- •Организация производственной деятельности дизайнера
- •Содержание
- •Введение
- •1 Практическое занятие № 1. Профессиональное саморазвитие будущего дизайнера. Планирование и достижение личных целей, принятие решений
- •1.1 Основные сведения:
- •1.2 Ситуационный анализ
- •2 Практическое задание № 2. Оценка проектных решений дизайнера
- •3 Практическое занятие № 3. Расчет себестоимости дизайн-проекта
- •3.1 Основные сведения
- •3.3 Расчет бюджета продаж фирмы
- •4 Практическая работа № 4. Разработка бизнес-плана организации
- •4.2 Методика разработки бизнес-плана организации
- •5 Литература, рекомендуемая для выполнения практических работ
- •Приложение а (справочное) Структура личности
- •Приложение б (справочное) Примеры выполнения ментальных карт
1 Практическое занятие № 1. Профессиональное саморазвитие будущего дизайнера. Планирование и достижение личных целей, принятие решений
Цель: Изучить способы планирования и достижения личных целей для максимально эффективного использования собственных возможностей в будущей профессиональной деятельности. На основании самоанализа разработать дерево целей профессионально-личностного развития.
1.1 Основные сведения:
Осваивая и сознательно применяя технику самоуправления в учебно-профессиональной деятельности, будущий специалист значительно увеличивает свой творческий и профессиональный потенциал, благодаря чему достигает значимых результатов за более короткое время. Самоуправление представляет собой методы решения следующих задач: постановка цели, планирование, контроль, принятие решения.
Постановка целей. От правильности выбора и формулировки целей зависит результат профессиональной деятельности. Цель побуждает человека к активным действиям и выступает как предпосылка планирования будущей деятельности и ее успеха, а также основанием для принятия решений. При постановке цели важно четко представлять что, когда и в каких масштабах необходимо достичь. В этой связи необходимы:
- четкая формулировка цели деятельности;
- соответствие промежуточных целей объективному содержанию конечной цели;
- ясность понимания возможности реализации поставленной цели.
Существует минимум три вида планируемых человеком целей: долгосрочные (на всю жизнь), среднесрочные (на ближайшие 5-10 лет), краткосрочные (от 1 дня до года). Все жизненные цели дифференцируются на личные и профессиональные. К личным относят те, что имеют выход на личное семейное и материальное благо: создание семьи, приобретение имущества, проведение досуга и т.п. В число профессиональных целей входят те, которые работают на утверждение профессиональной состоятельности: знание основ дизайн-проектирования, иностранного языка, основание и руководство фирмой и др.
1.2 Ситуационный анализ
Процесс постановки целей предполагает проведение ситуационного анализа, позволяющего выявлять свои возможности, сильные и слабые стороны, четко представлять собственные способности, уровень профессиональных знаний и навыков. Ситуационный анализ включает четыре этапа: формулировка «направляющих вопросов» и получение на их основе информации для последующего анализа; составление личного баланса успехов и неудач; выявление сильных и слабых сторон личности, способствующих или затрудняющих достижение намеченных целей; анализ соотношения «цель-средство».
1 Этап. Получение информации о себе. Ответьте на следующие вопросы:
Личная сфера.
Каковы мои крупнейшие успехи и неудачи?
Каковы мои важнейшие достоинства и недостатки?
Каковы самые сильные и слабые черты моего характера?
В чем заключаются мои основные конфликты с окружающим миром? Чем я их объясняю?
В каких обстоятельствах я чувствую себя сильным, слабым, победителем, побежденным?
Каких возможных результатов и по каким причинам я до сих пор не достиг?
Какие основные проблемы и в каких областях могут передо мной возникнуть? Какие меры я могу предпринять для их предотвращения?
Кто из окружающих стимулирует мою жизненную активность и кто ей препятствует?
Чего хотят от меня окружающие и что я могу им дать?
Приношу ли я конкретную пользу тем людям, которые приносят максимальную пользу мне? и т.д.
Профессиональная сфера.
Каковы сильные и слабые стороны моей профессиональной подготовки?
Как велико влияние моей учебно-профессиональной деятельности на мою жизнь?
Каковы главные преимущества и недостатки моей учебно-профессиональной деятельности?
Овладел ли я всеми умениями, относящимися к сфере моей будущей профессиональной деятельности?
Планирую ли я свои дела и выполняю ли их своевременно?
Устанавливаю ли я приоритеты?
Нуждаюсь ли я в напоминании об исполнении моих обязанностей?
Откладывали я свои дела, приступаю ли к ним самостоятельно?
Исполняю ли я свои дела полностью?
Согласованы ли мои учебно-профессиональные цели с моими педагогами, родителями, наставниками, руководством?
Какую пользу я приношу своей деятельностью и на что могу рассчитывать?
Каких успехов я могу добиться в обозримом будущем?
С какими возможными неудачами я должен считаться?
2 Этап. Составление личного баланса успехов и неудач. Требуется оценить по 10-ти балльной шкале личные знания и способности, представленные в таблице 1. Если необходимо, введите дополнительные качества или разбейте приведенные на более дробные. Графу 3 следует аналогично заполнить на конец курса и сравнить полученные данные. Повторная самооценка позволит вам отслеживать динамику изменения ваших качеств и целенаправленно заниматься самосовершенствованием.
