экспертов, для измерения применяют балльную оценку, и вместо непрерывного отрезка числовой оси рассматривают участки, которым приписываются баллы.

  • эксперт, приписывая объекту балл, тем самым измеряет его с точностью до определенного отрезка числовой оси. Применяются 5-, 10- и 100-балльные шкалы.