Таблица 1.1 – Таблица самооценки личных знаний и способностей
Знания и способности |
Самооценка |
|
начало курса |
конец курса |
|
1 |
2 |
3 |
1 Специальные знания: - уровень теоретической подготовки - знание специфики проектирования - владение техникой рисования, макетирования, конструирования, исполнения продукта проектирования - общая эрудиция - |
|
|
2 Личные качества: - состояние здоровья, умение «быть в форме», выносливость - манера держать себя, активность, выдержка - коммуникабельность, умение слушать - конструктивное восприятие критики, рефлексия - готовность прийти на помощь - хорошая способность адаптироваться - восприимчивость к окружающей действительности - интуиция - |
|
|
3 Способности руководителя: - умение убеждать - умение распределять обязанности, давать указания - умение мотивировать и стимулировать труд отдельных людей и коллектива в целом - способность к работе «в команде» - прогностичность - аналитические способности - умение обосновывать свои решения и поступки - |
|
|
4 Интеллектуальные способности: - рассудительность - креативный потенциал - творчество, образное мышление - логическое мышление - структурное, системное мышление - |
|
|
5 Рабочие приемы: - рациональность и последовательность в работе - умение концентрироваться - организация учебно-профессиональной деятельности - умение говорить, вести переговоры - |
|
|
В таблице 1 Приложения А представлены факторы, способствующие успеху или предопределяющие неудачи в вашей жизни. Используя эти данные, необходимо заполнить таблицы 1.2 и 1.3.
Таблица 1.2 – Основные личные успехи и достижения
Крупнейшие успехи и достижения |
Факторы, способствующие успеху |
1 2 … |
|
Таблица 1.3 – Основные личные неудачи
Крупнейшие неудачи |
Факторы, предопределившие неудачу |
1 2 … |
|
3 Этап. Выявление сильных и слабых сторон личности.
В таблице 1.4 на основе данных предыдущих этапов необходимо указать свои наиболее значительные, по Вашему мнению, сильные и слабые стороны.
Таблица 1.4 – Таблица сильных и слабых сторон личности
«Срез» способностей |
Сильные стороны |
Слабые стороны |
1 |
2 |
3 |
1 Профессиональные знания и опыт |
1 2 3 |
1 2 3 |
2 Социальные и коммуникативные качества |
1 2 3 |
1 2 3 |
3 Личные качества |
1 2 3 |
1 2 3 |
4 Способности руководителя |
1 2 3 |
1 2 3 |
5 Интеллектуальные способности |
1 2 3 |
1 2 3 |
6 Рабочие приемы |
1 2 3 |
1 2 3 |
7 Прочее |
1 2 3 |
1 2 3 |
4 Этап. Анализ соотношения «цель-средство». В процессе анализа необходимо сформулировать приоритетные для Вас на данный период личные и профессиональные цели, для намеченных целей определить необходимые и достаточные средства достижения. Средствами могут быть финансовые и временные ресурсы, согласие других заинтересованных лиц, личные качества, конкретные навыки, квалификационные характеристики и пр. Наличие или отсутствие конкретного средства помечается в таблице 1.5 знаками плюс или минус.
Таблица 1.5 – Таблица целей и средств их реализации
Цель |
Средство |
Наличие |
1 |
2 |
3 |
1 |
1 2 … |
|
2 |
1 2 … |
|
При отсутствии каких-либо средств достижения цели возможны следующие решения:
- должна быть сформулирована более реалистичная краткосрочная цель, которая обеспечит Вас необходимым средством;
- необходимо найти альтернативное средство;
- скорректировать цель или отказаться от нее как от нереалистичной.
Учитывая результаты ситуационного анализа, предварительно намеченные цели необходимо уточнить и работать над их достижением. Рациональное использование времени в процессе достижения цели обеспечивает планирование. Результатом планирования является проект трудового процесса на соответствующий период времени. Планирование любой деятельности должно осуществляться заблаговременно и не занимать много времени. Существует несколько стадий планирования:
- составление перечня заданий;
- оценка длительности их выполнения;
- принятие решений по приоритетам;
- контроль (постоянный учет сделанного, анализ причин невыполнения задачи).
Чтобы продуктивно использовать время, необходимо:
- знать, на что Вы его тратите;
- тратить на то, что Вы считаете нужным;
- делать то, что Вам нужно, быстрее.
Сущность принятия решений заключается в установке приоритетности целей, выборе первоочередных задач и дел. Работа с учетом приоритетов позволяет сконцентрировать свои усилия на выполнении важнейших, действительно необходимых и неотложных задач.
Задания для выполнения:
1. Изучить теоретический материал, представленный выше для ознакомления.
2. Выполнить ситуационный анализ собственных возможностей, достоинств и слабых сторон.
3. Разработать дерево целей личного и профессионального развития.
4. Отобразить концепцию собственного развития в рисунках: «Я - прошлое», «Я - настоящее», «Я - будущее».
5. Оформить работу, сделать выводы о ее качестве.